Поставщики в регионах для интернет-магазина

Спасибо за инфу. Очень полезно. Мне еще к тому же понравилось как сделан триб.ру. То есть когда я писал ТЗ, я писал, что нужно, чтобы продавал и все, типа "крутых" и дизайнерских вывертов не нужно. Теперь есть визуальный пример перед глазами.

А каков объективный размер зарплаты управляющего серьезным ИМ? Т.е. платить внешнему или себе любимому, чтобы это было обосновано. Особ. если привлечь внешние инвестиции. Можно в личку.

И еще вопрос. Насколько легко накосячить, если не имея реального опыта все делать самому? Нужно ли приглашать помощника с опытом в таком случае? Особ. пугает после изучения вопросов виды доставки и приема платежей. Во-первых, потому что они существуют самые разные; во-вторых, потому что всегда есть риск финансового мошенничества или того, что товар пропадет в пути; и в третьих, что особенно не радует, что при определенных видах платежей фирма доставки может задерживать возврат средств и причем это очень приличные суммы. Причем сколько я форумов не читал, почему-то так и не нашел, чтобы люди из ИМ научились бороться с этим. Разве что поделиться инфой типа та-та компания задолжла уже столько-то и лучше с ними не работать...

Спасибо. Что касается зарплаты управляющего серьезным ИМ, то мне сложно сказать, я всегда руководил магазинами сам :) ... хотя сейчас все больше и больше подумываю об управляющем. Зарплата должна обязательно зависеть от прибыли магазина и составлять не менее 3-5 тыс $ в месяц.

Косячить без опыта это по любому, это даже не обсуждается. Вижу что основные проблемы видите в оплате наложенным платежом, так послушайте бывалых бойцов и зарубите себе на носу : В России НЕЛЬЗЯ ничего отправлять наложкой, чтобы не вдаваться в подробности, это просто НЕВЫГОДНО для 95% товаров которые продаются через ИМ. Причин масса от плохой отдачи денег почтовыми компаниями до большого % возрата посылок.

А какой обычно это процент? 1,5% от прибыли, 3%, 5%..?

Ясно. Спасибо за полезные советы. Я так понял, что вариант оплаты, когда покупатель дает деньги курьеру - не относится к наложенному платежу. А вот если этот самый курьер опять же не наш, а курьерской фирмы - возникают ли потом проблемы с отдачей денег или здесь проблем не бывает обычно?

Еще есть 2 противоположных точки зрения. 1. У себя в городе и окрестностях обязательно должна быть своя служба доставки. Это позволяет контролировать процессы и не зависеть от внешних партнеров, и пр. 2. (и это в т.ч. точка зрения знакомого, у которого есть опыт работы в интернет-магазинах) Своей службы доставки быть не должно ни в коем случае даже у себя в городе, так как с ростом проекта и развития бизнеса, будет разрастаться и служба доставки, что со временем начнет создавать проблемы и отвлекать ресурсы, то есть будет мешать развитию ИМ.

При этом обе точки зрения выглядят на первый взгляд очень здраво.

Про процент ничего не могу сказать, думаю и 1.5 % и 5% реальные цифры, все зависит от бизнеса.

Что касается противоположных точек зрения, то Вы можете мне назвать хотя бы один крупный интернет-магазин который работает без своей службы доставки? :) ... мое мнение таково, что работать с "чужой" службой доставки имеет смысл тогда, когда владельцы начинающего ИМ не уверены в перспективах своего бизнеса, до конца не понимают что из всего этого выльется :), вот тогда и стоит воспользоваться услугами курьерских служб в своем городе .. ну а если ИМ встал на ноги, то только своя служба доставки, иначе никак :)