Продаются ли у вас товары, цены на которых у конкурентов ниже?

Если верить нашей аналитики с гугла, то конверсия по онлайн заказам с поискового трафика что с гугла и что с яндекса - одинаковая за декабрь

это работает у тех, кто свои курсы продает по продажам 😂

Вы и все кто тут не репрезентативны, если делать ставки на вас, бизнес можно не открывать, если конечно доставка не через оптоволоконо будет организована и окупаема.

А если брать мобильные устройства, то с какой ПС больше заказы? И тематику озвучьте, чтоб понятней было.

Я все в Яндексе ищу, Гугл только чтобы позиции сайта мониторить своего в нем и если что-то вдруг надо не из Рунета найти.

По названию западного бренда, например, найти их офиц. сайт.

В Гугле по коммерческим запросам висят древние сайты, которые сто лет не обновлялись, по моим тематикам во всяком случае так.

Но в Яндексе, правда в последнее время еще все хуже. Там ТОП10, а то уже и ТОП20 теперь забит "информационными" сайтами с блоками рекламы. Такие простыни на 5 страниц. Причем иногда такой бред нарерайчен, что мама не горюй. А потом клиенты звонят и говорят, мы прочитали в интернете, что надо делать так, а не эдак. А вы все врете, а интернет не врет. 😡

С Гугла больше идет мобильного трафа, т.к. он часто по умолчанию стоит. А мобильный траф мусорней десктопного, т.к. аудитория в среднем помоложе и безответственней, а многие что-то кликают от нефига делать находясь в транспорте. А к покупке еще не созрели.

Мне частенько доводилось продавать товары по цене в 1.5-2 раза выше цен конкурентов. Товары по завышенным ценам хорошо продаются, если это недорогие товары (до 10$) и рекламируются в соцсетях и тизерках. Люди делают спонтанные покупки и им лень тратить время на поиск того же товара на 5 копеек дешевле.

Либо стоит думать по другому. Если товар такой, что его не получается продавать дороже конкурентнов, то не концентироваться на том, что дешевое продавать дельты не остается, а на том, как получить дельту, продавая дешевле. Т.е. поставить задачу- демпинг. Ну, строить биз по модель демпинг.

И дальше уже думать как смочь работать по модели демпинга. А для этого надо снижать издержки на каждом этапе: доставка, звонки, оповещения, сервис и тд. Понятно, что надо соблюсти какой-то баланс. Но, глобально можно и ухудшить сервис, можно на персонале кроить, на аренде, на автоматизации и оптимизации каких-то процессов. Как это делали Лидл и Альди.

Кто-то сможет это сделать, а кто-то нет.

Самое умное при товаре на маркете - получить самую низкую закупочную цену. Как - следующий этап. Пойти бухнуть с менеджером по продажам, сделать большую закупку, купить за нал в несезон и т.д.

В целом при идентичном товаре повышать цену не нужно, разумнее повышать оборот с помощью доп преимуществ которые для вас стоят копейки.

---------- Добавлено 04.01.2018 в 02:45 ----------

Сами знаете как это заканчивается. Месяцы агонии и в конце владелец с голой задницей.

Магниту об этом расскажите.

Они когда открывали первые магазины... Это были тупо склады, с побеленными стенами, и товар стоял прям на упаковочных досках. Витрины, стенды - не слышали. Как говорила моя знакомая - навалили как поросям. Но цена была ниже плинтуса, поэтому народ - бежал и рылся в этих складах.

Ну и остальным, кто работает по бизнес модели "дискаунтер".