- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
VK приобрела 70% в структуре компании-разработчика red_mad_robot
Которая участвовала в создании RuStore
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
как правильно оформить отчет-анализ на продвежение?
может чет не правильно задал, но просто хочется изначально подходить грамотно.
спасибо.
спасибо всем откликнувшимся :)
Если отчёт ежемесячный оформляю так:
- статистика за месяц (хиты, хосты)
- самый посещаемый день
- частые запросы
- поисковые системы с которых заходили
- переходы с каталогов
- всего за переиод продвижения сколько посетителей
- текущий тИЦ и PК
- кол-во проиндексированных страниц с поисковиков
- внешние ссылки
спасибо.
простите, видимо не совсем понятно написал.
мне нужено сделать отчет о том, что сейчас есть, какие есть перспективы и что я могу сделать...
типа такого плана
приведенный выше анализ
+
то же самое по основным конкурентам (насколько возможно)
+
seo бенчмаркинг
и на основании этих анализов перспективный план действий (с нужными управленческими, техническими и финансовыми ресурсами)
Еще неплохо бы составить основу семент. ядра и показать позиции сайта по ним. Как правило, строчка "запрос 20000 юзеров в мес. 156 место" очень сильно действует на заказчика :).
Это коммерческое предложение называется.
Если на ашмановскую рассылку подписаны, то можете скачать неплохой шаблон (правда по хорошему его надо дорабатывать).
Если не подписаны, то советую сесть и подумать над критериями по которым Вы собираетесь вести оценку сайта "до" и "после". На мой взгляд, можно отталкиваться от трафика, ссылочной популярности, ну и от позиций в поисковых системах.
Затем надо простым и понятным языком описать то, что Вы предлагаете, какие результаты обещаете и что за это хотите.
Я в своё время часов 5 убил на это занятие...
На самом деле, лично я пришёл к выводу, что составлять уникальные коммерческие предложения не имеет смысла. Проще составить некий шаблон, в который затем просто вставлять параметры сайта заказчика. То есть составление коммерческого предложения в этом случае занимает от силы минут 30, большая часть из которых уходит на анализ конкуренции для определения стоимости услуг.
А составление уникального коммерческого предложения занимает не менее 2-3 часов. И нередко бывает, что эффекта от этого коммерческого предложения просто нет - оно отправляется в пыльный шкаф, откуда больше не возвращается. А кто Вам в этом случае заплатил за 2-3 часа Вашей работы? Ваши текущие заказчики... Это правильно? На мой взгляд - нет.
- текущий тИЦ и PК
вот зачем тицем голову морочить. а? потом начинается...
Это коммерческое предложение называется.
это называется анализ проделанной работы. Вкратце можно написать пару предложений.
имхо все зависит от того, как вы работаете - комплексно или только по двум ключевикам.
имхо основы - это позиции и посещаемость целевой аудитории. А про тиц клиенту вообще не нужно рассказывать. Отчет должен быть простым. Ну напишите вы клиенту - тиц 375. Какие он из этого должен сделать выводы?
Нужно показать в отчете основу - то есть отдачу от продвижения. Имхо.
Не согласен. Топикстартер писал:
И нередко бывает, что эффекта от этого коммерческого предложения просто нет - оно отправляется в пыльный шкаф, откуда больше не возвращается. А кто Вам в этом случае заплатил за 2-3 часа Вашей работы? Ваши текущие заказчики...
Это уместно делать по прошествии трех месяцев - накатать подробный анализ, показывающий как клиенту было плохо до продвижения и как стало хорошо, и показывающий как может стать еще лучше. Я думаю если не полениться и составить такое предложение - вероятнее всего следующие три месяца вы продолжите работать с клиентом (многое зависит от самого клиента и от вашего таланта :)).