Google Health

12
pingo
На сайте с 09.02.2007
Offline
23
#11
greenwood:
pingo, я тебя не узнаю :)
проще сказать, что google не нужно, чем то, что нужно

Коля, чтобы понять смысл моего высказывания, надо хотябы немного поработать в реале, с людьми, контрагентами, банками и другими структурами, так или иначе связанными с бизом, который ты ведешь. Гугло лучший в своей сфере, поэтому он и не будет создавать раздутые структуры, ориентированные на какието секторы экономики. Ну ещё надо понять, что у гугла биз уже перешёл дааавно стадию, когда размер выручки говорит о мощи компании, там давно уже и политика и макро экономика... а вы тут пишете бред какойто, по поводу и без.

PS Пойми, не будет СберБанкPФ, который у тебя под окном торговать семечками на крыльце своих филлиалов, хотя это супер выгодно, это не его профиль.

S
На сайте с 14.04.2008
Offline
60
#12
pingo:
... Гугло лучший в своей сфере, поэтому он и не будет создавать раздутые структуры, ориентированные на какието секторы экономики...

А примеры Ксерокса, Делла и пр. ничему не учат? Можно быть лучшим в чем-то (особенно, создав новый рынок), но иррационально рассчитывать на то, что шара будет продолжаться вечно. Диверсификация источников дохода - достаточно логичный ход с точки зрения жизнеспособности бизнеса.

Пример со сбербанком - мимо кассы. Так можно любую идею довести до абсурда. Но раз хотите "семечки" - будут семечки. Например, "Великий и ужасный" (не, не Гудвин) на гнушается продавать, по сути, копеечные (по 20$) лицензии Google Earth Plus. Чем это не семечки? Сравните аудиторию и рынок этого продукта и хотя бы даже североамериканский фарма-рынок.

A
На сайте с 25.02.2005
Offline
31
#13

Мое "имхо":

дженерики как покупали так и будут покупать.

В гугл хелсе будут только бранд пилзы - дорогие.

Это еще один шаг (прыжок) к "Большому брату". Всего лишь.

"Нет таких крепостей которые бы не взяли большевики."

pingo
На сайте с 09.02.2007
Offline
23
#14
seraphim:
А примеры Ксерокса, Делла и пр. ничему не учат? Можно быть лучшим в чем-то (особенно, создав новый рынок), но иррационально рассчитывать на то, что шара будет продолжаться вечно. Диверсификация источников дохода - достаточно логичный ход с точки зрения жизнеспособности бизнеса.

гуглу есть куда рости в своих родных сегментах, ещё раз пересчитай мои посты, вникни.. примеры неумесны ксерокса и делла, как и неуместен пример с сервисом гугла Google Earth Plus за 20$ и кликами в 0,02$ по объявлениям, это его сервисы, а продажа членостоялок - это не его.

нефть не его, газ не его, золото, кредиты и тысячи других высокодоходных сфер не его.


Пример со сбербанком - мимо кассы. Так можно любую идею довести до абсурда. Но раз хотите "семечки" - будут семечки. Например, "Великий и ужасный" (не, не Гудвин) на гнушается продавать, по сути, копеечные (по 20$) лицензии Google Earth Plus. Чем это не семечки? Сравните аудиторию и рынок этого продукта и хотя бы даже североамериканский фарма-рынок.
S
На сайте с 14.04.2008
Offline
60
#15
pingo:
гуглу есть куда рости в своих родных сегментах, ещё раз пересчитай мои посты, вникни.. примеры неумесны ксерокса и делла, как и неуместен пример с сервисом гугла Google Earth Plus за 20$ и кликами в 0,02$ по объявлениям, это его сервисы, а продажа членостоялок - это не его.
нефть не его, газ не его, золото, кредиты и тысячи других высокодоходных сфер не его.

"Это - его, это - не его". Такая безапелляционность и знание стратегии Гугла выдает как минимум миноритарного акционера. Да? Ну тогда конечно...

webcat
На сайте с 19.10.2005
Offline
137
#16

Рынок здоровья в Америке - это миллардный рынок. Состовляет где-то 15% от брутто национального дохода.

Этот рынок легко монетизировать через интернет

Сервис Гуугле представляет обширнейную информацию о болезнях - с графиками, описаниями и т.д. и т.п.

Этим самым изначально постепенно убиваются страницы специализароующиеся на описаниях болезней + википедия

Для многих страниц на других языках может уйти юзер, ищущий полную информацию о болезнях и говорящий на английском языке.

Рынок есть и Гуголь будет его использовать

И уже использует.

Вот например партнёры и сеть будет расти

https://www.google.com/health/directory?cat=importrecords

pingo
На сайте с 09.02.2007
Offline
23
#17
seraphim:
"Это - его, это - не его".

это закон жанра, чем быстрее в ширь растёт компания и окучивает новые рынки, тем сложнее ей управлять, соответственно выше риски, больше расходы, сложнее распределение ресурсов как человеческих так и ликвидности.

к слову, сеть аптек 36,6 и Google имеет примерно одинаковое число сотрудников, но капитализация компаний на порядки разнится.

к слову-2, почему бы аптекам 36,6 взять бы да и сделать поисковик с кучей сервисов? 😂

PS есть несколько акций 🚬

webcat
На сайте с 19.10.2005
Offline
137
#18
pingo
почему бы аптекам 36,6 взять бы да и сделать поисковик с кучей сервисов

pingo - нет даже смысла даже спорить и отвечать на такие аргументы.

Всё и так кристально ясно

pingo
На сайте с 09.02.2007
Offline
23
#19
webcat:
Рынок здоровья в Америке - это миллардный рынок.

..так а в чём проблема, купить drugs.com, mdwed.com, rxlist.com, etc. купить википедию,

за недорого у маузера forsalebyowner.com. C ebay.com и amazom.com обменятся акциями,

застолбить присутствие своё в facebook и myspace. Что ещё гугло будет делать?

PS Яндекс нах не нужен.

12

Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий