- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Маркетинг для шоколадной фабрики. На 34% выше средний чек
Через устранение узких мест
Оксана Мамчуева
VK приобрела 70% в структуре компании-разработчика red_mad_robot
Которая участвовала в создании RuStore
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Skf, даже так? Прикольно... А еще есть много IT оборудования "ноу нейм" ...
Посмотрите на производителей пива, стиральных порошков и т.д. - практически весь веер продукции принадлежит всего нескольким компаниям. М-Видео и Эльдорадо наверно еще не дошли до этого. Если можно давать ложный выбор в офф-лайне, чем это плохо в онлайне?
Это разные вещи, это нельзя сравнивать с "домашним бизнесом", когда люди работают из уютных квартир с ламповыми коврами и клепают клоны. :kozak:
Согласитесь, всегда будет IOS и Android, Sony и Samsung и т. д., это совсем другая конкуренция. ☝
...Вы можете себе представить, чтобы крупный ритейл типа М-Видео, Эльдорадо плодило клоны?..
а вы уверены, что знакомы с деятельностью тех, кому принадлежат эти компании? По-моему они только и занимаются тем, что думают как бы занять всю нишу и ещё немного. Кстати, вполне логичное желание. Если вы думаете, что 2 места в бизнесе занимать неправильно, то, наверное, это не ваше дело. Занимают не 2 места, а всё что можно занять. К сожалению или к счастью, но такой подход встречается повсеместно и именно у крупных компаний. У них просто больше фин.возможностей так поступать и так и делают. Глубже копайте!
---------- Добавлено 24.07.2016 в 23:03 ----------
есть 3 сайта, пытаются занять весь топ яндекса в своей коммерческой нише
домены разные зоны, адреса и инн также разные, левые (по инн в кодах такой деятельности вообще нет у них)немного есть схожесть в структуре и дизайне
палятся ссылками с форумов, напр, пишут сайт 1 лучше и тут же про 2-й, что тоже не плох.
вот вопрос, у яндекса есть фильтр афилятов, какие аргументы надо привести, чтобы они могли получить санкции.
вы вот описали типичную ситуацию, когда в нише 3 лидера, которые передрали друг у друга структуру и дизайн, при этом люди на форумах обсуждают, естественно их, так как больше обсуждать то и некого (все остальные не сайты делают, а на конкурентов стучат). И как Яндекс должен определить, что к ним нужно применить фильтр?
вы вот описали типичную ситуацию, когда в нише 3 лидера, которые передрали друг у друга структуру и дизайн, при этом люди на форумах обсуждают, естественно их, так как больше обсуждать то и некого (все остальные не сайты делают, а на конкурентов стучат). И как Яндекс должен определить, что к ним нужно применить фильтр?
дело в том, что 3-й сайт только создали и погнали в топ )
predm, скорее всего в Яндексе вообще не читают жалобы на топ, они уже столько лет работают, что шаблонов ответов и алгоритмов для обработки писем у них накопилось, наверное, не мало. А для фильтра этих всех данных недостаточно - ему надо общие контакты, регион, что-нибудь ещё, но то, что можно получить в виде данных, а не слов. Если Вас беспокоит трафик по каким-то запросам, просто сделайте сайт/страницу, которая будет значительно лучше и обойдёт все 3 их сайта. Если не получится, то Директ всегда выше выдачи! По-моему так.
подход встречается повсеместно и именно у крупных компаний. У них просто больше фин.возможностей так поступать и так и делают. Глубже копайте!
РЖД, Газпром, Аэрофлот, Единая Россия
Есть 2 конкурента, тематика спорт, работают по всей России. Написал в Яндекс, попросил поставить аффилиат, приложил выписки о владельцах компаний, фактически владеют обеими 2 человека пропорционально 50 на 50.
Мне ответили, что подобного фильтра нет. Так что вы со своими догадками лучше успокойтесь и ищите способы заработать как они.
Вебмастера, которые раньше лепили сетки сайтов под сапу, сменили профиль, чего и стоило ожидать :)
Ну а кто то и без сапы давно по нескольку сайтов ставил в топ10, звонки и продажы увеличивались в разы.
РЖД, Газпром, Аэрофлот, Единая Россия
РЖД - монополист, им зачем плодить другие компании, когда итак ВСЕ клиенты все равно к ним попадают?
Остальные - тоже практически монополисты, у ЕР - те же реальные управляющие, что и у остальных значимых партий, посмотрите на ту же СР - как раз пример "ложного выбора". Аэрофлот - имеет дочку "Победа". Кто у Аэрофлота конечные собственники (и нет ли у них долей еще в других компаниях, кроме Победы - не в курсе).
а вы уверены, что знакомы с деятельностью тех, кому принадлежат эти компании? По-моему они только и занимаются тем, что думают как бы занять всю нишу и ещё немного. Кстати, вполне логичное желание. Если вы думаете, что 2 места в бизнесе занимать неправильно, то, наверное, это не ваше дело. Занимают не 2 места, а всё что можно занять. К сожалению или к счастью, но такой подход встречается повсеместно и именно у крупных компаний. У них просто больше фин.возможностей так поступать и так и делают. Глубже копайте!
С деятельностью - не знаком, мои партнеры - по 10 лет в бизнесе, я меньше. То что вы написали выше - софистика, тут глубже копать не надо. Если вы не видите разницу между Apple и домашним бизнесом с ламповыми коврами - проблема ваша. Я говорю именно о последнем.