На каком этапе нужен юрист в компании?

Мне кажется этот срок очень зависит от целей для которых вам нужны юридические услуги :)

Как только ежемесячные затраты на юридическое обслуживание составят 2-3 зарплаты среднего юриста. Но иногда, даже при таком раскладе, все равно выгоднее обслуживаться в сторонней компании.

Отчасти верно... здесь зависит от того, сможете ли Вы обеспечить его работой... но не завалить одновременно.

У Юристов то вся текучка, приемущественно согласования да претензии... остальное редко...

Но опять же смотря по профилю компании.

Всегда :) выгоднее обслуживаться в сторонней компании, даже если ежемесячные затраты... и проч.

Некоторые клиенты платят нам побольше, чем 2-3 зарплаты оптимизатора, но почему-то не заводят своего оптимизатора. Можно конечно пуститься в разговоры о том, что SEO - это высокое искусство, а право - это херь, которую все знают.

ТС, здесь все просто. Если суды - обычная практика компании, то нужен свой юрист. Если - исключение, то своего юриста иметь не разумно.

Дело здесь не в деньгах. А в том, что стать щитом компании должен человек из команды. Мотивированный не только и не столько зарплатой.

Не всегда ;) И миллионы примеров по всему свету.

Я тоже хотел провести Вите аналогию с SEO, но не стал, ибо она не совсем уместна.

Кроме судов юрист нужен в десяках других дел.

Свой юрист может качественно контролировать деятельность нанятой сторонней компании, что как раз сплошь и рядом происходит. И естественно он нанимается не только для этого.

Вопрос выгоды всегда уперается в простейшие математические расчеты...

Неуместное сравнение - суть разные задачи у суть разных профессий.

Не верно... хотя бы потому, что есть текущая работа компании с клиентурой и если Вы хотите работать по шаблонным договорам, которые далеко не всегда приемлемы клиентам и значит терять клиентов, то конечно, можно их разово заказать... :) Это только один, не самый объемный пример задач юриста компании... даже мизерный порой....

Это желательно распространять на всех специалистов компании. Но при грамотнойй организации бизнеса, в т.ч. управленческих аспектов, можно добиться эффекта и от не столь сильно незамотивированных работников. Нужно просто уметь управлять людьми и компанией, а не надеятся на генерацию и инициации сотрудников - вот это то как раз является редкостью, даже при невероятной замотивированности.

Sigizmund добавил 08.10.2009 в 13:08

Это не дело вкуса! Это вопрос необходимости и математики! Те, кто предпочитают удовлетворять свои амбиции - держать "карманных собачек", либо очень богатые, ленивые люди, с больными амбициями и непомерной самовлюбленностью и пафосностью, либо болваны.

Важность этого вопроса, для разного бизнеса - по разному.

Юристы то как раз отличаются тем, что могут быть более или менее универсальными, по крайней мере, им не потребуется много времени что бы качественно освоить смежную отрасль права.

Есть радикальные отличия... Уголовка и Гражданка, Административка и Гос-право, Трудовое... В этих случаях - соглашусь - есть специализация.

Но юрист по гражданскому праву - полнорценно может отреагировать в этой области практически по всем вопросам, в кратчайшие сроки.

Большие профессионалы - со стороны, иногда так! Но если Вы поставите высокую планку по ЗП..., то сможете нанять большого профи и для своей компании. Другой вопрос - сможете ли Вы обеспечить его работой и задачами - соответствующими его Большому уровню... или он будет тихо деградировать в Вашей конторе.

И, при необходимости, вносить изенения с участием юриста

В смысле, рожать и помогать завершить подростковый возраст?

Точно! :) "рожать" идеи и выводить компанию и ее сотрудников из "подросткового возраста"... а также выхолащивать правоврй негелизм

Боюсь даже предположить, что это.

PS. Обратите, пожалуйста, внимание на пункт 3.8 правил.

Спасибо... Вы очень тактичны... :)

Но у меня это неуходящее... - сколько я ни читал.., сколько я ни старался... - беда по жизни.

Увы! Но я стараюсь... ей ей стараюсь.. :)