- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Маркетинг для шоколадной фабрики. На 34% выше средний чек
Через устранение узких мест
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Доброго времени суток, коллеги. Последним временем заметил у клиентов одну манечку (как будто сговорились):
- просят помочь с ростом поиске;
- но отказываются внедрять все рекомендации;
-----> аргументируют это какими-то очень субъективными, поверхностными, эстетическими моментами (начальство сказало, что должно быть только так и ничего не нужно тут менять).
На вопрос: "Вам что важнее: субъективная красота для начальства или увеличение трафика из поиска?" - Говорят, что первое, но ответственность за второе панически снимать не хотят.
Получается замкнутый, абсурдный круг в котором специалист только ставит под риск свою репутацию, компетентность, получая за это деньги/не получая в перспективе кейса.
ВОПРОС: как вы общаетесь с такими клиентами? Какие доводы им приводите? Есть ли какие-то действенные рычаги?
Чаще всего себя так себя ведут - руководители проектов (60%), но и владельцы бизнеса также (40%)
Доброго времени суток, коллеги. Последним временем заметил у клиентов одну манечку (как будто сговорились):
- просят помочь с ростом поиске;
- но отказываются внедрять все рекомендации;
-----> аргументируют это какими-то очень субъективными, поверхностными, эстетическими моментами (начальство сказало, что должно быть только так и ничего не нужно тут менять).
На вопрос: "Вам что важнее: субъективная красота для начальства или увеличение трафика из поиска?" - Говорят, что первое, но ответственность за второе панически снимать не хотят.
Получается замкнутый, абсурдный круг в котором специалист только ставит под риск свою репутацию, компетентность, получая за это деньги/не получая в перспективе кейса.
ВОПРОС: как вы общаетесь с такими клиентами? Какие доводы им приводите? Есть ли какие-то действенные рычаги?
Чаще всего себя так себя ведут - руководители проектов (60%), но и владельцы бизнеса также (40%)
Я бы провел четкую границу - либо мы делаем как надо, либо вы сами несете ответственность за результат. А вообще, такие моменты оговариваются заранее, и в договоре (если он есть конечно).
Адекватных Вам заказчиков в будущем, они редкость :)
Так все норм, просто берите деньги, ничего делать и тратить не надо, когда клиент спросит почему ничего не движется вверх - указать что в этом виноват он сам, т.к. не выполнил рекомендаций.
Так все норм, просто берите деньги, ничего делать и тратить не надо, когда клиент спросит почему ничего не движется вверх - указать что в этом виноват он сам, т.к. не выполнил рекомендаций.
недолго они деньги будут платить
я делаю так - говорю что есть требования гугла и яндекса к сайтам -не хотите их выполнять - трафика не будет вот и все
внедрять не хотят это их проблемы...
100% в штате есть или ограниченный маркетолог или дохера начитанный руководитель.
Вас выслушают, со всем согласятся, но сделают по своему. Как знакомо )
У меня есть клиент по строительной тематике, хочет покорить все ТОПы Яндекса и Гугла, но тратить хоть какие-нибудь средства на ссылочное не хочет, к рекомендациям тоже относится скептически (сайты на битриксе, сделаны криво, ворохом дублей), как и к любым другим тратам, которые в контексте строительной компании, хоть и малой, являются сущими копейками. Посещаемость растёт крайне медленно, однако заказчик считает, что я хорошо выполняю свою работу ).
Мой совет - не париться, и работать в рамках "дозволенного".
Я уже забил и часто говорю: внедряем - будет результат. Не внедряем - результата не будет. Выбирайте.
Без объяснений. Реально устаешь от этого.
Кстати такое не только с клиентами, такое и в инхаусах...
Попытайтесь формализовать процесс, создайте некий документ контроля рекомендаций по пунктам. В конце каждого отчетного периода - фиксация выполнен пункт рекомендаций или нет.
Во первых всегда сможете сослаться на этот документ, во вторых возможно он будет дисциплинировать исполнителей заказчика. Так как, одно дело болтать, а совсем другое дело подписаться под тем, что ты ни фига не сделал как нужно было сделать.
Я бы провел четкую границу - либо мы делаем как надо, либо вы сами несете ответственность за результат. А вообще, такие моменты оговариваются заранее, и в договоре (если он есть конечно).
Адекватных Вам заказчиков в будущем, они редкость :)
Да. Поддерживаю эту проблему. Трудно объяснить заказчику моменты которые связанны с SEO. Большинство просто не идут на рекомендации и изменения. Тем самым буксуют на месте.