Типичные ошибки вебмастеров

А можно попросить объяснений, почему Вы упорно всех участников Вэб проекта называете вебмастерами, когда речь идет о крупных проектах?

Может быть, для начала, дадите свое определение вебмастера?

Для справки - определение википеии

Объяснения попросить можно, сам не считаю это определение идеальным, но имхо оно более всего соответствует ситуации, под термином "вебмастер" я имею ввиду именно ведущего проекта (менеджера проекта), что в принципе и является основой определения приведенного в википедии (на мой взгляд достаточно неточного и устаревшего), который иногда, как вы уже отметили, на небольших и средних проектах является одновременно и его владельцем, однако не вижу тут и противоречия и с крупными проектами, как пример можно рассмотреть mobile-review.com, который мелким или средним у меня язык назвать не повернется, Эльдар Муртазин там имхо как раз выполняет роль вебмастера (являяясь при этом совладельцем) и таких примеров среди действительно крупных проектов немало

Вы сами-то поняли, что сейчас сказали?

Все проблемы показанные Вами как "ошибки вебмастера" являются чисто аналитическими и управленческими. Т.е. решаются людьми с другими функциональными обязанностями.

То, что уажаемый мной владелец mobile-review.com выполняет функции по верстке и программированию, совсем не значит, что это его основные обязанности. В первую очередь он менеджер и аналитик, а технические функции вторичны.

Ошибки вебмастеров могут быть в верстке, дизайне ( если он о кучи еще и дизайнер ), эргономике ( тоже спорный момент ), но уж никак не в выборе движка и в экономических проблемах.

Более того, вся часть ошибок при формировании команы очень спорна.

Бред. Нормальный проект, если не предполагается дальнейшего сотрудничества, предоставляется с документацией и в открытом коде. В крайнем случае, вместо открытого кода предоставляется API к функциональности системы. Более того, ошибки и новый функционал - принципиально разные вещи и модернизация проекта в этих случаях происходит абсолютно по разному. Неважно свои программеры или аутсорсинговые.

Верно при одном условии, что у Вас нет собственного аналитика. Если Ваш аналитик правильно ставит задачу, пишет ТЗ и тесты по каждому аусорсинговому модулю, распределяет и контролирует работу между различными аутсорсерами проблем практически не бывает. Зато можно существенно сократить срок разработки.

Не путайте жидкое с мягким и возьмите на стартап одного профессионала, который грамотно построит работу по ведению проекта, распишет каждому должностные обязанности и инструкции и наладит документооборот. Дальше вы можете менять каждого участника процесса по мере необходимости.

Поверьте, денежный фактор не самый главный. Более того, на этапе разработки прибыли нет, одни расходы. На стартовом этапе расходов не меньше. Прибыль начинает идти с достижения точки окупаемости. Будут ли программисты ждать точки окупаемости?

Мэкс, вы видимо не очень внимательно прочитали, я явно указал в предыдущем посте "под термином "вебмастер" я имею ввиду именно ведущего проекта (менеджера проекта)", причем именно это определение является основой данного термина по любезно предоставленной вами ссылки из Википедии, хотя там и указано, что вебмастер так же может быть: "В зависимости от размера коллектива разработчиков он может объединять в себе обязанности дизайнера, автора, программиста, системного администратора, модератора, ответственного за содержимое, сотрудника технической поддержки и другие.", однако по по сути "Вебмастер — это «управляющий» сайтом.", таким образом ваши возражения напрямую противоречат приведенному вами источнику

Я по-моему ничего и не говорил про отсутствие документации или какие-то проблемы с закрытостью кода, я говорю про реальную ситуацию с которой сталкивался десятки раз (и думаю не я один), когда новому разработчику гораздо проще перезапустить сайт на своей площадке, чем копаться в чужой CMS, к тому же не стоит забывать о том, что первоначально при написании CMS может использоваться нераспространненый язык, для которого вообще трудно будет найти квалифицированного программиста (например, года три назад мне попал в руки сайт написанный на asp.net, и я реально не мог найти исполнителя для модернизации)

ИМХО работа вне офиса где сидит координатор проекта всегда будет идти медленней чем работа в офисе (опять же основываясь на собственном опыте), а выглядеть это будет следующим образом: копирайтер ушел в запой, программера бросила девушка и он думает о том как ее вернуть, а не о о переработке движка сайта...а дизайнер...дизайнер выполняет в первую очередь заказ Nokia которая "за...ла" Артемия Лебедева и которой срочно нужен дизайнер (и причем платит Nokia раз в 50 больше вас)

Возможно я недостаточно ясно это обозначил, но тут в первую очередь имелся ввиду вариант когда сам владелец проекта и выступает этим организатором и ему самому необходимо наладить работу по ведению проекта, расписать каждому должностные обязанности и инструкции и наладить документооборот или хотя бы хочет контролировать все эти процессы, а не доверить все так называемому профессионалу, квалификацию которого он не может проверить в связи с тем, что сам абсолютно "не в теме" (к слову сказать большая часть таких профессионалов работает над своими проектами)

На этапе разработки и начальном этапе прибыли разумеется нет, но что касается програмистов (и не только программистов) - да, будут ждать если они уверены в перспективе проекта, имхо любой вменяемый человек предпочтет получать ежемесячную прибыль в 50 рублей, чем разом получить 100 рублей (хочется отметить, что долевое участие в проекте как правило предлагают людям с которыми уже до этого достаточно долго и успешно сотрудничали, и в возможностях и знаниях которых уже успели убедиться)

Часто этот нераспространенный язык позволяет дешево и быстро задачи, сложно и дорого решаемые классическими методами. Например полнотекстовый поиск в аттаченных документах типа doc, xls или pdf. Так что при переработке всегда сначала надо понять почему использовалось то или иное решение. Более того, есть интернет в котором всегда можно найти нужного специалиста или команду специалистов или информацию о технологии. Другой вопрос что все хотят сделать это за 3 копейки....

А по поводу того, что проще перезапустить - так это от того же... код не тестировался на переносимость, нет даже элементарной документации по развертыванию, использованию и архитектуре системы.

Имейте профессиональных субчиков, причем не одного, дабы можно было перекинуть работу, и пребудет с Вами счастье. Надо просто постоянно и жестко контролировать ход работ. При работе в офисе вы тоже не застрахованы от того, что дизайнер на Вашей технике делает втихаря заказы "налево", а программист в "творческом крызысе" целыми днями сидит в одноклассниках.

Так пускай он и занимается изобретением велосипеда :)

Вменяемый человек в первую очередь спросит про гарантии получения этих 50 руб. ежемесячно. Более того, мне, как владельцу бизнеса проще получать прибыль самому :)