- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Маркетинг для шоколадной фабрики. На 34% выше средний чек
Через устранение узких мест
Оксана Мамчуева
В 2023 году 36,9% всех DDoS-атак пришлось на сферу финансов
А 24,9% – на сегмент электронной коммерции
Оксана Мамчуева
Adams, Вы когда собаками заниматься начинали (кстати, какая порода? :) ) много в них разбирались? Я это к тому, что при желании можно на чем угодно зарабатывать, главное чтобы это было любимым делом. Я с Вами согласен, что новый бизнес это не менее рисковано, но в некоторой степени расширяет "горизонты" :)
Адепт, есть бизнесы, по умолчанию убыточные. Не разбираясь в теме, вы можете не знать, что бизнес убыточен и наоборот :)
Только Nestle и P&G с вами не согласны :-)
Прежде чем писать, ну хоть что-то почитайте.
Вот пример продуктов, которые представляет P&G, причем это не все. Хотите сказать что это не диверсификация?
hiall, вы хотите сказать, что надо продать свой бизнес P&G, на "сладких" условиях и сидеть на зарплате без гемора, так? :) :D
Прежде чем писать, ну хоть что-то почитайте.
Вот пример продуктов, которые представляет P&G, причем это не все. Хотите сказать что это не диверсификация?
С точки зрения гиганта P&G это один рынок. Просто из-за размера компании он очень широк.
Alar, согласен, что в нанотехнологии и в производство бумаги не каждый полезет. Я немного не про это. Я понял Вашу точку зрения. Меня здесь больше интересует вопрос превращения любимого дела в бизнес. Я в свое время в 14 лет смог совместить приятное с полезным и был практически вне конкуренции. Мне было приятно заниматься тем, что приносило небольшую прибыль. Я получил некую независимость. Когда начинал в теме и в бизнесе слабо разбирался. Сечас смотрю на развитие, расширение и бизнес в целом иначе.
hiall, вы хотите сказать, что надо продать свой бизнес P&G, на "сладких" условиях и сидеть на зарплате без гемора, так? :) :D
Э... почему Вы так решили?
С точки зрения гиганта P&G это один рынок. Просто из-за размера компании он очень широк.
Ну тогда с точки зрения Митцубиши, вся экономика один рынок
Прежде чем писать, ну хоть что-то почитайте.
Вот пример продуктов, которые представляет P&G, причем это не все. Хотите сказать что это не диверсификация?
Я то читаю, только не считаю для себя полезным верить официальным цифрам гиганта и не нахожусь под магией цифр. Нет, это заполнение своими товарами всех близких сегментов (бытовая химия/средства по уходу за телом/средства гигиены)... а вот с чипсами, увы, с диверсифи... язык сломать.. кацией у них плоховато вышло - убыточные они получились... лет так аццать уже, ибо то, что положено Юпитеру (чипсы "Лейз"), не положено всяким там коровам, даже с очень большими деньгами. А где мегапродажи кофе Folgers? А нету, какая досада, конкурент какой-то нехороший, Нескафе называется, не дает развернуться. Что еще раз доказывает уже высказанную здесь мысль: если вы №1 в продаже шампуня от перхоти, это автоматически не означает, что также успешно будете продавать чипсы.
С точки зрения гиганта P&G это один рынок. Просто из-за размера компании он очень широк.
А вы гляньте на http://www.pg.com/common/product_sitemap.jhtml список в правом нижнем углу. Там убытки одни, ибо в этот один рынок не вошли.