- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Переиграть и победить: как анализировать конкурентов для продвижения сайта
С помощью Ahrefs
Александр Шестаков
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Сравниваю два сайта - леруа
и региональный
У леруа меньше релевантность и почему-то не считываются анкоры карточек, хотя они есть. У регионального, возможно, перебор с пассажами. При этом леруа ТОП1-3 по кластеру, региональный на +-10-м месте.
Получается, как не вылизывай сайт, все равно жирные ПФ крупняка никак не обойти? Или я что-то упускаю?
Текстовые метрики - это база, самый грубый фильтр оценки соответствия запросу. Способ зайти условно в топ-50, чтобы ПС начали просчитывать более весомые и важные характеристики.
С таким конским тайп-ин и брендовым трафиком обойти "Леруа" в выдаче могут какой-нибудь "Петрович" или "Все инструменты", но не небольшой региональный магазин.
С таким конским тайп-ин и брендовым трафиком обойти "Леруа" в выдаче могут какой-нибудь "Петрович" или "Все инструменты", но не небольшой региональный магазин.
Не скажите, по соседней тематике успешно соревнуемся и с леруа, и с инструментами, за счет естественного ПФ (хотя в развитие и бизнеса и КФ вложено немало).
А вот в этой не получается.
Не скажите, по соседней тематике успешно соревнуемся и с леруа, и с инструментами, за счет естественного ПФ (хотя в развитие и бизнеса и КФ вложено немало).
А вот в этой не получается.
Ну не на tf-idf же в этом случае смотреть стоит. Причин могут быть десятки, и узнать реальную - никак.
Дополню ответ Виктора. Конкурентная работа происходит не на уровне бизнеса (хотя общие коммерческие факторы безусловно оцениваются и имеют вес), а на уровне оффера (конкретного предложения товара и/или услуги).
Поэтому в конкретной нише оффера можно вести конкуренцию, а вот как сформировать более конкурентный оффер - это актуальная и весьма непростая задача современного SEO специалиста-маркетолога.
Упираться в текстовые анализаторы большого смысла нет. Какие оптимальные показатели вы бы там не накрутили, если ваш оффер не будет конвертировать - вы не попадёте и не задержитесь в топах. Сливинский ещё давно на Вебмастерской сказал - не занимайтесь ерундой, не вымеряйте точные показатели вхождений и т.д. - это нерабочее направление .
Метрики TF/IDF актуальны только для задания базовой релевантности и некоего условного соответствия базовым принципам SEO оптимизации (вхождение в заголовки, близость к началу, классическая/академическая тошнота и т.д.), но в топах присутствуют и могут быть абсолютно любые по текстовым показателям офферы.
Рабочий вектор - это работа с потребностью пользователя. Как только ваша ЦА начинает активно взаимодействовать с вашим сайтом, сайт начинает расти в поисковой видимости. Без пользовательской вовлеченности никакие ключевые плотности, пассажи и Ципфы вам не помогут. Занимайтесь маркетингом (если умеете), а не текстовыми пертурбациями.
Занимайтесь маркетингом (если умеете), а не текстовыми пертурбациями.
"Обожаю" такие общие ответы)) Еще больше "обожаю" их давать заказчику.
Только надо уж совсем ничего не понимать, чтобы не думать о разных каналах продаж, их эффективности, удобстве сайта для пользователей, ценах, быстроте получения товара, квалификации "продажников", сервисе и т.п.
Могу так же добавить что ИМ - это отражение бизнеса. Насколько грамотно бизнес выстроен, настолько же ему должен соответствовать сайт как витрина товаров.
Вот только все эти знания далеко не всегда позволяют получить ответ на нужный вопрос, поэтому и приходиться порой тыкаться в том числе в текстовые факторы.
Еще больше "обожаю" их давать заказчику.
Заказчику надо давать не ответы, заказчику нужно предлагать рабочие решения, доводить до рабочего состояния, измерять эффективность, отсеивать нерабочие варианты и наглядно доказывать эффективность рабочих.
Только надо уж совсем ничего не понимать, чтобы не думать о разных каналах продаж, их эффективности, удобстве сайта для пользователей, ценах, быстроте получения товара, квалификации "продажников", сервисе и т.п.
Видите ли. Дело не только в том, чтобы думать, дело в том, чтобы конкретно действовать.
Вот только все эти знания далеко не всегда позволяют получить ответ на нужный вопрос, поэтому и приходиться порой тыкаться в том числе в текстовые факторы.
Я (и Виктор выше, но немного другими словами) вам предоставили не знания, я указали рабочее направлениe.
Хотите прямой и конкретный ответ на ваш вопрос? Пожалуйста - работа с текстовой составляющей не даст преимуществ в конкурентной теме.
Хотите прямой и конкретный ответ на ваш вопрос? Пожалуйста - работа с текстовой составляющей не даст преимуществ в конкурентной теме.
Вот это ближе к теме.
Спасибо.
Вот это ближе к теме.
Об этом было написано в предпоследнем предложении моего первого поста. Всё остальное - обоснование данного вывода.
Спасибо.
Пожалуйста.