- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Маркетинг для шоколадной фабрики. На 34% выше средний чек
Через устранение узких мест
Оксана Мамчуева
В 2023 году 36,9% всех DDoS-атак пришлось на сферу финансов
А 24,9% – на сегмент электронной коммерции
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Приглашаем вас на онлайн-семинар Владимира Киселева, посвященный управлению компанией во время кризиса.
Как принять взвешенные и обоснованные решения по оптимизации издержек и при этом не потерять костяк команды, не ввергнуть персонал в панику? Как сохранить потенциал компании и не упустить новые возможности, которые всегда идут на смену кризису? Такие вопросы сейчас мучают большую часть руководителей.
Как правило, эти вопросы рассматриваются отдельно друг от друга. В рамках предлагаемого тренинга мы с Вами попробуем разобраться, прежде всего, в том, что объединяет эти важнейшие аспекты управления в единую систему.
Вопросы, на которые Вы получите ответы:
* Каковы факторы выживания в условиях кризиса?
* Чем отличается команда от группы начальников?
* Что реально мотивирует руководителей, что обеспечивает их лояльность?
* Как не потерять команду в условиях кризиса?
* Что такое продуктивная корпоративная культура и как ее создать?
* Как создать стратегию, в которую поверит команда, не смотря на текущие проблемы?
* Как снизить издержки и оптимизировать структуру и бизнес-процессы?
* Как создать механизмы организационного развития?
* Ответы на вопросы.
Первая часть — 15 ноября 2008 в 10:00 по московскому времени. Продолжительность — 1,5 часа (бесплатно).
Вторая часть — 22 ноября 2008 в 10:00 по московскому времени. Продолжительность — 4 часа (платно).
Подробности и запись на семинар - http://www.happyandrich.ru/2008/10/krizis/