Исследование буржунета: фриланс и компания

Вау круто)

Офис-то тут к чему?

-=Илья=-, я позволил себе так трактовать следующий абзац

Если компании предпочитают проверять большее количество факторов, значит у них есть на это и время, и силы, то есть руки. Я считаю, что рабочее время в офисе больше дисциплинирует – работник успевает выполнить большее количество задач. К тому же у компаний обычно численность персонала достаточная, чтобы открытие офиса было экономически целесообразным.

Буду рад, если опытные товарищи меня поправят, так как сам могу ошибаться, за не имением опыта открытия своей фирмы.

Т.е. тут, как я понял, речь идет о разделении труда. Что, в свою очередь, приводит к повышению кпд. Да и продвижение множества разных проектов позволяет накапливать бОльший опыт.

А офис... повышает издержки. И цену...

ps

Между прочим, фрилансер тоже может с утра до ночи сидеть над проектом.

in-house marketers в контексте - собственные специалисты фирмы в противовес специалистам специализированных фирм.

А английский пацаны-то и не знают :)...

На самом деле большое количество тестов в офисах говорит о низкой квалификации и слабой аналитике. Рост скорее всего за счет количества дешевых контрактов, которые офисы могут отрабатывать даже с малоквалифицированными сотрудниками и комплексного маркетинга, когда оптимизация идет в пакете.

Все спорно. Лично я предпочитаю такую модель (хоть и немного другой род занятий) - пару человек в офисе, чтобы быть уверенным, что не завалишь deadline, но основная рабочая сила на удаленка и оплата сдельная.

А офис можно открыть в провинции. Там все дешевле.