- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Маркетинг для шоколадной фабрики. На 34% выше средний чек
Через устранение узких мест
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Уважаемые коллеги, назрел такой вопрос: Какое должно быть соотношение ежедневных ежемесячных затрат на директ к прибыли до вычета всех расходов? У меня сейчас от 20 до 40%. Интернет-магазин мебели в Москве.
Прибыль до вычета расходов - это доход, а не прибыль. Если речь идет о прибыли, то не более 100%, если о доходе, то не более 100% минус прочие расходы.
Прибыль до вычета расходов - это доход, а не прибыль. Если речь идет о прибыли, то не более 100%, если о доходе, то не более 100% минус прочие расходы.
Если вам нечего сказать по существу, не нужно придираться к словам. Прибыль до вычета расходов=Доход, т.е. оба выражения равнозначны
Если вам нечего сказать по существу, не нужно придираться к словам. Прибыль до вычета расходов=Доход, т.е. оба выражения равнозначны
Да я, не считая ремарки по терминам, как бы по существу и ответил - как можно говорить о проценте от неизвестной величины? Вы ведь не говорите, какой процент от дохода составляют расходы. Например, если расходы составляют 70% от дохода, то затраты на контекст 40% от дохода - это убыток, а если затраты 20% от дохода, то 40% на контекст - это нормально. Опять таки, при раскрутке интернет магазина (да и любого другого проекта) есть периоды, когда заботятся не о текущей прибыли, а о собственно раскрутке. Короче, недостаточно данных, чтобы полноценно ответить на Ваш вопрос.
Уважаемые коллеги, назрел такой вопрос: Какое должно быть соотношение ежедневных ежемесячных затрат на директ к прибыли до вычета всех расходов? У меня сейчас от 20 до 40%. Интернет-магазин мебели в Москве.
то есть от 20 до 40 процентов с прибыли вы отдаете в контекст? Прибыль эта с него же? Если нет то какой смысл, от 20 до 40 да и даже стабильно 80% прибыли я бы отдавал, при условии что это именно прибыль с контекстной рекламы. Потому как в любом случае - это доп.доход.
С общей прибыли(то есть продажи шли с соцсетей, поиска + оффлайн рекламы + старые клиенты + контекст) - 20 процентов это очень круто выделять на контекст.
Какое должно быть соотношение ежедневных ежемесячных затрат на директ к прибыли до вычета всех расходов?
Я один такой глупый, что не могу понять вышеизложенного? ;)
Да, возможно запутал всех, поясню: (цифры условные)
Кладу на Директ 5руб получаю заказов на 100руб с наценкой 25%, т.е. при затратах на директ 5 руб я получаю доход 20руб - получается что на директ уходит 25% дохода, остается 15 руб из которых 3 руб на расходы (Аренда итд)...
Да, возможно запутал всех, поясню: (цифры условные)
Кладу на Директ 5руб получаю заказов на 100руб с наценкой 25%, т.е. при затратах на директ 5 руб я получаю доход 20руб - получается что на директ уходит 25% дохода, остается 15 руб из которых 3 руб на расходы (Аренда итд)...
Я так запутался ещё больше...
Если товар продаёте за 100 (это его продажная цена) с наценкой 25 % (т.е. его закупочная цена 80: 80 * 1,25 = 100).
Есть такое понятие как маржинальный доход (Цена за единицу - переменные расходы) - он у Вас получается 20 рублей (Тупо за 80 купил, за 100 продаю - навар 20 рублей).
И если маржинальный доход на единицу 20, а затраты на привлечение с директа одного покупателя 5 рублей - то Директ действительно съедает 25 % маржинального дохода. НО тогда его тоже нужно включать в состав переменных расходов на единицу продукции, НО НО НО... Это же всё не важно!
Во-первых, зачем здесь 3 рубля на "аренду итд"?
Во-вторых, изначальный вопрос в чём?! Какую долю должен Директ занимать в маржинальном доходе? Так он туда должен входить по идее. Это раз. Два - для каждой ниши, при каждом поставщике и для каждого онлайн-продавца она будет разная. Никаких стандартов и нормальностей тут быть не может! Единственное мерило всего - это Рентабельность. Вы должны зарабатывать с этого. А сколько нормально - а сколько нет уже решать Вам.
Как говорится, если предприятие приносит 1 копейку в год чистой прибыли даже при вложениях 1 000 000 000 000 рублей - оно уже рентабельно. Вопрос - а надо ли оно Вам?
А так Директ - это дополнительный канал покупателей. И с учётом рыночных отношений при правильном пользовании он по-любому рентабелен. И точно не на копейку в год
и где лучше размещаться в директе - в спецразмещении или ГП? просто размещаюсь в ГП и чтото не очень выгодно, а может и минус небольшой
камрады, попробую зайти с другой стороны:
1. Рекламные расходы на одного клиента, приведенного с Директа, по мере роста рекламного бюджета увеличиваются, а эффективность рекламы падает.
2. Расходы на рекламу выгодно повышать, пока растет прибыль. А это только экспериментально - установить где на кривой роста прибыли находится точка перегиба, после которой прибыль начинает уменьшаться.
3. Желающие окунуться в теорию - см. например http://www.reklamist.com/useful/pribil/11.html
Я так запутался ещё больше...
Если товар продаёте за 100 (это его продажная цена) с наценкой 25 % (т.е. его закупочная цена 80: 80 * 1,25 = 100).
Есть такое понятие как маржинальный доход (Цена за единицу - переменные расходы) - он у Вас получается 20 рублей (Тупо за 80 купил, за 100 продаю - навар 20 рублей).
И если маржинальный доход на единицу 20, а затраты на привлечение с директа одного покупателя 5 рублей - то Директ действительно съедает 25 % маржинального дохода. НО тогда его тоже нужно включать в состав переменных расходов на единицу продукции, НО НО НО... Это же всё не важно!
Во-первых, зачем здесь 3 рубля на "аренду итд"?
Во-вторых, изначальный вопрос в чём?! Какую долю должен Директ занимать в маржинальном доходе? Так он туда должен входить по идее. Это раз. Два - для каждой ниши, при каждом поставщике и для каждого онлайн-продавца она будет разная. Никаких стандартов и нормальностей тут быть не может! Единственное мерило всего - это Рентабельность. Вы должны зарабатывать с этого. А сколько нормально - а сколько нет уже решать Вам.
Как говорится, если предприятие приносит 1 копейку в год чистой прибыли даже при вложениях 1 000 000 000 000 рублей - оно уже рентабельно. Вопрос - а надо ли оно Вам?
А так Директ - это дополнительный канал покупателей. И с учётом рыночных отношений при правильном пользовании он по-любому рентабелен. И точно не на копейку в год
Спасибо за такой ответ, очень познавательный, ДА меня именно интересует доля Директа в маржинальном доходе, и хотел узнать у владельцев магазинов, какая у них эта доля, и какая должна быть, есть же наверное какая нибудь статистика (при условии правильной настройки Директа)