- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Маркетинг для шоколадной фабрики. На 34% выше средний чек
Через устранение узких мест
Оксана Мамчуева
dino_spomoni, а что смущает в том, что в торговле есть некие склад, товары и доставка?
dino_spomoni, а что смущает в том, что в торговле есть некие склад, товары и доставка?
Какое-то время плотно участвовал в работе среднего интернет-магазина, после этого вернулся в чистый онлайн с мыслями "не трогать оффлайн-бизнесы даже 18-метровой палкой". Причины примерно следующие:
1. Много взаимодействия с людьми "из другого мира" - грузчики, курьеры, кладовщики, операторы КЦ и т.п. Для такой работы нужны люди, выстраивающие "армейскую" дисциплину и говорящие с линейным персоналом на одном языке.
2. Необходимость постоянного физического присутствия и контроля (качество товара, сохранность товара, внешний вид курьеров, качество общения с клиентами и т.п.)
3. Много мест для потенциального обмана со стороны наемных сотрудников - от откатов на этапе закупки до воровства на этапе хранения/доставки. Например, некоторые сотрудники колл-центра могут сливать информацию о самых ценных клиентах в другие магазины.
4. Плохая масштабируемость, привязанная к оффлайн-инфраструктуре (склад, логистика). 3PL операторы косячат, и есть прецеденты, когда работа достаточно крупных магазинов была заблокирована из-за проблем конкретного оператора с логистикой.
Понятно, что большинство проблем постепенно можно решать (команда, автоматизация, партнеры), и есть люди, которые на этом успешно зарабатывают, но нужны совсем другие скиллы. В теплом уютном digital-мирке проблемы и задачи совсем другие, на мой взгляд, более приятные и интересные.
Возможно, в США эти проблемы уже давно решены для всех магазинов, но наличие в цепочке Китая, скорее всего, увеличит геморрой на порядок.
schegloff, трус не играет в хоккей ;)
но наличие в цепочке Китая, скорее всего, увеличит геморрой на порядок.
И ТС даже не понимает насколько.
Черную работу он хочет за американцев сделать.... мухахаа :)
Ждем тему с фотками продукции из третьей партии :), да может даже и из первой.
Один мой друг (не из фейсбука, а тот с которым в разведку ходят и кому почку отдают)
работает последние лет 10 с китайцами. Он нанятый спец по закупкам. Закупает вагонами.
Сотни контейнеров в год, может уже и тысячи. Размещает заказы на производствах,
зачастую на 100% их загружая годами. (т.е. есть те, кто работают только на его
фирму в китае уже по 3-5-10лет). Сам лично туда ездит регулярно.
Контора имеет офис в китае, где китайцы работают только на них, годами.
Шеф китайцев их акционер с очень немаленьким процентом.
Приблизительно раз в неделю-две-три он получает "некислый прикол" связанный с тем,
что парочка контейнеров товара требует утилизации, зачастую довольно недешевой.
И всегда находится источник грабель, которые увы не обойти. Никак.
Даже имея людей, которые в китае дерутся за то, чтобы этих косяков не было
"не на жизнь, а насмерть".
Обыкновенный китайский производитель в состоянии придумать 100500 способов
как изговнить твой товар так, что при личной приемке ты даже и не поймешь,
будь ты хоть 100500 пядей во лбу. И в 90% случаев он свято уверен, что сделал
товар лучше.
dino_spomoni, а что смущает в том, что в торговле есть некие склад, товары и доставка?
schegloff в принципе расписал.
Ты меньше влияешь, если речь о оффлайне, тем более если биз не у тебя в городе, где живешь, а где-то за океаном. Человеческий фактор никто не отменял. В случае с тем же арбитражем, ты слил трафик, видишь через секунду конверсии, главное только что б партнерка выплатила, а не слилась и все. И потерять источник трафика по-моему не так критично, как поставщика товара, с которым у тебя налажены отношения, товар нормального качества и т.д.
_SP_, Во всей этой истории главный вывод не тот, который Вы сделали. А тот, что Ваш друг до сих пор с ними работает и вполне успешно.
Свои трудности есть везде, везде есть риски. Все надо учитывать, но ничего невозможного нет.
к слову в рф существует такая конторка
exportcenter.ru
ведает вопросами поддержки экспорта в тч по мелким проектам вроде штучных продаж оборудования для детских площадок...
вроде занимаются и организацией продаж на алиэкспрессе...
как понял вполне обсуждаема и поддержка темы реэкспорта
На фейсбуке в закрытых группах море ценнейшей информации. Просто тонны. Напоминает Серч 10 лет назад.
А инфокурсы-то какие бывают, никакому серчу и фейсбуку и не снились.
Я прям эти скачал <удалено> и потом к ним за недорого еще дали в закрытый
форум <удалено> доступ.
Так я, за первый же месяц, окупил всё и на семикомнатную в собственность хватило.
_SP_, спасибо за ап темы! Инфоркурсы действительно есть, но я их сам не покупал, ничего не могу сказать. Пока бесплатной информации море, гораздо больше, чем я могу переварить.
Чтобы найти закрытую группу на Фейсбуке, необходимо вбить в строке поиска amazon и искать только среди групп. Если не владеете английским - выбирайте группы, где описание на русском языке. Чем больше участников в группе - тем больше в ней ценной информации.