|
|
![]() |
#21 | |
Академик
Регистрация: 12.04.2011
Адрес: Украина
Сообщений: 3,580
Репутация: 54134 |
![]() Цитата:
![]() "жить хорошо... а хорошо жить - еще лучше" |
|
![]() |
![]() |
Реклама | |
![]() |
#22 |
Академик
Регистрация: 27.07.2008
Сообщений: 6,456
Репутация: 620735 |
![]() Давайте зафиксируем несколько очевидных моментов:
1. Никто не хочет "пахать/горбатиться" на "чужого дядю". Каждый хочет работать по минимуму, а получать по максимуму. И бухгалтер не исключение. Если руководитель не понимает объем работы бухгалтера, то бухгалтер из каждой чепуховины будет делать проблему. Так что руководитель сам должен понимать смысл т объем работы бухгалтера, не обязательно в тонкости вникать, но просто проигнорировать не получится. 2. Проблема адекватного бухгалтера стоит более остро на мелких предприятиях, где всего один работник бухгалтерии. На крупных предприятиях в бухгалтерии несколько человек и она сами контролируют друг друга. И жалуются руководителю на своих коллег ("ябедничают"). Это понятно, не буду развивать подробнее. 3. Руководитель предприятия - это не то же самое что владелец кнопки "бабло". Кроме работоспособности по своей специальности в формате 24/7 надо еще много чего знать и уметь, в т.ч. заставлять работать подчиненных. Большинство новых бизнесов разоряются за несколько лет. Успешных бизнесов очень мало, посмотрите статистику. И дело тут не только в удаче/фарте, или в 100500 других причин. Есть одна главная причина - человек сел не в свои сани, не по Сеньке шапка (это я про руководителя). |
![]() |
![]() |
![]() |
#23 | |
Академик
Регистрация: 12.04.2011
Адрес: Украина
Сообщений: 3,580
Репутация: 54134 |
![]() Цитата:
|
|
![]() |
![]() |