- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Как снизить ДРР до 4,38% и повысить продажи с помощью VK Рекламы
Для интернет-магазина инженерных систем
Мария Лосева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Управлять регионом и офисом в Москве в одиночку - это самоубийство. Какая бы не была команда - нельзя упускать из виду человеческий фактор (эгоизм). Всегда в команде есть неформальный лидер. Зависеть от его настроения смысла нет. Кадровый голод в регионах - это отдельный вопрос. Что будет, что если команда организует что-то свое без проблем. Искать там квалифицированный персонал?!
Margor, я думаю Вам нужно предложить студию одному из членов Вашей команды, который склонен к лидерству. У конкурентов вряд ли есть средства на приобритение, как я понял, достаточно успешной студии. Клиенты покупать не будут ее, они могут переманить специалистов в отдел.
команда разработчиков автономная никому не помешает если затраты на содержание не слишком высоки и тем более если хотя бы частично способные сами работой загрузиться...
С этим не согласен. Команде нужен лидер. Или заниматься делом на все 100%, либо не браться вообще.
Если владелец фирмы является ключевым сотрудником: дизайнером, программистом, менеджером по продажам или связующим звеном с ключевыми клиентами, либо с властями/чиновниками, то с его уходом весь бизнес может рухнуть. Также следует рассмотреть тему лояльности сотрудников к новым владельцам, уйдут ли они со старым владельцем или просто уйдут после продажи фирмы? Вопрос дальнейшего контроля за деятельностью фирмы - как правило владельцы являются управляющими своих фирм, что будет с дисциплиной, оборотом, будут ли заказы на сторону? Наем стороннего управляющего, да еще и в другом, далеком городе - задача нетривиальная.
Покупатель может потребовать продажу в рассрочку или по частям, чтобы убедиться в заявленных характеристиках/оборотах фирмы. Готов ли старый владелец к тому, что получит всю сумму не сразу? Стоимость фирмы скорей всего не превысит 50К уе, и это в лучшем варианте, может проще кредит в банке взять на новый бизнес? Отдавать его с двумя работающими фирмами проще. ;)
Так что продажа и покупка бизнеса - задача не из легких :)
moldu, насчет 50К у.е. я не согласен. Вы кредиты в банках часто берете?! Чтобы взять такую сумму надо очень постараться. То что продавать и покупать не легко это - да.
moldu, насчет 50К у.е. я не согласен. Вы кредиты в банках часто берете?! Чтобы взять такую сумму надо очень постараться. То что продавать и покупать не легко это - да.
50К в уе по курсу 27 это всего 1,35 М рублей, небольшая сумма под реально действующий бизнес, даже если обороты "черные" и "серые", главное документально их подтвердить.
moldu,
владелец фирмы является ключевым сотрудником:
На самом деле на данный момент я являюсь ключевым сотрудником и лидером фирмы. Вот чтобы от этого отойти мне и нужно время. Я и пытаюсь выяснить: можно продать или нельзя. Может легче кредит взять? Вот это все я пока и узнаю.
Кредит в банках нашего города под бизнес взять очень не легко. Пробовали. Банковские служащие вообще не воспринимают интернет-бизнес как что-то серьезное. Вот если бы я картошкой торгавала(в крупных масштабах), вот тогда да........ Картошка всегда востребована. :)
У сотрудников денег таких нет, да им легче в качестве наемного работника пахать на владельца. А конкуренты ничего покупать не будут. Это точно.
Мне уже поступило ряд предложений о покупке. Т.е. спрос существует и это радует. Буду приводить в порядок дела, документы, сотрудников и вперед ............ :)
molduМне уже поступило ряд предложений о покупке. Т.е. спрос существует и это радует. Буду приводить в порядок дела, документы, сотрудников и вперед ............ :)
И сайт не забудьте привести в порядок :)
Адепт, Сапожник всегда без сапог. :) Нет времени даже работы новые выложить.
А конкуренты ничего покупать не будут. Это точно.
Согласен. Уровень развития бизнеса не тот. И отношение - будут хаять каждую мелочь. Лучше или студии в Москве - капиталец в 50-100к имеется у многих. Или крупному клиенту.
желаю вам успехов, хотя и не поддерживаю вашего решения.
"черные" и "серые", главное документально их подтвердить.
скажите а это как ? :) Как можно работать в "черную" и документально подтвердить это хотя бы для банка ?