Доля в Интернет-магазине

Все вами сказанное не опровергает целесообразности ведения бизнеса с партнером.

И не доказывает что доли и партнерство - зло.

Если после 21 года вы с партнером разбежались и пошли каждый своей дорогой не понимаю что плохого?

Это на мой взгляд как заявить что семья это плохо, вдруг брат наркоманом станет, а жена проституткой, буду один жить.

Аналогично. Хозяин должен быть один.

Как я понимаю файлы и базы данных с бэкапами на хостинге находятся? ПравильНо?

Значит бизнес не доходный, а так что то, а где пахнет деньгами, разбегаются люди 200%

Разбегаются если у кого то или у обоих ума не хватает. Доходный бизнес , а не мы крутые, люди с ограниченным умом не создают, а значит в доходных разбегаются реже.

zorro1979, партнерство можно, но я бы не в равных долях на него соглашался. То есть минимум 51% должен быть за вами, и также право окончательного слова на ключевые решения. Ну, и само собой, еще "на берегу" расписать варианты и условия выхода из дела вас или партнера.

Партнерство - это очень эффективный способ развития бизнеса. Партнеры обычно заинтересованы в развитии гораздо больше, чем наемные работники. И если бизнес требует специальных знаний, которыми вы не обладаете, то лучше искать именно партнера, а не наемного "жопоседа".

Вопрос только в том, насколько хорош будет ваш партнер. И если вам повезет, то вы даже и думать не будете о возможном "расставании". Две головы и четыре руки всегда способны работать эффективнее.

А что касается раздела бизнеса и попыток тянуть одеяло на себя, посмотрите например на группу "тату" и "модерн токинг". Успех был именно в совместной деятельности. Пример может не совсем в тему, но смысл я думаю понятен.

Ха, а по моей практике, так как раз, когда с деньгами всё ОК, то никто не разбегается, т.к. всем хватает. А, как только начинаются проблемы, тогда проблемы и начинаются :) : кто-то меньше времени начинает посвящать работе, кто-то бабло пытается вывести.

Мне кажется, что диктат кого-то одного, не лучший вариант. Всё-таки надо договариваться. ИМХО.

А про варианты выхода- да, согласен, это стоит обговорить.

И про расписывание того, кто что делает и сколько за это получает тоже верно. По моей практике, часто один из дольщиков забивает болт на всё, а остальные работают, в том числе и на него.

Но, вообще, юридически, мне кажется всё это весьма мутно, не защититесь на 100%. Всё зависит от людей. С одним из партнеров мы вместе уже лет 20. С другими- не партнеры, но друзья (и партнерами с ними быть больше не хочу, а как друзья вполне).

Под партнерством подразумевается наёмный работник, который имеет % от прибыли, я правильно понял?

Если да, то таким образом разумно будет нанимать того, кто будет заниматься СЕО + контекстом и прочей рекламой. Ну или человека, который будет рулить всеми процессами магазина в целом.

А если подразумевается вариант просто брать в долю (как соучредителя), то я бы не стал, т.к. тот же СЕОшник, выйдя на 150к в месяц (к примеру), может решить, что ему и так норм и уехать жить куда-нибудь на ГОА, изредка занимаясь сайтом, чтобы эти 150к не уменьшались. А выгнать его просто так не получится.

Ну там если он не захочет выполнять свою работу, то пусть из своей доли оплачивает специалиста наемного на замену и валит на ГОА. :)

Вполне нормальное желание вложиться деньгами, трудом, временем, идеей (нужное подчеркнуть) а потом получать дивиденды. Просто если человек достиг своего потолка что в этом плохого? ;)