[бизнес] Создай свою дисконтную систему.

Не вполне понимаем, как это должно продвигаться для клиентов и как следствие для партнеров?

Что может заставить человека отвалить 500р за скидочную карту, когда их и так в каждом магазине навалом бесплатно или в 10 раз дешевле?

Зачем партнеру включать в процессинг левую (для него) карту неся затраты на это, когда можно выпустить свою при тех же затратах и не рекламируя конкурентов подключившихся к этой же карте?

Проводился опрос в ВК, группа г.Астаны, в результате было больше 2000 голосов, по результатам выяснилось, что клиенты готовы заплатить 500р за дисконтную карту которая содержит сотни скидок и при этом отпадает необходимость носить с собой множество других.

Смысл бизнеса в том, чтобы подключать все организации подряд, у многих из которых даже нет своей дисконтной системы и им не придется думать за распространение, печать карт и т.д.

Около месяца назад общался с представителем ЦТ "Астыкжан" - крупная сеть супермаркетов, они предварительно согласились работать и даже предложили распространение карт на кассах за их счет при заказе на сумму от 5к рублей, а так же согласились бесплатно повесить плакаты.

И при всем этом у них множество своих различных дисконтных карт, накопительных систем и т.д.

Даже имея свою дисконтную систему, большинство заведений готовы подключиться к нашей, лишних клиентов не бывает.

В свое время знакомый предложил вложиться в что-то подобное ("Просумент"), тоже с неплохим денежным входом. Мне из-за входа больше показалось все это похожим на пирамиду, но суть не в этом.

Идея та же самая - единая дисконтка, все на словах круто звучит, куча бабла, проценты с покупок и т.д. Они даже в конкурсе Форбса участвовали (ну или заявка, я точно не вникал) http://www.forbes.ru/svoi-biznes-video/startapy/248477-zayavka-na-konkurs-shkola-molodogo-milliardera-prosument . Однако все заглохло, хотя уже вроде и с Ашаном договорились и с какими то заправками. А сейчас уже и сайт не работает, похоже вообще все стухло.

Это я к тому, что основная работа именно подключить всех (имеется ввиду компании и организации), именно реализовать, а не обзвонить парочку и все "типа" чики-пуки. Возможный потенциал и реальность - разные вещи.

Имхо, сначала все реализуйте сами, покажите на своем примере, что все реально в деле, а не на теории, а уж потом продавайте франшизу.

А то выходит Вы продаете франшизу, основанную на теории, типа "времени нет". Продаете кнопку бабло, но сами на ней работать не хотите "времени нет", хотя потенциал вроде как огромный.

А мне вот интересно... Партнер ведь может и не платить ничего. Просто сказать, что "мой бутик участвует в программе Космокард" и спокойно принимать карты и предоставлять скидки. Какая мотивация партнеру платить каждый месяц по 1500 руб?

Этот Ваш знакомы кидала знатный его пол Новосиба ищет. Ни кому не говорите что его знаете, а то еще к Вам придут. И заглохло у него это всё, потому что изначально никто и не собирался это запускать. После него он уже другую качель придумал сеть автоматических мини-АЗС.

Вы вероятно не уловили суть моего поста, я не продаю франшизу.

Кому он будет это говорить?

Каталог компаний указан на сайте и там видно кто работает с системой, 1500 рублей для партнера это мелочь, которую они отдают за размещение на сайте и участие в программе.

Ну если главного чувака ищут, то тогда выходит что моего знакомого кинули, ибо мой знакомый не создатель, а тот кто вступил и оплатил ...

---------- Добавлено 24.07.2015 в 15:42 ----------

Ну я может что не уловил, но вы продаете готовый (в теории правда) бизнес под вашим брендом, но в других городах.

Из вики:

Франшиза — объект договора франчайзинга, комплекс благ, состоящий из прав пользования брендом и бизнес-моделью франчайзера, а также иных благ, необходимых для создания и ведения бизнеса. В качестве франшизы могут выступать методы ведения бизнеса, товарный знак, технология со взаимными обязательствами и льготами между передающей (франчайзер) и получающей (франчайзи) сторонами, предоставляемые за плату и оформленные в соответствии с законом об охране интеллектуальной собственности.

Ну т.е. выходит что вы продаете теоретически франшизу (право пользование бизнесом), без франшизы в юридическом плане.

Так или иначе, это совершенно пофиг, суть основная в том, что вы предлагаете купить у вас то, на чем сами пока не заработали. Если бы Вы успешно развили тему у себя в городе, а потом продавали это для других городов - тогда и разговора бы не было, все логично и перспективно.

Тема развивается сейчас в г.Павлодар, отдал тему другу и он активно занимается ею, у меня же действительно нет времени чтобы мотаться оффлайн.

Если кто заинтересуется сейчас, увидев перспективу, можете писать в контакты.

А кто хочет подождать скрины доходов, ждите, скоро всё будет.

Мне вот первое что в голову приходит-тем же магазинам/супермаркетам и т.д придется переписывать свое кассовое ПО для введения этих скидок, захотят ли они это делать? Или все как-то по другому происходит?

На картах нет магнитной ленты или чипа, только уникальный номер, который можно пробить через сайт.

А по поводу переделки кассового оборудования ничего сказать не могу, т.к. у заведений с которыми начали работать таких вопросов не возникало.