- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу

Все что нужно знать о DDоS-атаках грамотному менеджеру
И как реагировать на "пожар", когда неизвестно, где хранятся "огнетушители
Антон Никонов
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Предположим, у Вас есть корпоративный сайт, посещаемость которого 300 в день. Предположим, на сайте классически представлена ваша продукция или услуги. Вы платите специалистам по продвижению сайта, оплачиваете рекламу в яндекс-директ и пр, и…просматривая динамику посещений, которая действительно растет, совершенно не наблюдаете какой либо связи между этой самой посещаемостью и количеством покупателей. Вы начинаете задумываться, стоит ли дальше тратить деньги на продвижение сайта и увеличение его посещаемости. Вроде и цена на ваши услуги или товар невысокая, да и у конкурентов сайты не лучше, да по большому счету, такие же. В чем же дело? Как вообще влиять на соотношение посетители/покупатели? Возможно ли это вообще? Почему на специализированных порталах B2B это соотношение выше, чем на обычном сайте B2C? Отчего это соотношение зависит?
(для справки: рост количества отраслевых порталов 250% в год, а рост количества сайтов всего 60% в год). Это происходит не по причине понимания руководством трейдерских структур, что портал лучше, а по причине того, что в основном, порталы плодят специализированные маркетинговые агентства. Идет захват рынка, где будущая роль корпоративных сайтов B2C в бизнес-процессах ничтожна. Т.е. ваш сайт останется в рунете, как имиджевая реклама, ничем не отличающаяся от банального магистрального щита, отдача от которого, зависит не от качества баннера, а от графика ремонта дорог. Т.е. что бы вы не делали с вашим сайтом, посетителей на нем не прибавиться, а скорее, наоборот, потому что все посетители будут находиться на порталах, и ваши менеджеры по продажам туда же переберутся.
Вообще, как в природе существует эволюция, так и в интернете она имеет место быть. Эволюция заключается в том, что всякий B2C сайт, рано или поздно стремиться превратиться в портал B2B. Это является следствием развития на сайте коммуникаций.
Но, уважаемый заказчик, мы не призываем Вас делать портал (он на порядок дороже, чем ваш сайт, да и раскручивать его тяжелее), мы прекрасно понимаем, что Вы не составите конкуренцию профессионалам в этой области - владельцам даже не десятков, а сотен отраслевых порталов, с огромным опытом их создания и раскручивания. Мы предлагаем вам методы увеличения соотношения посетители/покупатели именно на вашем сайте, но сначала, давайте все же выясним, отчего это зависит, и какие факторы влияют на это соотношение, давайте разберемся, каков в общем виде механизм конвертации (обращения) посетителей в покупателей.
На самом деле, все достаточно просто. Нужно лишь взглянуть на ситуацию несколько под другим углом, под углом поведенческих характеристик посетителя, ищущего в рунете ваш товар или услугу.
Давайте сразу обозначим факт того, что всякий посетитель, имеющий цель приобрести ваш товар, понимает, что ваш сайт один из многих, изначально заходит на него, чтобы грубо оценить ваше предложение и тут же уйти на сайт конкурента с той же целью.
В зависимости от рода товара или услуги, меняется и приоритет для оценочных факторов. Если это брендованный товар с сертифицированным качеством, то главной оценочной характеристикой является цена и способ получения товара. Если это услуга, то цена не главное, главное соотношение цена/качество, где сервис играет значительную роль.
Посетитель оценивает ваш сайт по этим параметрам и уходит оценивать следующий сайт. Вернется ли он на ваш сайт снова, зависит не только от того, насколько ему ваш сайт понравился с первого раза, но и от того, насколько хорошая у него память, а также от того, сколько сайтов он уже пересмотрел.
Предположим, он пересмотрел 15 сайтов с выдачи яндекса (посмотрел 1,5 странички поисковика) и обнаружил, что 15-й сайт вполне его устраивает, причем примерно также, как и ваш сайт (находящийся на первой страничке выдачи). Причем, следует учесть, что ваш сайт он уже подзабыл, а только что открытый, перед ним. Пойдет ли он снова на ваш сайт, чтобы сравнить?
А вот это уже зависит от множества других причин, например, если он открывал сайты в отдельном окне, то просмотреть ваш сайт –дело одного клика на вкладку браузера, а если не в одном окне? Тогда ему придется делать несколько кликов, чтобы вернуться на 1-ю страницу выдачи яндекса.
А отчего зависит, открыл ли он страницу в новом окне?
Опять от множества факторов, в частности, от настроек браузера, от самого поисковика (в гугле, по умолчанию, ссылка открывается не в новом окне), какое разрешение у монитора, от привычек (некоторые вообще не любят держать открытыми множество окон, они их раздражают). Т.е. мы видим, что на процесс даже первичной оценки сайта, влияют масса факторов, на которые, в свою очередь, влияет куча других факторов и так далее по иерархии. Естественно, что смоделировать поведенческую характеристику даже для какой-то конкретной целевой аудитории по всей иерархической цепочке, оказывается весьма сложным, и главное, крайне сомнительным и трудно-затратным занятием. Имеет смысл говорить только о построении грубой модели. Между тем, реально, соотношение количества посетителей к количеству покупателей НАПРЯМУЮ зависит от того, сколько раз посетитель в процессе выбора заходил на ваш сайт, сравнивая его с другими сайтами. Причем каждый новый заход с целью сравнения, отличается от прежнего тем, что оценка сайта и товара (услуги) идет более строго по нарастающей этой самой строгости, после чего, в конечном итоге, посетитель, наконец, делает свой выбор и превращается из посетителя в покупателя.
Давайте теперь условно разделим оценочные нормы для заходов посетителя на ваш сайт.
Если вы предлагаете услугу, связанную с человеческим фактором, то дизайн и внешний вид, это то, что ассоциативно связывается с качеством вашей услуги. Т.е. если у вас внешний вид сайта очень качественный, а предлагаете вы услуги дизайна, то очевидно, что покупатель прямо связывает гипотетическое качество ваших дизайнерских услуг с качеством имеющегося дизайна вашего сайта. Это пример, конечно, маркерный, но по мере уменьшения доли человеческого фактора в предлагаемой услуге в сторону сухой деловой корректности, падают и требования к внешнему виду. К примеру, сайт, содержащий коммерческую доску объявлений, вообще может не иметь никакого дизайна и ничуть от этого не пострадает, потому что пользователь будет оценивать количество и качество предложений на торговой площадке, а не оформление самой площадки.
Так вот. Если вы предлагаете услугу, связанную с человеческим фактором, то ваш сайт по первому заходу, будут встречать по внешнему виду, во втором заходе будут смотреть портфолио, в третьем заходе, посмотрят на историю компании и оценят ее имидж и вес, в четвертом заходе оценят спектр услуг и профессионализм, сервис. Все сразу смотреть не будут, потому что просто сложно запомнить, соответственно, объективно выбрать лучшее.
Если вы предлагаете брендованный товар в интернет магазине, то по первому заходу посмотрят на цену, по второму заходу на ассортимент, по третьему оценят отношение имеющегося товара в каталоге к его наличию на складе и сделают вывод о вашей логистике и вообще о том, как вы успешно работаете (это в свою очередь гарантирует отчасти, что товар не залежалый и без дефектов, в нормальной непотрепанной упаковке. Согласитесь, сомнения часто нас преследуют, когда мы берем последний экземпляр, поскольку вероятность того, что его уже кто-то вскрыл или забраковал, несколько увеличивается).
В общем, хочется сказать, что для КАЖДОГО СЕГМЕНТА рынка существует своя (мы рассматриваем грубую)модель поведения пользователей при выборе сайта, и раз уж нас интересует причина соотношения количество посетителей к покупателям, то стоит построить такую модель именно для вашего сайта. Это не так сложно на самом деле и у нас есть люди, этим занимающиеся профессионально, создающие для каждого конкретного заказчика специальную поведенческую модель.
Как вы понимаете, если вы приложите максимум усилий к тому, чтобы удовлетворить пользователя на всех этапах выбора в нужных пропорциях, то даже если ваш сайт находиться не в верхних строках выдачи поисковика, у вас есть все шансы получить лучшее соотношение посетитель/покупатель, находясь даже на второй странице выдачи поисковика.
Итак, мы выяснили с вами причину, влияющую на соотношение посетитель/покупатель. Это количество обращений пользователя в процессе сравнения. Чем больше, тем лучше.
Чтобы это оценить, нужно посчитать количество этих обращений для сравнения. Но тут проблема с подсчетом. Если пользователь открыл ваш сайт в отдельном окне и к нему обращался периодически, то интернет-сессия не прерывалась, и вы не увидите в статистике информацию о том, сколько раз посетитель смотрел сайт. Можно, конечно, судить об этом по числу просмотренных страниц и среднему времени просмотра сайта, но это получиться весьма приблизительная оценка, поскольку никто не знает, как подробно конкретный пользователь смотрит сайт и каков алгоритм его сравнения. Может у него феноменальная память, и он с первого захода просматривает несколько страниц каждого сайта и запоминает все интересующие его характеристики. Мы же не можем этого знать, поэтому вынуждены отталкиваться от среднестатистических способностей и усредненной поведенческой модели рационального выбора.
Однако, из всего этого следует сделать один важный вывод: Что бы не происходило с пользователем, желательно, чтобы именно ваш сайт постоянно находился в поле его зрения с момента первого захода, чтобы одним кликом можно было посмотреть ваш сайт снова, а еще лучше, чтобы он вообще не закрывался…
Для решения этой проблемы, существуют не совсем этичные технические приемы. Всем вам известен прием с применением активных скриптов, когда назойливый баннер не только не закрывается, но и перемещается вместе со скроллингом, закрывает собой то, что вы действительно хотите посмотреть . Это яркий пример того, как НЕ надо привлекать пользователя к своему сайту в процессе выбора, поскольку получите только негатив (если, конечно вы не представитель игорного, сетевого маркетинга, порнографического, и др. бизнеса, где подобные методики эффективны).
Как же сделать, чтобы пользователь никогда не закрывал ваш сайт и одновременно мог смотреть предложения от других сайтов?
Ответ удивительно простой: нужно, чтобы ваш сайт содержал предложения конкурентов. Все гениальное просто и естественно логично. Собственно, это одна из коммуникативных характеристик сайта, отличающая сайты B2C от порталов B2B, т.е. сайт использующий элементы портальных технологий. Теперь вы знаете, почему на портале, соотношение посетителей к покупателям выше в 4-6 раз (совпадает со средневзвешенным количеством сравнений и обращений при конечном выборе).
Кроме того, в интернете в секторе B2C уже имеются сайты с подобным сервисом. Т.е. технология уже опробирована и подтверждает теоретические выкладки полностью.
Отсюда вывод: вам не нужно делать отраслевой портал, вам нужно включить в свой сайт только некоторые его элементы коммуникаций, и если ваше коммерческое предложение лучше, то и покупатель будет ВАШ практически гарантированно. Наличие информации конкурентов на вашем сайте не нужно бояться, наоборот, вы можете это использовать в своих целях. Пользователь ведь все равно сходит на сайт конкурента (вы не удержите его от этого) и там, материал ему будет представлен красиво, а Вы можете его преподнести у себя так, как выгодно Вам, т.е. сухо, а свое предложение наоборот, выделить, как дизайнерскими средствами, так и доп. текстовой информацией.
Вы этим убиваете сразу 2-х «зайцев». Вы удерживаете посетителя у себя и показываете свое преимущество в сравнении, играя на «СВОЕМ поле», что очень важно.
Пользователь сходит на сайт конкурента все равно, чтобы проверить, но вы же не будете искажать объективные параметры, и пользователь вернется на ваш сайт снова, потому что у вас просто УДОБНЕЕ выбирать, кликов меньше! А вам это и надо. Вы заманили пользователя к СЕБЕ на сайт. Это означает, что вы создаете для него коммерческий коммуникативный инструментарий, удовлетворяете его потребность в выборе, а это означает, что на ваш сайт придет не только физическое лицо, но и оптовик. А чем больше и чаще к вам на сайт придут, тем выше вы получите рейтинг в выдаче яндекса или другого поисковика. Т.е. вы ЭКОНОМИТЕ еще и на SEO продвижении, Вас любой поисковик бесплатно сам выведет в верхние позиции, алгоритм у них такой по выдаче потому что.
Очевидные преимущества портальных технологий не нуждаются в подтверждении, об этом свидетельствует статистика роста порталов, но…, вопрос цены реализации, решает многое. Важно ведь потратить средства по минимуму точно в цель. Именно это является дивизом нашей компании.
Создание подобного блока, по цене, вполне сопоставимо с созданием обыкновенного сайта, т.е. не так уж и дорого, но следует иметь в виду, что включение в сайт аналитических блоков и фильтров выборки, КАРДИНАЛЬНО реструктурирует программный код сайта, что делает его структуру более гибкой, приспособленной к возможности апгрейда. Т.е. возможность дальнейшего усовершенствования сайта резко увеличиваются, появляется возможность включения уникальных пользовательских сервисов, что раньше, было бы просто НЕВОЗМОЖНО из -за отсутствия приемственности с современными технологиями динамического контента. Это объективный факт. Если Вы не сильно разбираетесь в сайтостроении, то знайте: Классический вариант коммерческого сайта-это применение ПРОСТЕЙШИХ форм, доступных сейчас для воплощения ученику 6-го класса средней школы. Речь не идет о профессиональной подаче контента и дизайнерских решениях, это отдельная история, и стоить это может дорого. Речь идет о простоте структуры и доступности технологии, обеспечивающей само статическое размещение материала на сайте и создание непосредственно самого сайта.
Создание структур коммуникативного плана, уже требует применения СОВЕРШЕННО другого уровня технологий, недоступных обычным школьникам и совершенно не связанным с профессионализмом подачи данных и дизайна.
Здесь требуется серьезное качественное изменение, привлечение web-программиста, создание объектно –ориентированной базы данных в среде mysql и пр., требуется поддержка матаппарата и расчета динамических параметров, что сразу и на порядок увеличивает стоимость изготовления сайта. Условно, можно разделить сайты на 2 типа: с применением поддержки вычислений в любом виде и без них. Неподготовленному человеку трудно различить одно от другого, но следует понимать, что применение простейших статических форм изготовления сайтов в настоящее время-гарантия бесполезности и бесперспективности вашего присутствия в интернете. Да, пять лет назад, это было не так, но надо понимать, что прогресс не стоит на месте и конъюнктура рунета уже другая. Создание классического сайта сейчас стоит не более 100$ (без учета профессиональной подачи и дизайна, естественно).
Мы представили и объяснили Вам только один из методов, касательно повышения соотношения посетитель/покупатель, в обязательном порядке требующий качественного изменения структуры вашего сайта, но существует еще и масса других решений для этого (например, привлечение посетителей на ваш сайт с уже заранее известными поведенческими критериями механизма отбора, в соответствии с сильными сторонами Вашего коммерческого предложения), а также направленных на разные конкретные задачи рекламной кампании. Эти решения могут быть не только в интернете, они могут быть комбинированными и создавать кумулятивный рекламный эффект, когда один способ усиливает эффект другого.
Наша задача- чтобы выбранные действия были максимально эффективны и оптимизированы в рамках имеющегося у Вас рекламного бюджета, и особенно актуально это сейчас, в период кризиса.
Наши высококвалифицированные специалисты готовы обсудить с вами, какую рекламную тактику следует выбрать в условиях кризиса, именно Вашей компании, опираясь на самые свежие маркетинговые исследования Вашего рынка от наших информационных партнеров (РосБизнесКонсалтинг, Market Capital Solutions и др.), предоставляющих нам результаты дорогостоящих коммерческих исследований для нашего внутреннего некоммерческого использования. Мы готовы сделать для вас обоснование предложенных нами мер, и ответить на все Ваши вопросы, касательно целесообразности данного решения, обсудить с вами ваше видение проблем и прийти к компромиссно взвешенному решению, учитывая тот факт, что именно ВЫ непосредственный участник рынка, и знаете о его нюансах нечто, недоступное никакому независимому исследователю, каким бы дорогостоящим специалистом он не был. Ваша специфика, это Ваша специфика и поэтому ваше позиционирование в Вашем рынке и ваша миссия, определяет в конечном итоге политику рекламы. Мы хотим, чтобы наше сотрудничество было не навязчивой декларацией «правильной», с нашей точки зрения стратегии в условиях сложившейся рыночной ситуации, а попыткой взаимопонимания с выделением вашей уникальной позиции среди конкурентов, применяя при этом самые передовые решения в интернет маркетинге."