За звонок - нет, геморрой. За процент - работаем с тремя. Точнее - мы им платим за раскрутку региональных зеркал одного из бизнесов.
+1
но если по сути, то рекламное агентство - суть постоянный поставщик заказов. постоянный клиент - скорее исключение, чем правило. клиент - не монстр сторукий, он хочет работать с кем-то одним, т.е. РА, а на ценовую политику отдельных площадок ему если и не плевать, то просто не очень интересно. допустим, что такое кроме геморроя вы можете предложить тому же Билайну, если у них бюджет 300лямов, а место на вашей площадке - 10тыс./мес. Билайн проще даже не думать о вашей площадке, чем поддерживать общение с тысячей желающих его разместить. а РА не влом - это их работа.
вообще, по опыту, все, кто пытался обмануть или отказать в сотрудничестве РА, через год-два начинали предлагать совсем уж неразумные скидки. не то, чтобы РА - это супернеобходимое звено. но стоит встать на место клиента, которому надо попасть на 20-30 площадок, и вы через месяц захотите работать с РА но по ценам площадок. когда нужна всего 1-2 площадки - то, конечно, РА особо ничего не дает. но мне вот приятнее работать счас вот через РА - они и подскажут, и скидку из своей дадут, и что-то еще предложат...
То, о чем налоговая не знает - ее не волнует. Теоретически можно предположить вариант контрольной закупки, но если миллионами не ворочаете, то проблемы не вижу, если кому-нибудь не насолили.
Также не вижу проблемы с кассовым аппаратом, если клиенты требуют чеки. 12тыс. разово, 300рублей раз в два месяца за обслуживание и ведение кассовой книги. Будет еще геморрой с кассовым остатком и кассовой дисциплиной, но можно осваивать полученные деньги под отчет сразу после получения - опытный бухгалтер подскажет.
Давно написал для себя базу в акцессе+VBA. Кроме того писал еще такие же для десятка клиентов, чтобы они не путались в своих клиентах. Вроде все довольны. Минус - каркасность.
Также видел, как писали серьезное приложение в 1С. Здесь каркасность еще более сильная.
Все это относительно дорого, но не дороже сэкономленного времени. Хотя можно и в экселе вести, если клиентов 20-30.
Вообще, в последнее время склоняюсь к мысли, что надо делать сразу ERP, а не только учет и контроль клиентов.
начать надо с редакции. найти опытного редактора или хотя бы человека в теме. их немного, но есть. потом определиться с коллективом авторов. их много, но качество в большинстве случаев крайне сомнительное, поэтому и нужен редактор.
дальше ищем инфоповоды - для этого есть информагентства и возможность аггрегировать на себя пресс-релизы различных организаций и служб.
и останется мелочь: сделать из всего этого машину, которая делает новости как пирожки. у некоторых уходят годы на это, у некоторых - месяцы.
Максимум с одного менеджера - 20-25 заказов в месяц. Это лучший. А обычные девочки упирались в 7-10 заказов. И это данные для полиграфии. Через год-полтора работы примерно 50-70% - это либо старые клиенты, либо по рекомендации и шквал холодных снижается примерно в 3-4 раза по сравнению с началом работы компании.
В сео холодными не занимался, не было нужды. Сейчас поток новых примерно 2-5 клиентов в месяц, что превышает возможности по обслуживанию, так как и старые клиенты требуют внимания. Менеджеров нет уже три года. Поток с сайта незначительный (1 клиент в 2-3 месяца). Основной источник: рекомендации и публичная деятельность (форумы, семинары, статьи, интервью).
Холодные звонки - в основном методика для тех, кто только начал закладку своей клиентской базы. Или у кого большая текучка по клиентам.
Мои наработки и опыт я излагал в блоге (раздел "Методика продаж"), но вопроса поиска баз не касался. Хотя бы потому, что поиск базы - не самое сложное дело, сложно ее отфильтровать и выбрать тех, с кем интересно и перспективно работать.
Моя точка зрения спустя десять лет сводится примерно к "старайтесь каждого клиента оставить довольным и замотивированным, чтобы он привел других клиентов". Идите к рекомендациям. Холодные звонки дают в сео случайные и не лучшие заказы. Хотя, конечно, бывают и исключения.
вы давно были в налоговой? или знаете по ней только из очередных страшилок? все, что вы описали - это из области фантастики. тем более в регионах.
Раз в год заполняете налоговую декларацию физического лица, сдаете в налоговую ее и квитанцию из сбербанка, что 13% перечислили. Все. Точнее вам объяснит юрист.
Налоги в ПФ и Соцстрах платятся только с трудовой деятельности и нанимателем.
Желание платить налоги понятно, но имхо не те суммы, чтобы беспокоиться. Налоговой есть чем заняться и без вас.
я так понимаю, что ТС имеет в виду, что у него было одно юрлицо, теперь - другое. например, с ООО на ИП перешел. договора перезаключать не хочет.
