- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу

В 2023 году Google заблокировал более 170 млн фальшивых отзывов на Картах
Это на 45% больше, чем в 2022 году
Оксана Мамчуева

Что делать, если ваша email-рассылка попала в спам
10 распространенных причин и решений
Екатерина Ткаченко
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Это конечно правильно.
Только года три назад (к сожалению, поздно) я понял одну мысль. Каждый должен заниматься своим делом.
"Каждый дожен заниматься своим делом", а Вы руководить ;)
процентов 30% - золотая середина, т.к. он работник, который должен быть мотивирован,
а ведь Вы владелец и создатель проекта.
Всё зависит от плана продаж. Устанавливаете планки, чем больше сумма, тем выше %.
Потом, он в офисе должен сидеть или на дому. Письма только рассылать или по клиентам ездить договора подписывать. С бухгалтером и курьером как? В нормальной компании создатель получает как раз процентов 30, остальное уходит на разные нужды. По мере расширения проекта и увеличения объёма продаж планку можно поднимать. Ну я думаю сами разберётесь, это не сложно.
90% это не серьёзно. Посчитайте свои расходы по сайту в месяц умножьте на 4, с этой суммы он получит 25 %, если наберёт её в месяц. 50% если на нолик больше. Остальное в промежутке. Установить % за новый договор больше, чем за пролонгацию. Ваша цель с помощью тарифов увеличивать собственную прибыль и сохранять стимул к этому у сотрудника.
Спасибо за ответы.