О гурах, лохах и прочих деловых вопросах :)

это да, это идеальный вариант

но к сожалению, перефразируя Высоцкого:

"где на всех гуру найти?" - значит идем в компанию (фрилансеры кроме раскрутки по запросам врят ли доп услуги какие предоставят)

Категорически не согласен. Аутсорс почти всегда дешевле и качественнее, чем внутренний отдел, потому что люди в аутсорсе имеют значительно больший опыт и спектр решаемых задач.

перед тем как Вам ответить, хочу спросить - Вы чем занимаетесь?

Программирование, оптимизация

Вот на Вашем примере, можно и по работе судить, там не заметил, не учел, не понял. Я выделил "продвижение бизнеса в сети". Сделаем поправку на Ваше "почти".

У Вас мышление как раз оптимизатора и программиста. Про продвижение бизнеса копья ломаются на уровне собственников и менеджмента внутри самой компании, а Вы хотите на аутсорсинг отдать. Кто в России работает с аутсорсером? Менеджер, который про стратегию продвижения слыхать не слыхивал в силу своего положения, ему-то трудно разбраться в хитросплетениях, не то что аутсорсеру. А вот если к этому подходить тупо - позиции и хрен с ним, то как раз работа сантехника и получается - взяли ключик там подтянули, здесь подправили, вот и ВЧ, деньги в кармане.

Допустим плохой вариант: в компании все определили, дали Вам ключи, так потом горестно смотреть как бюджеты качаться начинают. Потому как плечо уменьшается, а денюшку ох как хочется. Вы не пробовали по конкурентам пройтись и как бы на себя со стороны посмотреть? Картина очень интересная получится, я Вас уверяю. А когда начинаешь схему оплаты по другим принципам предлагать, локти чешут и удивляются как так - продвижение дешевле в 5-8 раз.

oiL-k, Не до конца понял о чем Вы:-) Стратегию продвижения собственники естественно должны вырабатывать внутри компании, но тактику должен уже разрабатывать аутсорсер, которому передали отдельный фронт работ.

Абсолютно согласен. Только для того, чтобы это понять, надо поработать в крупной компании и на руководящей должности.

Только тактику аутсорсер разрабатывает исходя исключительно из своих собственных интересов, обычно звучащих так: как бы побольше клиентов за меньшее время "освоить". Поэтому и идут в качестве критерия качестсва "позиции по ключам". Так проще, так безгеморройнее. Для "тактика". В общем, сам себе фронт работ определяет. А дальше - хоть трава не расти. Типо "я - тактик". Вот такие тактики и проигрывают войну, выигрывая сражение...

На потоке это выглядит, примерно так:

девушка в рекламном отделе обзванивает агентства - мы вот такие, направление такое, что можете предложить в комплексе? менеджер агентства, ок - чер пару дней напишем. остальная братия начинает копать семантику, рынок, бизнес - выставляет цену и планчик.

Можем: вот по этим ключам, вот тут контекст, да вот тут баннерочки на тематических порталах, статейки в СМИ.

получается цепочка: директор по маркетингу, менеджер по рекламе - менеджер по продажам в агентсве - отряд "спецов" - менеджер по продажам - менеджер по рекламе - директор по маркетингу. Даже если представить, что ваши спецы действительно тактики и голова на плечах имеется , то какие результаты будут при такой цепочке?

ага, скажите это хозяевам одноклассников.ру к примеру, треть которого купили за 10 лямов нерублей:)