- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Как удалить плохие SEO-ссылки и очистить ссылочную массу сайта
Применяем отклонение ссылок
Сервис Rookee
HardeR, а у вас обязательно закупать все модели или можно выбирать? Вы же можете закупить сперва всё, а потом закупать лишь эксклюзивные обосновывая, что обычный товар не покупают из-за высокой цены. К вам же в бухгалтерию не полезут
HardeR, а у вас обязательно закупать все модели или можно выбирать? Вы же можете закупить сперва всё, а потом закупать лишь эксклюзивные обосновывая, что обычный товар не покупают из-за высокой цены. К вам же в бухгалтерию не полезут
Ассортиментной привязки у нас не было, был только договор делать ежемесячный закуп на определенную сумму.
Что-то обосновывать или объяснять мы никому не должны :)
В данный момент замещаем ассортимент этого поставщика аналогичным товаром от других производителей, а его товары возим под заказ, по факту поступления заявки от покупателей, т.е. на своем складе ничего не держим. В итоге продажи данного ассортимента упали и из-за того, что мы на часть товара поставили РРЦ, а у конкурентов цена ниже; и из-за того, что сомневающимся в выборе мы теперь рекомендуем товары других производителей.
Потеряли увеличенную скидку, но зато и оборотку теперь на складе в их товаре не морозим, так что всё в плюс.
это, вы как-бы удачно обошлись с "ценовой диктатурой" )
вероятно потому, что в вашей нише, есть независимые поставщики
есть много брэндового товара, который из-за наших законов, достаточно сложно ввозить не официально
вот там, дистрибьютор по сути монополист, и жестким контролем, диктует свои условия по МРЦ
есть много брэндового товара, который из-за наших законов, достаточно сложно ввозить не официально
вот там, дистрибьютор по сути монополист, и жестким контролем, диктует свои условия по МРЦ
В моем случае поставщик и есть монополист (на часть предлагаемой продукции) и диктует условия. Но не всем :)
Но не всем
Ну а Вы спрашивали почему так? Просто если честно дичь какая то...
Ну а Вы спрашивали почему так? Просто если честно дичь какая то...
Конечно. В ответ получил "С ними проведена работа, они установили РРЦ". Через пару дней зашел проверить - никаких РРЦ нет и в помине :) Написал поставщику - в ответ тишина.
РРЦ во многих тематиках наоборот в плюс. Взять ту же бытовую технику, электроинструмент и тд у них итак наценка небольшая так многие цену сбивают так, что закупка на 100р меньше чем продают в розницу. И какая нах тут конкуренция!?!?, это какие я плюшки в этом случае должен дать?! при дрели курьера на час бесплатно!?!?
Своим поставщикам часто пишу, что пора вводить РРЦ и стараюсь приводитьч асто примеры
РРЦ во многих тематиках наоборот в плюс. Взять ту же бытовую технику, электроинструмент и тд у них итак наценка небольшая так многие цену сбивают так, что закупка на 100р меньше чем продают в розницу. И какая нах тут конкуренция!?!?, это какие я плюшки в этом случае должен дать?! при дрели курьера на час бесплатно!?!?
Своим поставщикам часто пишу, что пора вводить РРЦ и стараюсь приводитьч асто примеры
Беда в том, что если ваши поставщики введут эти самые, лоббируемые вами РРЦ, то именно вас они и будут постоянно контролировать как инициатора. И на все ваши последующие замечания - то этот не соблюдает РРЦ, но реально продает, то этот, то тот, всегда будет ответ - "Мы обязательно с ними свяжемся и обсудим этот вопрос". Или "а эта компания вообще не является нашим дилером и потому влиять на их политику мы не можем". И как вы думаете, кто будет реально продавать - вы, со своими жесткими РРЦ на сайте или всякого рода демпенгеры, у которых на сайте цены будут ниже?
Вот тогда и поймете, что любая палка имеет всегда два конца, один из которых всегда упирается нам в з...цу, увы.
Насчет нагибания поставщика - Вы как себе это представляете? Я бы на месте поставщика просто послал такого "нагибателя".
Нагиб, конечно, не в жёсткой форме, с предварительными ласками. Скорее это можно назвать капаньем на мозг. Если поставщик эксклюзивный и признаёт необходимость РРЦ, достаточно регулярно раз в месяц контролировать конкурентов, стучать на них поставщику. Через некоторое время это срабатывает. Там менеджеры тоже не дремлют.
Если у вас есть продажи, посылать вас никто не будет - вы приносите деньги, с вами разговаривают, к вам прислушиваются. Если не прислушиваются - я бы послал такого поставщика.
Еще раз, очень зависит от тематики. Часто группа авторитетных сайтов, совместно удерживая РРЦ вполне живут в параллельных нишах с демперами.
Пример: iPhone - крупные магазины имеют одинаковую цену, гарантию, репутацию, оплату картами, кредит. И между ними вьются мутные конторы с серымы телефонами за кэш. Цена ниже, чем у всех однозначно указывает на риск. И не для всех покупателей минимальная цена имеет 100% приоритет. 10% за гарантию некидалова - не так уж много.
Если же импорт параллельный, кто попало, то да, умаешься бодаться.
Для нас кстати, вся боль в том, что мы, как официальные дилеры, должны держать РРЦ. У некоторых производителей жесткого контроля нет, но некоторые без разговоров за нарушения могут остановить на неделю отгрузки, снизить скидку и т.д. А всякие мелочные магазинчики с маркета, которые перекупаются неизвестно где, никем не контролируются и никому не подчиняются, им пофигу на все РРЦ... Вот и думаю, пора наверно отдельное юрлицо делать и продавать оттуда с демпинговыми ценами...