- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу

Тренды маркетинга в 2024 году: мобильные продажи, углубленная аналитика и ИИ
Экспертная оценка Адмитад
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Уважаемые специалисты по деловым вопросам, нужна ваша помощь :)
Есть у меня один нишевой сайт-коммьюнити. Я не прикладываю никаких усилий для интенсификации роста этого сайта, но в то же время стараюсь выдерживать его максимально качественным с точки зрения контента, удобства и нужности для пользователей, и т.д. Никаких продажных ссылок и статей. Люди любят его, на него без моего участия появляются ссылки со специализированных ресурсов, аудитория постепенно растет и будет расти дальше. Со временем, я зарегистрирую его как СМИ.
До сих пор на сайте стояла контекстная реклама Google Adsense. Однако теперь, когда посещаемость сайта доползла до 2000 человек в день, появились, скажем так, потенциальные "спонсоры". Это такая особенность, что в этой нише не может быть рекламодателей, могут быть только "спонсоры" :cool:
Вопрос только в том, что некоторые из них являются крупными компаниями, и не могут работать с физическими лицами. Их представители предлагают мне обрести какой-нибудь юридический статус, иначе "аудит не пропустит такие статьи расходов" и потом вернуться к этому разговору.
Вот я и озадачился, в какую форму лучше облачиться: ООО, или ИП? Боюсь просто, что западная компания, которая не хотела работать с физическим лицом, также не захочет работать и с ИПом.
Как вы считаете, если говорить только об "управлении сайтом", какие преимущества имеет ИП перед ООО, кроме отсутствия необходимости вести бухучёт и более простой регистрации? В принципе, я планирую в будущем под этот же юридический зонтик поднять еще один массовый (надеюсь) сайт.
http://www.youtube.com/watch?v=Z83dlA4paMY - рекомендую к просмотру.
Боюсь просто, что западная компания, которая не хотела работать с физическим лицом, также не захочет работать и с ИПом.
Дело в том, что ИП - это не какая то организационно-правовая форма (как ООО), а всего лишь статус физического лица. Поэтому, если есть соменения - то ООО
Боюсь просто, что западная компания, которая не хотела работать с физическим лицом, также не захочет работать и с ИПом.
А вы спросите :)
А вы спросите :)
:) Сразу бы спросил, если бы мне смогли ответить.
Люди, с которыми мы будем взаимодействовать, отвечают в компании за ту нишу, в которой работает сайт. Они могут инициировать процесс "спонсорства", но они не юристы, и не аудит (это отдельные департаменты), и никогда до этого именно с такими любительскими сайтами не работали (такая специфика). Мы обсуждали разные варианты, в качестве наиболее приемлемого было решено зарегистрироваться юридически (как именно, они не в курсе) и после этого только инициировать процесс внутри самой компании.
Теперь мяч на моей стороне.
Впрочем, согласен с предыдущими мнениями о том, что если есть сомнения, то это лучше пусть это будет ООО.
Тогда еще возникает вопрос — можно ли такой компании перейти на упрощенку?
Тогда еще возникает вопрос — можно ли такой компании перейти на упрощенку?
Вот напрасно вы не хотите обсуждать это с вашими потенциальными плательщиками.
Потому что ОСН - серьезная дополнительная нагрузка для вас (я тут на днях считала, так мне фирма на ОСН обходится в весьма заметную сумму в месяц, даже если деятельности особой нет), и УСН ваших "аудиторов спонсоров" может не устроить.
То есть сейчас ваши потенциальные спонсоры вам как бы говорят - нет, мы на текущих условиях платить не будем, ты, друг, побегай, сделай, но что именно - не скажем, зато потом скажем, что опять не то и платить все равно не будем.
Вопрос возник - спонсоры хоть - росийские юр. лица, или вам еще и международными платежами надо будет заморачиваться?
Начните работать с теми из потенциальных спонсоров, которые не такие ужасающе крупные компании, возможно, остальные, увидев конкуренцию, как-то внутри себя решат вопросы с, насколько я понимаю, сильно незначительными по их меркам суммами.
для западной компании глубоко пофиг, кто там на том конце - ООО или ИП, да хоть ЗАО, лишь бы был расчетный счет для перечислений.
ИП проще в обслуживании. ООО - дороже и малокомфортней, зато проще в плане ухода от проблем. Это если без нюансов. Если нужны понты - делайте ООО, если оборот копеечный и все, что надо - это просто законно взять деньги у заказчика, то лучше ИП. 6% и свободен.
Меня счас бухгалтер уговаривает на ИП перейти. Наслушалась семинаров.
для западной компании глубоко пофиг, кто там на том конце - ООО или ИП, да хоть ЗАО, лишь бы был расчетный счет для перечислений.
ИП проще в обслуживании. ООО - дороже и малокомфортней, зато проще в плане ухода от проблем. Это если без нюансов. Если нужны понты - делайте ООО, если оборот копеечный и все, что надо - это просто законно взять деньги у заказчика, то лучше ИП. 6% и свободен.
+1
Это - правильно. Западным заказчикам нужны только реквизиты для перечисления денег и иногда красивый инвойс (если это вы им услуги оказываете).
Правда если они постоянно не работают с этим вещами (на знают что такое SWIFT wire transfer), то ошибки у них бывают очень часто (чуть ли не каждый пятый платил только с второй попытки или вообще платил не вайером, а через всякие монейбукерсы).
про это поподробнее не расскажите?
Что с 2011 года надо будет платить 34%+13% со всех денег выплачиваемых в зарплату - это известно. И что отчетность по фондам 4 раза в год сдавать.
Может что-то еще будет?
ИП какого бухгалтер просит? Чтоб сотрудников вообще не было?
Привожу письмо дословно:
Я была сегодня на семинаре. Вывод: самый выгодный режим УСН 6% от выручки. Причем в эти 6% в том числе входят взносы в пенсионный, медицинский и страховой фонды (повышение процентных ставок не волнует, а они будут повышаться). То есть заплатил, как ИП, 6% и все остальные деньги твои. За них уже отчитываться не надо.
Ну, это-то давным давно всем известно, но есть нюансы :)
Привожу письмо дословно:
Не так. Платится фиксированный взносы в пенсионный, а со следующего года и в мед страхование. Но на эти суммы можно сократить до половины 6% налога.