Как рентабельнее всего продать дижитал агентство?

Дак сарафанка по вашему имени или по имени агенства? Если первое - вы продаёте клиентов. Умножайте окупаемость на правильное по вашему мнению число и продавайте.

Вы меня конечно извините, но наличие персонала сейчас ничего не стоит. Если только агенство покупает далёкий от диджитал человек и вы ему будете показать - это Олег, он занимается рекламой, а это Илья - он продвигает сайты... Рынок перенасыщен фрон-бэк-ендерами, контекщиками, сеошниками и так далее. Вы можете сказать что спецов много, а хороших - нужно поискать. Так вот, хорошие спецы - сами себе набрали штаб, либо сидят на очень тёплых местах. Да и если посмотреть правде в глаза - результат от СЕО-контекста корелирует с удовлетворённостью заказчика ну вообще никак. Обычно если у заказчика продажи прут с других источников - он будет доволен вашим красивым отчётам. А если нет - объективно хороший результат по СЕО не будет оценен.

ИМХО, штаб диджитал студии на 30 клиентов можно собрать за неделю, а на деле - за 1 день. Попробуйте создать вакансию на серче на постоянной основе - придёт большое количество откликов. Это я к чему, как я вижу - ваше агентство держится исключительно на вашем присутствии.

Вот и я до прошлого года так считал.

А по факту, когда возникает необходимость резко масштабироваться, из за внезапного наплыва заказов, то ой.

А в ком конкретно проблемы? Если в менеджере\генераторе-идей\контентщике - то это не масштабируется вообще (успешные, те кто могут доводить до конца сами на себя работают, им начальники не нужны)... а с техническими исполнителями вроде проблем нет..

а вот как раз и есть)

чуть в сторону от верстка/натяжка/дизайн/простые скрипты - и упс.

и ведь бюджет был вполне себе, что интересно.

Много заказов и не хватает спецов? Увеличивайте средний чек - часть отпадёт, заказов станет меньше, но прибыль сохраниться/увеличиться.

Значит вы выходите за свою специализацию. За всё подряд браться такое себе.

Да если бы так было всегда)

Нет, разовый всплеск...

Есть клиенты, которым не получится отказать)

Если агентство не окупает затрат на наемного менеджера, который все это будет делать вместо вас, то никак

Соглашусь что данный вариант единственный приемлимый, если конечно ещё найдете желающих, что будет зависить думаю от генерируемого оборота вашей компании.