Интервью с Гизо Гулуа, руководителем проекта DIY.RU

lazyqwe · 2008-08-12T12:00:47.0000000Z

Рецептов для того, чтобы сделать успешный электронный бизнес нет, есть только рекомендации. Если ваш проект не соответствует потребностям аудитории и не имеет цели он гарантированно провалится. На сегодняшний день сеть интернет перестала быть площадкой только для развлечений. Прошли те времена, когда люди приходили в сеть за анекдотами, картинками и общением в чатах. В наш компьютеризированный век все больше людей отправляются в сеть за поиском интересующей их информации и совершения осознанных покупок. Не дремлют и люди от бизнеса: почувствовав, что в сети появилась масса людей, готовых осознанно совершать платежи за товар или услугу, они начали заполнять все ниши интернет-бизнеса. Сегодня никого не удивить тем, что в интернете можно купить все, начиная от сувениров и заканчивая сложным промышленным оборудованием, стоимость которого измеряется цифрами с большим количеством нулей. На прошлой неделе мне представилась возможность побеседовать с Гизо Гулуа, который на деле оказался очень интересным собеседником, одним из тех с кем можно разговаривать часами, не обращая внимание на то, что происходит вокруг. Что из этого вышло? Мне кажется, что получилось отличное интервью, в котором каждый из читателей сможет почерпнуть для себя много полезных советов и рекомендаций. - Добрый день, Гизо! Приветствую вас! - Начнем с профессиональной биографии? Я в интернет-бизнесе с 2002 года, но не известен т.к. не мог себе позволить пиариться и обсуждать какие-либо интрнет-тенденции либо ноу-хау по той причине, что работал руководителем коммерческих проектов, где любая утечка информации недопустима. Первым большим и коммерчески успешным проектом, к которому я имею непосредственное отношение, был www.materia.ru . Затем были www.boutique.ru , www.ilovesale.ru и множество других. - Как вы думаете, в России начался очередной «интернет-бум»? Думаю, что да. Дело в том, что на сегодняшний день нет ничего более доступного, чем интернет. Он стал понятнее и удобнее для любого обывателя, поэтому все больше и больше людей работают и даже живут в Интернете. Не исключение и заработок. Если в Интернете можно общаться, отдыхать, почему бы и не работать? Результат не заставляет себя ждать все больше людей пытаются заработать в интернете, создают новые проекты, часть из которых становится известными и очень доходными. Миллионные доходы www.ozon.ru , www.yandex.ru и www.003.ru не дают спокойно спать бизнесменам, которые уже освоили офф-лайн ниши, и ищут новые каналы реализации своих товаров услуг. - Не секрет, что большая часть вновь открываемых интернет-проектов оказываются неудачными. Как вы думаете, почему? Здесь может быть много причин. Большинство владельцев новых проектов ожидают сиюминутную отдачу от вложений, не учитывая того, что серьезные проекты требуют многих сил, ресурсов и времени и окупаются далеко не через год. За границей нормальными считаются сроки окупаемости 5-7 лет. В результате не правильно рассчитывается бизнес план, ресурсы, а на одном энтузиазме проекту сложно выжить. Не менее важные факторы правильная бизнес идея, подбор персонала, хороший движок сайта и, безусловно, сам дизайн. Если один из факторов не учтен, вся идея подвержена большому риску. Нынешние интернет-гиганты более 10 лет стремились к успеху. Как мы знаем, они пережили не один кризис, прежде чем стали лидерами в своих отраслях. Конечно, есть и уникальные проекты, которые были созданы, как шутка, а в результате приносят огромный доход владельцу. Но это скорее исключение, чем правило. В сети, как и в любом бизнесе, нужно много работать, чтобы получить результат. На мой взгляд, процент выживаемости офф-лайн и он-лайн бизнесов примерно одинаков, от 7 до 10%. - Есть ли разница между офф-лайн и он-лайн бизнесом? Я считаю, что разница в концепциях, экономических процессах, методах выхода на прибыльность между интернет-бизнесом и офф-лайн бизнесом. Пусть это не большая разница, но при организации Интернет-бизнеса нужно учитывать все нюансы и специфику оффлайн-коммерции и нанимать опытных специалистов. Думаю, что возможность начального проекта выжить офф-лайн и он-лайн примерно одинакова. Разница проявляется в нюансах например, отличается подход к персоналу, яркий пример, всем известные истории про Google. От персонала требуется творческая отдача, при этом в отношении некоторых специалистов понятие дисциплина бесполезно и даже губительно. Конечно, отличаются инструменты работы и каналы взаимодействия с аудиторией. Но, в общем, большой разницы между офф-лайн и он-лайн коммерцией не вижу. - Что Вы можете порекомендовать людям, которые хотят заняться Интернет-бизнесом, есть ли рецепт выживаемости? Во-первых очень важна идея, которая будет успешно продаваться, и будет понятна каждому пользователю. Во-вторых, необходимо изучить, что такое интернет, его закономерности, процессы, инструменты. В свое время мне очень помогла книга издательства Питер Электронная коммерция. Что бы быть лидером на рынке необходимы знания в экономике, менеджменте, маркетинге т.к. интернет бизнес не сильно отличается от офф-лайн проектов, в связи с чем, без специальных знаний реализовать весь проект будет сложно. Это раньше в Интернете работали энтузиасты, а сейчас там все больше профессионалов, которые вместе с собой привносят давно уже известные в офф-лайне истины. Рецептов для того, что бы сделать успешный электронный бизнес нет, есть только рекомендации, все опять же зависит от идеи, денег, команды, раскрутки, реакции аудитории . Последний фактор один из самых важных если ваш проект не соответствует потребностям аудитории и не имеет цели он гарантированно провалится. Кстати очень хорошо, если у Вашего проекта есть офф-лайн поддержка, раньше считалось, что без этого вообще не возможно делать интернет магазин или интернет журнал. - Расскажите тогда о вашем рецепте успеха для проекта, над которым Вы сейчас работаете. Насколько я знаю, вы оставили ради старт-апа крупный проект, почему? Мы сейчас, реализуем первый в России DIY портал www.diy.ru , на котором аккумулируется актуальная информация о ремонте, строительстве и благоустройстве в различных сферах деятельности человека. Портал включает в себя несколько составляющих это банк инструкций, в который входит более 2000 статей, интернет магазин товаров класса DIY, каталог фирм и объявлений. Так же на сайте есть модное сейчас комьюнити направление. На страницах DIY.RU посетитель может найти информацию, о том как правильно построить дачу, благоустроить огород, починить автомобиль и о многом другом, что необходимо знать о ремонте. DIY.RU создан для людей готовых работать своими руками, для людей, которым надо знать, как правильно делать ремонт и где можно приобрести необходимые для этого материалы и инструменты. Сам термин DIY (Do It Yourself) означает делай своими руками. Философия DIY широко популярна за рубежом, но кстати она не менее популярна у нас. Люди в России очень любят работать дома своими руками и это кстати получается очень даже хорошо. Наличие на сайте www.diy.ru Интернет магазина может сократить время и силы необходимые для поиска товаров по ремонту и строительству. Объединение портала с большим объемом справочной информации и Интернет магазина по той же тематике, на наш взгляд, в перспективе оправдано, т.к. качественный контент, естественным образом, может трансформироваться в заказы Интернет магазина. Получается некий симбиоз мы даем пользователям инструкции для ремонта и строительства, а потом, в случае если инструкция окажется полезной, пользователи приобретают у нас нужные им товары и услуги. Конечно, теоретически это выглядит просто, но практически, для того что бы реализовать этот проект, нам еще понадобиться год, полтора. Конечно, многие говорят кому нужны статьи про ремонт и строительство ведь ремонтом занимаются специализированные бригады, которые качественно и быстро делают ремонт? Кто будет покупать дрели в Интернете? Кому это в Интернете вообще надо, там же и так много информации? Отрицание и непонимание, но это меня только заводит. Интернет давно уже превратился из информационной помойки, как её называли в 2000 году в структурированную систему, где люди все больше обращаются к специализированным порталам, которые сумели доказать свою компетентность. Одним из специализированных порталов собирается стать DIY.RU Если посмотреть на мирровый опыт, то становится ясно гораздо дешевле и проще самостоятельно делать ремонт, чем обращаться к специализированным бригадам, но при условии, что Вы умеете аккуратно работать и внимательно соблюдать инструкции. А если Вы все же наймете бригаду специалистов, статьи с diy.ru могут помочь, правильно оценить и проконтролировать ход работ. - Как же вам пришла такая идея? Не страшно рисковать? Если честно, мы не рискуем. Наш проект социально обоснован на исследованиях, проведенных рядом компаний. Было выявлено, что около 30 % опрошенных людей, собирающихся сделать ремонт и не делавших его раньше, пользуются Интернетом для получения необходимой им информации. Именно для этих людей наш редакционный отдел пишет актуальные статьи. Спрос на контент (статьи, фото и видео материалы) определяется различными широко известными в мире SEO инструментами, а затем строго в соответствии со спросом пишется и публикуется контент. На развитие проекта планируется потратить 5 млн. долларов.

370

Слава Шевцов

14 августа 2008, 09:22

#11

bornholio:
там анонсировано вроде вложение в 5 лямов уев... с такими прикидками конкуренты как то не сильно напрягут..

Самая эффективная стратегия для лидера рынка - просто копировать инновации у новичков и внедрять. Этим можно убивать конкурентов с любыми бюджетами.

Неизменность точки зрения неизменно порождает иллюзию понимания.

R

218

Rishpik

14 августа 2008, 09:30

#12

Слава Шевцов:
Самая эффективная стратегия для лидера рынка - просто копировать инновации у новичков и внедрять. Этим можно убивать конкурентов с любыми бюджетами.

стратегия гугла, она себя оправдывает.

СДЛ: Строительный журнал | 100 страниц | уникальный дизайн (/ru/forum/577692)

370

Слава Шевцов

14 августа 2008, 09:37

#13

Rishpik:
стратегия гугла, она себя оправдывает.

Ага. Майкрософт поступает так же. IBM тоже давно уже ничего сам не придумывал. Яхууу придумали только каталого ссылок. Яндекс ничего не придумал. Ford давно таскает у конкурентов. И так далее.

117

aza

14 августа 2008, 10:23

#14

Слава Шевцов:
Самая эффективная стратегия для лидера рынка - просто копировать инновации у новичков и внедрять. Этим можно убивать конкурентов с любыми бюджетами.

Теоретически - да. А практически эта стратегия часто разбивается об неповоротливость лидеров. Из-за бюрократизации, большого штата персонала, отсутствия четко прописанных бизнес-процессов...

Гугл больше покупает чужие разработки, чем копирует. Потому что чтобы разработать такое же или лучше - нужно время. А время это деньги.

Выстраиваю системы и структуры, складываю маркетинговые паззлы. Провожу челлендж #МаркетингБезБюджета и учу делать свои продажи онлайн без затрат.

370

Слава Шевцов

14 августа 2008, 10:24

#15

aza:
Гугл больше покупает чужие разработки, чем копирует.

А вот разработки ли он покупает? Имхо, покупаются команды плюс разработки.

74

Dimetr

21 августа 2008, 14:37

#16

DIY.RU сайт хороший, остается для Мозиллы настроить.

jpg Untitled-5.jpg

Маркетинг для шоколадной фабрики. На 34% выше средний чек

Open AI тестирует память для ChatGPT