Стоит ли открывать ИМ на фоне агрессии озон, вб и прочих

По другим вашим постам можно понять, что вы действительно оптимистичный и позитивный человек. Это отличные качества. Уверен, такой подход идёт на пользу людям, которых вы консультируете.

Возможно, если ТС обратился бы к вам за помощью в виде консультативного сопровождения, его шансы на успех в создании интернет-магазина сильно возрасли.

Но на том уровне вопросов, что заданы в первом посте темы, вероятность получить прибыль выглядит ниже, чем в случае со стартом на маркетплейсах.

Вполне может быть и так, но может быть и иначе.

Человек с возможностями не обязан годами сидеть на Серче с неясной специализацией, а потом взять и надумать открыть магазин. Возможно человек искал информацию о продвижении сайтов, попал на форум, решил зарегистрироваться и задать вопрос. А может быть он представляет интересы целой группы собственников.

Так или иначе, есть вопросы и есть ответы в виде частных мнений. А прокачка это или не прокачка - это пусть модераторы разбираются :)

"Оптимизм - это наш долг" -  говорил один известный немецкий политик. 

Однако этот оптимизм только по части возможностей подкрепленных упорным трудом, пустой оптимизм - это введение в заблуждение :)

Соглашусь с вами, в варианте разработки стратегии продвижения маркетплейсы выглядят более подходящими для старта и практического понимания возможностей бизнеса.

Какие громкие слова от гуру специалиста, вешать ярлыки на селлеров. Дельный совет даёшь , пусть человек открывает магазин и ждёт пока ресурсы мп упадут ..) видать ты застрял в нулевых , и подстраиваться под текущие реалии не готов, работяга ты наш.

Ответ тс, если товар узкоспецализированный и такого товара нет на мп, то стоит , если товар банальный , то лучше лезть в мп и не тратить время на этот бред в виде им.

тс походу бот ... но тем не менее, внутри маркет-плейсов конкуренция еще жестче чем в ПС, имхо ... хорошо что эти дурачки легко разбрасываются статистой по продажам и клиентам ... тут им и хочется и колется ... пхаха ...  в итоге у большинства товарных карточек 0 или около продаж ... у многих магазинов до 100 продаж ... у большинства в нише ... и это за N-лет ... короче без инвестиций в упаковку товарных страниц там ловить нечего ... или супер шаровая цена (нафиг тогда правда продавать через МП, лучше с дилерами работать и сетями) ... ну или прям товар хайповый и ты на волне хайпа (но это нужно жить или бывать в Китае постоянно) ... кстати, что-то после короны эта тема туров в Китай за товарами для офисного планктона как-то умерла ... все эти Ковпаки, Пекинцы и прочая чепуха куда-то провали

Почему дурачки?

А кто в здавом смысле из продавцов палил бы свои цифры продаж? ...это же очевидно. Есть рейтинги, есть отзывы, этого достаточно для прогрева карточки товара. На некоторых МП даже не диапазоны "от и до", а пишут точное количество продаж по товару ... Ну, может эксклюзивные дистрибьюторы не ширпотреба добровольно бы и согласились на это, им в этом плане проще, все дороги ведут в Рим,  то есть к ним, не важно какой канал продаж.

Отдельный момент что таким выбросом инфы МП также палятся в своем балобольстве насчет количества активных продавцов и объемов продаж, на чем их уже регулярно ловили.

Отвечу не тсу а вообще, себе тоже. Стоит открывать, но! Но только если у тебя есть команда из сильно заинтересованных людей которые болеют и горят этой идеей. И желанием творить . Помните, когда открывался маркетплейс Беру, по тв шла реклама, где 4-5 молодых людей сидят за круглым столом и наперебой  предлагают идеи.  Один трясся и говорит - а потом мы запустим прмокоды и прибыли пойдут вверх!  Типа команда. Вот как бы так. Одному или с друзьями которые не хотят ничего  предпринимать кроме ожидания быстрых денег быстро потеряется мотивация и новый магазин на фоне всех сложностей увы,  быстро закроется.

Маркетплейсы отдают статистику, чтобы повышать конкуренцию среди продавцов среди всех категорий товаров и снизить их конечную выгоду. В чем здесь маркетплейсы дурачки то?

Вот взять, к примеру, Мегамаркет. Телевизор у них можно купить с доставкой из, допустим, мвидео по той же цене, что и в самом мвидео. Но при этом они через две недели 40-45% возвращают бонусами Спасибо, которыми можно оплатить 99% от стоимости любого товара на мегамаркете. Ну и как с такими условиями бороться простым интернет-магазинам?