Методы оценки результативности SEO-мероприятий

Как-то Вы себе противоречите...

Оптимизатор за звонки отвечать не должен и искать решение проблемы звонков - тоже не должен.

Я имею ввиду, что если звонков нет, то нельзя сказать, что работа не выполнена и не оплатить раскрутку, оптимизатор за звонки не отвечает.

Но делать что то надо, если нет звонков, и делать надо вместе с оптимизатором.

Вот только часто оптимизатор при заключении договора не говорит, что он приведет просто трафик - он говорит, что приведет клиентов.

Если говорит, что трафик, то часто забывает, что клиент, как правило, очень далек от интернета и "посетители" для него это и есть "клиенты". А потому часто получается, что продажи соразмерно трафику не увеличиваются, а вина ложится на оптимизатора. Формально оптимизатор правильно говорит, что проблемы не его, но разве не лучше было изначально просветить клиента и сделать в первую очередь хороший и удобный сайт, чтобы люди покупали и заказывали, чтобы бизнес клиента, а заодно и оптимизатора - процветал?!

Samuray

Дык, а кто должен оценивать хорошесть и удобность сайта? Снова оптимизатор?

Задача именно SEO-оптимизатора - только привести человека на нужную страницу сайта с поиска по определенному запросу. Все, что будет происходить с ним после - не его проблемы. Если уж так - тогда оптимизатор должен выполнять часть функций (или все) интернет-маркетолога.

Заказывать usability-аудит сайта - многим просто не по карману.

В итоге получается, что виноват оптимизатор, как ни крути. Клиентов, которые понимают, что оптимизатор не увеличивает непосредственно продажи - единицы.

А сразу нормальный сайт делать - никак?

Сорри, что встреваю.

Есть такие клиенты специфические, которые желают чтобы сайт у них имел ужасную юзабилити, при этом их невозможно переубедить.

Допустим клиент говорит, хочу один сайт для двух компаний, и чтобы вход на каждый подсайт был по логотипу предприятия, а МЕНЮ на главной не было активно, а так для виду было. Я в шоке, люди приходят на сайт, большинство не понимают как зайти на подсайт, а клиент доволен.😂 Я не в ответе за такое безобразие, хотя сам его и сделал. 😂 По нормальным запросам висит в топе, а работает вполсилы.

intraweb, бойан. Надо делать так: один сайт - чтобы нравился генеральному директору, другой (или лучше сразу сетку) - для посетителей и поисковых машин. Тогда, как говорится, и волки сыты, и овцы целы.

Хороший метод. Возьму на вооружение.;)

Sumy, или оптимизатор или он должен объяснить клиенту, что это не входит в его обязанности. Но реалии наших клиентов таковы (по собственному, конечно) опыту, что для них есть "специалист по интернету" и расписывание расходов на usability и прочее могут быть восприняты как развод. Помните, что рынок seo услуг еще ооочень молод. И мы его постепенно формируем.

Я так думаю, эффективней всего в плане собственной выгоды и моральной и материальной - сделать так, чтобы сайт приносил клиенту максимум выгоды. А потом уже брать дополнительные деньги, которые клиент, видя выгоды от сайта, охотно вам даст.

Т.е. Вы предлагаете оптимизатору в счет своего личного времени выполнять работу, в которой он может быть реально некомпетентен (и тогда уже его реально будет в чем обвинять) вместо того, чтобы менеджер по продажам реально расставил все зоны ответственности, прописать их в договоре и после этого не иметь никаких проблем?

Sumy добавил 03.05.2009 в 22:04

Ну, насколько я понял (и на что я отвечал) речь о том, что сайт уже есть :). Клиенты хотят "раскрутку", нанимают оптимизатора, он обеспечивает посетителей с поиска, а эффекта от них ноль.

Нормальный сайт сразу - к этому начинают приходить, но пока немногие, к сожалению. Ведь как бывает... Сайт делает одна контора - дизайнит, верстает, программит так, как им удобно. Про то, что надо тексты писать, а не тырить, и о том, что писать-то надо не секретарше с ошибками, а копирайтеру со знаниями, все-таки большинство узнают от другой конторы - которая должна обеспечить продвижение.