Рекламные агенства по настройке контекста

Показатель качества это когда спец приводит заказчика в агенство, а не оставляет себе, пр условии, что левачить официально разрешено. Ему тупо не нужна вся эта головная боль по выстраиванию бизнес-процессов, системы аналитики и прочей ерунды.

Логика проста. Если вы умеете делать контекст и одновременно продавать и вести клиентов, то что-то из этого вы в любом случае делаете лучше. Если контекст, то херачьте только его, если продавать и вести, то собирайте команду и ведите проекты.

Тема переросла в противостояние агентств и фрилансеров :)

Как представитель агентства, знающий "эту шкуру" изнутри добавлю комментарии:

1. Потоковость. В преимущественном большинстве случаев потоковость встречается при работе с московскими агентствами, ведь рентабельность часа из-за з/п и стоимости аренды офиса значительно выше, чем у регионального агентства. Невозможно таковым просто никак платить 10 000 - 20 000 руб. и получать хоть какую-то адекватную работу. На таких клиентов либо забивают, поставив на поток и выставляя счета, либо отказываются.

В региональных чуть попроще как раз за счет экономии средств на з/п и аренде, но и то сложно держать грань между качеством и рентабельностью.

Тоже самое и комиссионным. Все же слышали про 10%? А просчитывали сами то, как на самом деле? Уже давно ставка 8% (премии не берем). Далее в расчет не все берут, что платят комиссию от расходов без НДС, т.е. от 84% считаем 8%, это 6,72%. Далее, почти все рекламодатели с более менее приличными оборотами сидят на ОСНО, а значит им счета-фактуры нужны, а значит и самому нужно платить НДС 18% от полученной комиссии. Возмещение, скажите? Какое возмещение у агентства, у которого в статье расходов только з/п и офис? Думаете, это все? :) Если ООО на ОСНО, то еще и попадает на доп. налог 20% с прибыли, коего нет на УСН! Но даже давайте не брать этот налог, без налога на прибыль 5,5% реальная комиссия выходит. При расходе 100 000 руб. выходит 5 500 руб. комиссия, при 300 000 - 16 500 руб. Можно адекватно работать с такими суммами?

Именно из-за потоковости происходит разделение труда. В большом агентстве с клиентом работают аккаунт, директолог, аналитик и еще кто-нить. Из минусов то, что часто передача информации превращается в "испорченный телефон".

2. Контроль качества. Качество зависит напрямую от потоковости. Много клиентов с мелкими чеками > много задач > потеря концентрации > снижение качества. И наоборот, соответственно. Также зависит от руководство. У нас, т.к. специалистов в данном отделе менее 10, руководитель успевает проверить всегда всех и дать свои советы/рекомендации. Ну и, конечно, очень сильно зависит от человеческих качеств. Ответственный и честный человек будет добросовестно выполнять свою работу. В больших по размеру агентствах на этот фактор сложнее влиять.

3. Преимущества над фрилансерами. Не пропадают, не болеют, работают командой, процессы слажены, быстрый обмен опытом, быстрая прокачка компетенций.

Без корыстных целей я бы рекомендовал клиентам обращаться именно в небольшие региональные агентства, которые будут дорожить каждым клиентом, готовым более менее адекватно платить за качественную работу.

Да, действительно... Умом Россию не понять.