На lesstroy.net - бесплатно.
ребят, посоветуйте плз хороших линкбилдеров на удаленку
Процент за оборот - единственная схема, полностью безрисковая для заказчика. Лиды - многим непонятны, их можно накрутить/зафродить. Особенно плохо тема с лидами там, где стоимость контракта может различаться раз в 10. Для товаров/услуг с однородной ценой и по лидам можно работать.
У меня(www.oridis.ru) есть такие заказчики на %% с оборота, причем работаем годами.
На мой взгляд, критерии успешности в таких схемах следующие:
* бизнес должен быть с достаточно большими оборотами, чтобы процент от оборота был не более 5%. В идеале 1-2. Тогда риски заказчика потерять трафик/заказы при отказе от моих услуг много существенней, чем выплачиваемая сумма.
* у всех сторон должно быть понимание пользы друг друга. Просто молча брать деньги - не вариант. Если заказчик видит плотную работу и отчетность по итогам месяца - то будет доверять и никуда свалить не захочет.
* ну и самое главное - результат работ должен удовлетворять и клиента и нас.
Оценка процента.
Для определения нашего %% мы используем такую схему: заливаем тестовую сумму денег в директ, откручиваем, считаем воронку продаж, и соотнося затраты на директ с доходом - определяем маржу и на ее основе пишем финплан. Далее согласуем с клиентом план по достижению результата, наш процент и распределение инвестиций и начинаем работу.
Инвестиции
Если нам вначале необходимо прилично вложиться, чтобы получить результат (сделать сайт, написать много текста, и т.д.) - то встает вопрос как защитить эти инвестиции и добиться их окупаемости. Тут варианта два: все делаем за свой счет, но тогда созданные активы (домен с сайтом) регистрируем на себя и прописываем передачу домена заказчику после достижения определенных фин показателей. Либо второй вариант - заказчик финансирует прямые затраты по таким работам, но все активы остаются у него.
Надеюсь, это будет кому-то полезно)
беру за блиц
Пробовал купить студию - причем за окупаемость в несколько лет - не получилось.
Большинство студий либо не понимают разницы между доходами и прибылью, либо считают, что ЗП управленца(=владелец, =директор) должна быть равна нулю и не учитываться в расходах, либо хотят немерянную цену (10+ лет окупаемости, переводя на вашу метрику).
И естественно солидарен со Вхусей, что оценивать такие бизнесы в годах окупаемости - чушь.
заберу за 3600
Заберу за 4к руб
Уточню бюджет на приобретение: порядка 200к$
Тицом специально не занимался - он является следствием продвижения и работ по PRу.
