Поставщик создаёт свой ИМ

Если Вы не видите разницу между оптом и розницей, то мне нет смысла Вам что-либо объяснять.

Если брать именно ИНТЕРНЕТ розницу то разница минимальная.

разница значительная.

1. Объем заказов. Одно дело оптом по пол-тонны отгружать, другое дело штучно. Это расходы и на менеджеров, и на логистов, и на бухгалтерию, и в целом мороки намного больше.

2. Эквайринг, и расходы, и настройка

3. Доставка, тут уже "везти фурой до ТК" не покатит

Но все равно я считаю, что подключение интернет-розницы со всеми ее приключениями стоит удвоения маржи с единицы товара, если бизнес-процессы в компании хорошо налажены. а бренд известен

1. Не вполне так. Оптовые заказы как правило тоже нынче сборные, мало кто себе может позволить шик грузить кратно заводской упаковке (если только не туалетная бумага условно). Поэтому по сути сборка такая же кроме отдельной упаковки

2. Единоразовые, далее 2-3%

3. Прекрасно делегируется на сторонние курьерки (при упорном желании можно и 1-ый пункт делегировать)

Весь несказанный геморрой начинается ТОЛЬКО при наложенном платеже (пост-оплате).

Если люди сами оформляют на сайте и платят онлайн расходы временные минимальные - вбивать заявки в ЛК КС и собирать.

вы похоже теоретик. я например работаю на практике с обеих сторон

вы видимо застряли в ультрамелком бизнесе. такие дилеры конечно тоже будут, но большинство берет на крупные суммы, как десятка 2-3 частников минимум. и не забывайте про возвраты товара, на которые вы подписываетесь если конечник физическое лицо. и еще - большинство заказов от дилера будут оплачены. с частниками много работы в холостую, один из 5-6 вполне вероятно будет платить

про онлайн-кассы не в курсе? там частенько меняется всё и приходится переписывать + постоянных расходов больше.

Ну вот же, делегирование - это снова время и затраты. Если работать с дилерами - это отправил 3 фуры в транспортную и всё. А тут вызов курьеров, на это уже отдельного спеца надо. И клиенту выбор давать надо, на одной не завяжешься, если на всю Россию продавать настроен.

Прибавить к опту розницу - довольно серьезный шаг, который добавит очень много работы, достаточно расходов и гемора, а профит - уже вопрос

Отправки оформлять может хоть секретарь хоть кладовщик

На самом деле много буков, но если 1единица товара стоит больше 1000 руб, то это имеет смысл. Если товар дешевый, то нет. Мыло хозяйственное или яйца куриные в розницу не попродаешь.

Про холостую ерунда, если магазин работает на полной предоплате. А если товар нормальный возвратов мало.

Ну-ну. ))))

До первого же трабла с пересортом, ошибками в счете, потерянными посылками или просто невменяемым клиентом.

Удачи.

1. Штраф (а что пересорт в опте не бывает?)

2. Штраф - да кстати а в что в опте счетов не бывает? Если товар типовой цены с прайс листа формируются автоматом

3. Почта и ДПД теряют менее 0,1% посылок. За отстойных доставщиков не скажу. Все посылки можно страховать. А что ТК в опте не теряют? Теряют также.

4. Аргумент так себе, если работать по предоплате (это уже отпугнет придурочных мразматиков которые дрочат на постоплату). На крайняк можно вернуть деньги, если товарный вид сохранен. А что в опте не бывает невменяемых клиентов?

А что, в опте тоже секретари и кладовщики этим всем занимаются?

В общем, какой-то бессмысленный диалог получается. Вы явно теоретик в этой сфере, и имеете радужные представления.

а ты думал будешь до конца жизни своими спикуляциями обманывать бедный русский народ?

нет батенька, по делом вам, желаю всем кто перепродает товары в тридорога скорейшего банкротства.