- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
VK приобрела 70% в структуре компании-разработчика red_mad_robot
Которая участвовала в создании RuStore
Оксана Мамчуева
Тренды маркетинга в 2024 году: мобильные продажи, углубленная аналитика и ИИ
Экспертная оценка Адмитад
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Дано: продвиженец и потенциальный клиент, с которым планируется сотрудничество. Есть довольно старый сайт с заметным числом брендовых возвратов и обращений.
Задача: Согласовать в сотрудничестве: фикс.блок + мотивационный блок (бонусы за привлечение обращений через сайт).
Сложности: Клиент очень скептически относится к бонусной части. Говорит, что много будет обращений по старым, брендовым историям, которые не будет являться заслугой специалиста. И это может быть бесконечный спор с доказательствами: "чья это заслуга?"
Вопрос: Может кто сталкивался с подобными раскладами? Как вы организовали сотрудничество? Как разграничивали обращения (моя и не моя заслуга)? Как правильно замеряли?
Вряд ли реально разделить внутри брендового трафика новых и старых.
Если верно вас понял - пусть замерят сколько на данный момент есть обращений (не являющихся заслугой специалиста, но которые 100% останутся при его работе).
Выдадут подтверждение этих запросов. И их потом будете вычитать.
Конечно, не самый верный и точный вариант. Но мне частенько именно так и предлагали.
Если верно вас понял - пусть замерят сколько на данный момент есть обращений (не являющихся заслугой специалиста, но которые 100% останутся при его работе).
Выдадут подтверждение этих запросов. И их потом будете вычитать.
Конечно, не самый верный и точный вариант. Но мне частенько именно так и предлагали.
Вот непонятно как избежать ситуации, когда новый привлеченный лид может смешаться со старыми:
1) новый пользователь перешел из органики или платного блока
2) посмотрел товар. Запомнил бренд/добавил в закладки
3) через 1-2 недели зашел напрямую / или набрал в поиске по бренду.
4) позвонил или оставил заявку
P.S: время принятия решения не быстрое. Может быть и месяц.
Вам же расписали всё подробно. Строите график к-ва заказов по месяцам допустим за последние 12 месяцев (это при условии что есть сезонность). Если нет сезонности берете среднее за 10 месяцев (не считая декабрь и январь, к примеру) - получаете среднее к-во заказов в месяц. Ну и через месяц сравниваете то что стало, с тем, что было - получаете за прирос бонус. При чём во второй месяц так же получаете за прирост относительно среднего по 10 месяцам, т.к. это уже будут клиенты, которых привлекли вы. Всё просто как божий день.
А то, что клиент через месяц, два или три купит - вы всё равно с него получите свой бонус.
Вам же расписали всё подробно. Строите график к-ва заказов по месяцам допустим за последние 12 месяцев (это при условии что есть сезонность). Если нет сезонности берете среднее за 10 месяцев (не считая декабрь и январь, к примеру) - получаете среднее к-во заказов в месяц. Ну и через месяц сравниваете то что стало, с тем, что было - получаете за прирос бонус. При чём во второй месяц так же получаете за прирост относительно среднего по 10 месяцам, т.к. это уже будут клиенты, которых привлекли вы. Всё просто как божий день.
А то, что клиент через месяц, два или три купит - вы всё равно с него получите свой бонус.
Спасибо за развернутый комментарий. Это действительно неплохо подходит к варианту именно "финальных заказов". Но речь идет именно об обращениях (лидах) - целевых звонках, заявках. Это ещё не заказ. Продукты нельзя назвать дешевыми. Там фигурирует время изготовления, качество, сроки поставки. В общем там Sales-менеджеру нужно не тупить и уметь закрывать эти лиды.
-- Если учет обращений можно точно настроить (системы веб-аналитики, call tracking), то с конечными заказами всё очень мутно может быть стороны клиента (ложная инфа).
Судя по предложенной логике - можно построить график и по обращениям за последние 12 месяцев. Но, не факт, что данная информация имеется на клиентской стороне.
Рост поискового трафа за минусом брендового в качестве метрики - самый простой вариант. Точнее, единственный применимый на практике.
Для компании "Брокстрой" отчет выглядел бы примерно так: