- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Как снизить ДРР до 4,38% и повысить продажи с помощью VK Рекламы
Для интернет-магазина инженерных систем
Мария Лосева
Вести дела только на основе инфы от своих сотрудников нельзя, ибо любой бизнес становится болотом через 3 - 4 года, если хозяева его контролируют только на основе данных подчиненных.
Ну это смотря какую задачу поставили перед подчиненными.
Присущ, кто-то и без консультантов прекрасно справляется на личном опыте и анализе рынка, всё относительно.
Свой опыт и ум это очень хорошо, но всегда необходим взгляд со стороны. Это можно сказать закон, одни или даже группа людей не могут объективно оценивать ситуации если кружатся в одной среде
Ну это смотря какую задачу поставили перед подчиненными.
Если делать как большинство, постоянно завышать задачи, только усугубляет. Циферки и оправдания всегда найдутся для такого начальник, а все его крики и штрафы становятся частью процесса, при котором все делают виноватый вид, а за глаза плюют. Тоесть путь большинства, то тупик еще больший. А если после штрафов денег не станет, то будет классика, одни думают, что платят, другие делают вид, что работают.
Выкупают клубнику, а сад заложил на 10 тыс яблонь? Если спрос на клубнику, то почему клубнику не расширяет?
Я думаю тут для расширения и что бы больше приносило денег) Ну и конечно насколько я знаю клубника более прихотлива в обслуживании, а яблони легче
При правильной постановки дела, цена на али + доставка, и цена в рознице в России, не будет существенно в пользу заказа с али. Там где такие перекосы были, то были случайности и по другому быть не может в рыночных условиях. А насчет впаривают, только идиот думает, что в электронике наценка 10%. И один из каналов заработка , это притащить новое с наценкой в 300% пока про нее не кто не знает и вовремя распродать, до понижения или до повышения цены, в зависимости изза чего было дешево по началу.
Я говорил о тех кто покупает полное г и перепродает обманом с ценой как за новый товар.
Если делать как большинство, постоянно завышать задачи, только усугубляет. Циферки и оправдания всегда найдутся для такого начальник, а все его крики и штрафы становятся частью процесса, при котором все делают виноватый вид, а за глаза плюют. Тоесть путь большинства, то тупик еще больший. А если после штрафов денег не станет, то будет классика, одни думают, что платят, другие делают вид, что работают.
Много больших торговых сетей идут по пути постоянных завышенных планов продаж и т.д и конечно больших штрафов.
Много больших торговых сетей идут по пути постоянных завышенных планов продаж и т.д и конечно больших штрафов.
Это так кажется недалеким, там нет завышения в нормальных сетях, просто там изначально идут от процента выполнения, тоесть 50% выполнения плана во многих конторах это очень хороший показатель для начальства, не считайте дебилами тех, кто достиг большего, только потому, что вы не согласны, лучше подумайте может вы чего незнаете.
Если делать как большинство, постоянно завышать задачи, только усугубляет. Циферки и оправдания всегда найдутся для такого начальник, а все его крики и штрафы становятся частью процесса, при котором все делают виноватый вид, а за глаза плюют. Тоесть путь большинства, то тупик еще больший. А если после штрафов денег не станет, то будет классика, одни думают, что платят, другие делают вид, что работают.
Если поставить задачу "кто виноват", то конечно виноват будет крайний.)) Если поставить задачу куда дальше двигаться, то результат может оказаться и полезен для бизнеса.
Ну это смотря какую задачу поставили перед подчиненными.
Опираться только на мнение подчиненных нельзя, они могут искажать информацию.
Свой товар должен быть нужным, а его цена выгодней при равных потребительских или лучше при цене выше, чем привезенный. А уникальность как тексты уникальные, имеют мифический спрос. Например доски для леура в МСК не пилят в китае или даже в Москве, где зрп и аренда высокая. Или хрень мелкая низкокачественная в Икеи не уникальна и дороже чем в магазине за углом про который не кто не знает.
Свой товар должен быть конечно нужным, но если много есть крупных производителей, то конкуренции будет сложно выдержать. А с уникальным и нужным товаром куда проще, ведь нет такого большого числа крупных конкурентов у которых и цена зачастую ниже из-за массовости