кто инвестор в рекламу магазина avito.ru на тв?

bison:
а еще где только можно рекламят забава точка ру, вон то выброс денег

pelvis:
но Авито поставила это на правильные рельсы.

Vezlivii_Ham:
ну что значит на правильные рельсы? авито побеждает бюджетом.

Vezlivii_Ham:
авито побеждает бюджетом.

pelvis:
Я и называю правильными рельсы классического маркетинга, когда люди идут с закладок и даже адресной строки.

Евген:
а там и есть все переходы напрямую. процентов 80-90.

T.H.:
Чьи деньги?

softau.ru:
В 1999 году Йонасу Нордландеру было 25 лет. Он создал при аукционном доме Kaplan сайт по продаже антиквариата, монет, марок и других предметов коллекционирования. Проект пользовался успехом у публики, но больших денег не приносил. Для его развития пришлось привлечь 3 миллиона долларов инвестиций. Доля учредителей уменьшилась, а почти все эти деньги потратили за месяц. Интернет-аукцион Tradera стал еще популярнее, но его основатели сразу не разбогатели.

Но в 2006 году американский интернет-аукцион eBay осознал, что Tradera гораздо популярнее его шведского филиала. И изменить эту ситуацию американцы не в состоянии. Руководство eBay приняло решение купить сильного конкурента.

В итоге, основателям Tradera было уплачено около 50 миллионов долларов. Их имена известны: Матиас Даниэльссон, Данэль Каплан, Йонас Нордландер, Тобиас Адольфсон, Даниэл Ларссон (Mattias Danielsson, Daniel Kaplan, Jonas Nordlander, Tobias Adolfson, Daniel Larsson).

Нордландер получил 10% этой суммы. У него был выбор – остаться топ-менеджером eBay или уйти. Но при продаже он подписал соглашение о неконкуренции. Это означало, что аналогичный бизнес он может создать только в 2 странах, где на тот момент не работал eBay – Россия и Индонезия.

Филип Энгельберт для Tinkov.com:

- Я родился в Стокгольме в 1969 г... Там я окончил школу, а примерно в 1990 г. переехал в Бостон, чтобы получить степень бакалавра наук. Я хотел работать за рубежом, затем получить степень магистра, но в итоге остался в Стокгольме. Началось все с летней стажировки, но я остался там на три года в качестве экономиста-контролера в компании. У меня было, я имею в виду, я был, как мне кажется, ребячливым, у меня не было идеи, что делать. Я очень хорошо учился в школе, но я не знал, куда идти дальше. Однако, это было интересная работа. Затем я перешел в банковскую сферу, там я работал в области корпоративного финансирования, проводил операции. Затем я нашел компанию «Восток Нафта» (Vostok Nafta), это было примерно в середине 90-х, и затем, примерно в конце 90-х, примерно в эпоху dot.com, я создал первую собственную компанию …

- Мы теряли деньги два года, большие деньги, вы это знаете, но мы покрыли расходы уже на третий год. Думаю, это более характерная ситуация, по крайней мере, для рынка стран БРИК. Возможно, для Швеции это нормально, терять деньги в течение пяти лет, но для России потеря денег в течение пяти лет – это немного агрессивный подход...

Хотя, я думаю, с другой стороны, тот бизнес-план был составлен два года назад. То есть сейчас, грубо говоря, выручка составляет около тридцати миллионов рублей каждый месяц, и у нас постоянный прирост месяц от месяца. Наши текущие расходы – это примерно тридцать миллионов рублей.

- Я не могу сказать, сколько мы тратим в год, это миллионы, сотни миллионов рублей, потраченные на маркетинг. Соотношение наших расходов на телевидение и на он-лайн, в этом году? 40-60. Я бы сказал 60-40 в пользу он-лайн рекламы. Или 70-30.

- Однако, возвращаясь к avito и его русскому варианту, хотя Йонас и я – стопроцентные шведы, все, я имею в виду, что мы не программисты, все, что мы сделали, было сделано русскими, и очень талантливыми людьми. Я имею в виду, что очень неловко, что мы не знаем языка. Мы представляем собой лица avito, мы не работаем на avito, это на 100% русский продукт. Ничто для него не сделано в Швеции. Из того, что сейчас блокируется. Это было сделано в России для русских. Я хочу сказать, что это очень важно, что люди, с которыми мы работаем, очень молоды, полны энтузиазма, им нравится работать на нас, мы с удовольствием работаем с ними. Я имею в виду, что это в основном российская компания.

Йонас Нордландер на Forbes.ru:
Инвесторов наша позиция не смутила. По итогам roadshow мы собрали $30 млн — огромные деньги для не имеющей еще оборотов компании не только в России, но и в Европе. Они поняли, что выручка от счастливого клиента впоследствии будет гораздо больше. И не прогадали. В конце прошлого года я делал прогноз по выручке на этот год. Уже сейчас я вижу, что мы превзойдем этот план как минимум в 10 раз.