- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Что делать, если ваша email-рассылка попала в спам
10 распространенных причин и решений
Екатерина Ткаченко
В 2023 году Google заблокировал более 170 млн фальшивых отзывов на Картах
Это на 45% больше, чем в 2022 году
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Друзья-коллеги, прошу Вашего совета и экспертного мнения)
Я в сфере маркетинга больше 5 лет, недавно сменил работу - позвали маркетологом в небольшой бизнес, пообещав хороший процент. Общался с собственником, на этапе собеседования предложил свой концепт развития, ему он понравился. Ударили по рукам.
И вот на 2 день на новом месте, составив контент-план и потихоньку реанимируя погибшие соцсети (маркетингом в целом у них никто не занимался года с 2014) неожиданно получаю от собственника нагоняй за первый же пост. А суть вот в чём: оказывается, согласовать контент-план мало, согласовывать с учредом надо каждый пост, его время и картинку.
Поскольку дело было под вечер, а я настолько афуел от такого заявления, что тупо ушёл домой и ничего не сказал.
Внимание, вопрос: такое вообще может быть?
В своём опыте отношение руководства было примерно так: "вот ты SMM-щик, придумывай и пиши, мы потом посмотрим, проверим.А, посмотрели, вот тут отлично, а вот тут норм, но можно было лучше. Давай ещё конкурс. Сделай +3к подписчиков к ноябрю".
И всё в таком духе. Но никак не "пиши пост, присылай, мы проверим, скажем где поправить, потом переделаешь ещё раз, потом запостишь".
Подскажите, это вообще нормально? Кто сталкивался с таким?
Подскажите, это вообще нормально?
если работодатель требует, значит для него это нормально.
собственно теперь то вы поняли, почему социалки заброшены с 2014 года -)
Кто сталкивался с таким?
у каждого свои тараканы в голове, что поделать ..
Кип, человек который постит в социалках это не маркетолог - это постер в социалках - помощник смм спеца
Для человека свой бизнес важнее конечно. Вы ничем пока не заслужили права на делегирование вам полномочий. Ведь вы уже на второй день просто встали и ушли домой. То есть поступили, как 90% наемных сотрудников, которым наплевать на все, что они делают.
Как вариант можете завести закрытую группу, куда будете предварительно выкладывать посты на согласование. И пусть руководитель ставит лайк на тех постах, которые ему нравятся.
А так думаю, что это первоначальный контроль и через пару недель всё успокоится.
В своём опыте отношение руководства было примерно так:
Это ваш опыт. А у вашего нового руководства возможно был другой опыт и не исключено, что довольно негативный.
Полагаю, что именно этим вызвана подобная реакция. Они не готовы рисковать. Доверие нужно заслужить. Со временем притретесь. Самым разумным было спокойно обсудить данный вопрос, а также уточнить, есть ли другие ограничения, которые вы должны согласовывать до реализации в проекте. Полагаю, что это не все - дальше будут всплывать другие нюансы.
Поскольку дело было под вечер, а я настолько афуел от такого заявления, что тупо ушёл домой и ничего не сказал.
Внимание, вопрос: такое вообще может быть?
Что уходят домой и трава не расти ? Да сплошь и рядом, с такими нужно сразу прощаться. Профи не пойдет домой пока не разберет ситуацию и не построит план дальнейшего движение.
ТС если Вам не по душе такой сыр-бор, то почему бы не развивать самостоятельные проекты, без всяких боссов?
И вот на 2 день на новом месте, составив контент-план и потихоньку реанимируя погибшие соцсети (маркетингом в целом у них никто не занимался года с 2014) неожиданно получаю от собственника нагоняй за первый же пост. А суть вот в чём: оказывается, согласовать контент-план мало, согласовывать с учредом надо каждый пост, его время и картинку.
Это абсолютно нормально. Если вы решили, что никто не будет контролировать вас, полностью доверит вам ведение соцсетей - -зря. Кроме того, вам нужно понять продукт, его аудиторию и тд. Кроме того, учитывайте, что у собственника может быть свой взгляд на ведение аккаунтов.
Рекомендация: на 1 этапе -- составьте КП на неделю, пропишите в нем: время публикации, рубрики (темы) постов. Согласуйте с руководством.
На 2 этапе напишите сами посты, сделайте подборку картинок к каждой публикации и согласуйте.
Поверьте, со временем руководство "отпустит", вам больше будут доверять)
Какая кстати тематика ?
По моему ТС в этой теме, повторяет свою реакцию :)
настолько афуел от написанного в теме