Расходы на рекламу. Реальный пример. Много или мало?

12
Rakhaev
На сайте с 21.03.2007
Offline
204
#11

Likh, не надо чушь писать. Примеры запросов:

Санавиация

Медицинский рейс

Медицинския авиация

Санитарная авиация

За указанные 30000 руб на Директе легко получить выручку более 1м, но для того, чтобы сформировался рынок, нужно купить кучу фальконов по $10m и переоборудовать их в летающие скорые. За 50000 руб Вы там никому не нужны - это рынок, где между собой конкурируют очень мало игроков.

С уважением, Вадим Рахаев (http://www.rakhaev.com/). Звонить: (+7.495) 505-3252. Писа'ть: vadim@rakhaev.com Продам CityBank (/ru/forum/comment/5483998)
W2
На сайте с 04.06.2008
Offline
78
#12
Likh:
war21x3b,
Скорее всего там есть еще какой-то источник привлеение клеинтов. Это не обязательно реклама, о которым вы не знаете. Поэтому ваши расчеты некорректны.

Реклама идёт только в сети. Старые клиенты за месяц ничего не заказывали. Конечно есть ещё и обслуживание оборудования клиентов, однако у них там своя прибыль, которая ни какого отношения к продажам не имеет... вообще другое подразделение

Таким образом результаты своей работы могу считать нормальными? Если да, то возможно мне нада попросить больший рекламный бюджет и увеличение зарплаты. А то как то совсем грустно с такими доходами.

Хочу поблагодарить всех откликнувшихся.

war21x3b добавил 30.09.2009 в 14:59

Rakhaev:

За указанные 30000 руб на Директе легко получить выручку более 1м, но для того, чтобы сформировался рынок, нужно купить кучу фальконов по $10m и переоборудовать их в летающие скорые. За 50000 руб Вы там никому не нужны - это рынок, где между собой конкурируют очень мало игроков.

На самом деле у нас как раз похожая ситуация.

Раньше фирма работала по двум направлениям: одно касалось товара массового (тогда) спроса, второе - крупное дорогое оборудование. В начале рекламу вели по этим двум направления - результат был провальным. Чтобы понять в чем дело стали вести учет звонков (источник, тема). Выяснил что массовое оборудование на которое раньше был высокий спрос не продаётся. При этом - расходы на рекламу этого товара наибольшие. Начал узнавать почему не продаётся - упал в целом спрос, не проходим по цене, так как начальник ограничил нижний порог прибыли, который мы можем получать при продаже единицы товара.

Итогом этой работы стал поиск ниши где работать легче. В результате от одного из двух этих направлений мы отказались. Но были найдены два других направления. Одно из них оказалось удачным и формирует половину прибыли. Так вот, там ситуация очень похожа на ту - что описал Rakhaev.

Много было моментов, которые снижали прибыльность, но их от части удалось решить. Теперь приходится с каждым менеджером разбирать каждый конкретный звонок и результат общения по нему.

с уважением war21x3b
Dyachek
На сайте с 15.12.2007
Offline
128
#13
war21x3b:
Реклама идёт только в сети. Старые клиенты за месяц ничего не заказывали. Конечно есть ещё и обслуживание оборудования клиентов, однако у них там своя прибыль, которая ни какого отношения к продажам не имеет... вообще другое подразделение

Таким образом результаты своей работы могу считать нормальными? Если да, то возможно мне нада попросить больший рекламный бюджет и увеличение зарплаты. А то как то совсем грустно с такими доходами.

Хочу поблагодарить всех откликнувшихся.

war21x3b добавил 30.09.2009 в 14:59


На самом деле у нас как раз похожая ситуация.
Раньше фирма работала по двум направлениям: одно касалось товара массового (тогда) спроса, второе - крупное дорогое оборудование. В начале рекламу вели по этим двум направления - результат был провальным. Чтобы понять в чем дело стали вести учет звонков (источник, тема). Выяснил что массовое оборудование на которое раньше был высокий спрос не продаётся. При этом - расходы на рекламу этого товара наибольшие. Начал узнавать почему не продаётся - упал в целом спрос, не проходим по цене, так как начальник ограничил нижний порог прибыли, который мы можем получать при продаже единицы товара.
Итогом этой работы стал поиск ниши где работать легче. В результате от одного из двух этих направлений мы отказались. Но были найдены два других направления. Одно из них оказалось удачным и формирует половину прибыли. Так вот, там ситуация очень похожа на ту - что описал Rakhaev.
Много было моментов, которые снижали прибыльность, но их от части удалось решить. Теперь приходится с каждым менеджером разбирать каждый конкретный звонок и результат общения по нему.

По-моему, ты просто очень мнительный.

Начальству надо отвесных щелбанов нащёлкать за жадность.

Делай параллельно сайты и параллельно будешь их монетизировать.

Способы отписал тебе в личку.

Не парься, твоими трудами, фактически, живёт фирма.

Просто, судя по интонации и твоему настроению, у вас там не самая лучшая атмосфера царит (начальство - подчинённые). И начальство, судя по всему, абстрагировалось от работы подчинённых.

Удивлён, что это положительно закончилось.

Жму руку.

marrtin
На сайте с 25.11.2005
Offline
125
#14
Dyachek:
Не парься, твоими трудами, фактически, живёт фирма.

Вот именно. Если ваш вклад в получение указанной прибыли значителен ( не рекламный бюджет, а именно ваша работа по правильному применению этого бюджета), то сумма заработанного вами очень мала.

Пусть шеф выбирает - либо он повышает уровень дохода такому ценному специалисту, либо пусть рискует не получить названного миллиона. По специфике вашего бизнеса - либо пан, либо пропал. Скорее всего, он не будет рисковать.

Только требование повышения зарплаты надо правильно подать. :)

Удачи!

Сказочный контент для соцсетей! Напишу сказку, детектив, фантастику, романтический рассказ... (https://kwork.ru/creative-writing/193526/napishu-rasskaz-skazku-istoriyu) Обращайтесь через кворк или в ЛС
Likh
На сайте с 07.04.2009
Offline
26
#15

Rakhaev,

Не спорю. Только эти запросы можно значительно дешевле 30 000 руб. рекламировать.

А вы возьмите рынок ремонтных услуг и добейтесь на нем выручки в 1 млн. при затратах на интернет-рекламу в 30 000 руб./мес. При том что ремонт это не самая дешевая услуга.

12

Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий