Почему не рекомендуется создавать универсальный интернет-магазин?

Тогда идите по нарастающей. Выбирайте нишу, вкладывайтесь в "домашнюю работу" (анализ конкурентов, поставщиков, делайте не торопясь инет-магазин), потом смотрите что как по раскрутке. Сделаете, возьмите в развитии паузу в пару-тройку месяцев, посмотрите как че идет, исправьте ошибки. Наладите устраивающий вас поток заказов - берите следующую нишу, и так далее и так далее

Удивляют некоторые ответы. В частности, совет про отзывчивый колл-центр (видимо аутсорс имеется в виду). Может вы уже и пришли к стадии когда конкуренты столь сильны, а вы столь амбициозны, что пора скрупулезно отрабатывать даже в таких вопросах, но предлагать такие дополнительные траты в качестве конкурентного совета стартапу - это слишком. Некоторые советы мне напоминают пустые теоретические высказывания из многочисленной литературы. Но в целом я всем благодарен за разъяснения, приятно узнать мнения профессионалов, а не читать "истории успеха" на городских порталах про коммерсантов с лэндингом и высокомаржинальным говорящим хомяком.

ТС хочет что-то типа розетка в Украине?

у этого онлайн магазина очень большие обороты за счет широкого ассортимента товара и их реального наличия (добились они этого, предлождив поставщикам использовать их сайт как площадку для продаж за %).

если да, то они начинали также с низкой ниши, позже заняли примерно 65% всей рекламы в уа-нете, теперь уже вышли в оффлайн и рекламируют бренд.

при наличии достаточного кол-ва финансов и опыта можно поторить их результаты и стать даже нечто большим. а вот если опыта нет, лучше начинать с узких ниш как и писали в предыдущих сообщениях.

Да, например раздел БТ в розетке обрабатывается операторами, формируется и доставляется отдельно, и объединяет их только сайт и все

Все таки направление надо выбирать правильно. Нельзя на старте продавать елки, сварочные аппараты и прокладки.

Тс, вы озвучьте какие ниши хотите совместить.

Почему-то никто не сказал одну фразу, которая тему сходу закрывает: универмаг раскручивается в основном массовой рекламой, при которой заказ обходится гораздо дороже прибыли с него.

Т.е. потребуются годы серьезных вливаний для достижения безубыточности. Не говоря уж про вложения, которые потребуются, чтобы клиенты оставались довольны настолько, чтобы стать постоянными.

Очень даже можно. Узконишевые - было актуально 1-3 года назад. Сейчас, когда интернет-магазинов ахулиард мало кто запоминает, что где и в каком купил. Вбил в Яндексе или Гугле искомое или зашел в ЯМ или наткнулся на группу в ВК или Инстраграме, нашел (подешевле/быстрее доставка/хорошее описание и тп), купил и забыл. Всем плевать на названия, "узконишевость" и прочую лабуду.

Да и давно уже трафик не льют на главную, а льют на конкретные страницы - в основном на товар, либо в самом самом крайнем случае на категории/подкатегории.

Просто делайте универсальные дизайны, как у Юлмарта или Сотмаркета и объединяйте, что вашей душе угодно.

Все, кто кричит про узконишевые магазины ничего не понимают в маркетинге.

Узкая ниша удобнее не со стороны покупателя, а со стороны владельца ИМ.

С узкой нишей проще работать, больше о ней знаешь, не распыляешься, качественнее представляешь товар и пр.

Как раз это и есть маркетинг.

Судя по вашему ответу - для вас ИМ заканчивается на дизайнах и SEO. Все ответы ТСу, которые "не делай микс узкониш" базируются на понимании, что бэкенд (в бизнес смысле этого слова) таких магазинов очень сложен при несопоставимо низких для таких трудностей прибылях

Обычно при создании интернет-магазина выбирают одно узкое направление, а уже затем (!!!) расширяет ассортимент, если дела идут в гору.