- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Как снизить ДРР до 4,38% и повысить продажи с помощью VK Рекламы
Для интернет-магазина инженерных систем
Мария Лосева
время просмотра/глубина;
лояльность;
конверсия;
процент отказа.
Это зависит не только, зачастую и не столько от SEO.
Лояльность например, человек заходит, звонит/заказывает, менеджеры косячат. Да и как она меряется?
З.Ы. а процент отказа может быть снижен технически...
конверсия
Из поиска или внутри сайта? Конверсия на сайте не входит в сферу SEO обязанностей.
Добрый день!
поделитесь, пожалуйста, опытом или соображениями. Взяли на работу специалиста по продвижению. Директор обозначил ключевые показатели эффективности:
Возможно ли обозначить прирост по каждому показателю в процентах? Как это сделать? Был ли у кого-то опыт подобной мотивации сотрудника? Помогите, пожалуйста, разобраться с вопросом.
Это стимул изучить программы по накрутки. У заказчика всё поднимется, кроме дохода, а если он случайно вырастит, наемник будет в шоколаде.
Конверсия на сайте не входит в сферу SEO обязанностей.
Они ж с директором не пишут, что взяли именно сеошника. Пишут - специалиста по продвижению. Такой специалист в офисе тем хорош, что может и в магазин для всего опынспейса сгонять, и фотки с корпоратива в стенгазету оформить. Формулировка "выполнять поручения руководства" в контракте наверняка заложена.
в итоге потрачено более 200 тр, и все((((
Еще и статьи с нее пытаюсь получить за которые в мае заплатил,,,,
вот Вам и сорофанка и отзывы и т.д
Вот и мы наткнулись. 4 месяца, правда в 2 раза меньше бюджет, но ничего ровным счётом, лишь обещания и много пустой болтовни о глобальных изменениях. Но нас кажется она ещё и под санкции загнала...
CShapr, ну и? Выводы сделаны? Опыт получен? Сможете не наткнуться в следующий раз?
с ваших слов вы платили 4 месяца по ~50 000р человеку за обещания... хотите поговорить об этом?
Добрый день!
поделитесь, пожалуйста, опытом или соображениями. Взяли на работу специалиста по продвижению. Директор обозначил ключевые показатели эффективности:
Возможно ли обозначить прирост по каждому показателю в процентах? Как это сделать? Был ли у кого-то опыт подобной мотивации сотрудника? Помогите, пожалуйста, разобраться с вопросом.
Все перечисленные показатели необходимы и важны, при этом необходимо отталкиваться от Ваших целей и ожиданий. Все зависит от маркетинговой стратегии, к чему стремитесь и чего хотите получить...
Я считаю, что основной показатель для е-коммерц - конверсия.
Как показывает лично моя практика, любой проект необходимо рассматривать индивидуально и масштабно и обязательно должна быть двухсторонняя заинтересованность (не только материальная) + совместное и регулярное обсуждение целей и задач со стороны бизнеса и оптимизатора, позволят корректно составить стратегию продвижения и получить необходимый результат.