Понял, спасибо всем :)
А если взять .net, .club, .online — проблем не будет?
Заказал и получил партию сео-текстов на тему кондитерских изделий. Качеством очень доволен, а еще довольно оперативно и без лишней суеты. Буду заказывать еще :)
С недавнего времени периодически заказываю у Александра тексты. Иногда хочет 100% предоплату, но зато на выходе тексты с запредельной уникальностью за минимальные сроки, к качеству тоже претензий никаких.
Заказал для пробы небольшой объём рерайта описаний оборудования для котельных.
Порадовало, что Александр быстро вник в суть не совсем стандартного задания и выполнил работу с кратчайшие сроки.
Основные принципы понял, спасибо за советы =)
Вообще изначально я склонялся к «обезличиванию» профиля. Т.е. зарегистрировать компанию как пользователя, назвать его именем компании, взять аватарку-логотип компании итд. С одной стороны, это не совсем «прозрачно» для пользователя и противоречит правилам сайта, а с другой немного всё упрощает. Например, если делать на сайтах компаний стену с помощью систем социальных комментариев а-ля Disqus, Cackle итд — сообщения администрации будут всегда выделяться, будет ссылка на страницу компании, а не профиль админа (в данном случае меня) с кучей закладок (клиентские сайты). Это в случае, если на меня ложатся задачи по поддержанию страниц.
А вообще, обычно кто этим занимается — кто-нибудь из реальных работников компании, или чаще отдают на аутсорсинг? Мне как сеошнику социальными сетями заниматься совсем не охота, клиентам тоже, их работникам тоже. Понимаю, что в таком случае лучше вообще не связываться с этой темой, но может есть какой-нибудь выход..
Вот интересно. Многие в штыки приняли вопрос о подсаживании клиента на абонентку. А как вы зарабатывали и планируете дальше зарабатывать на SEO? Что было записано в ежемесячной смете?
Я так понимаю, что в новых реалиях надо переходить (или еще раньше надо было) на продвижение по траффику. Т.е. не связывать стоимость своих услуг со ссылочными бюджетами или занимаемыми позициями, а составлять смету на основе статистики посещаемости. Вот зашло за месяц из поисковиков, к примеру, 10 тысяч человек, заранее с клиентом обговорили стоимость одного посетителя, перемножили — сумма пошла в смету. Только не понятно, как определить эту стоимость (одного посетителя). Или это вообще заведомо кривая схема?
Немного о том, как я работаю: сам занимаюсь и продвижением, и разработкой, и поддержкой сайтов, скидывая часть работ фрилансерам. Сейчас у меня около 15 сайтов, которые я обслуживаю уже не первый год. Часть из них сделаны с нуля, часть переделаны из старых кривых сайтов. Клиенты в основном держат мелкий или средний бизнес, ежемесячные бюджеты на продвижение небольшие — от 5 до 30 тысяч. Т.е., по меркам некоторых присутствующих здесь, я именно тот, кого стоит в первую очередь отправить на завод :)
Тем не менее, у меня с клиентами взаимовыгодное сотрудничество, хорошие результаты и отношения. Растут и показатели, мы постоянно работаем над улучшением сайтов, внедряем различные идеи, которые положительно сказываются на удобстве и, следовательно, на продажах. Эти все допиливания оплачивает заказчик по себестоимости (сколько запросит дизайнер, копирайтер итд), сам я на этом не зарабатываю.
Что касается продвижения, то оно и образовывает ту самую абонентку по принципу: есть ключевое слово, к примеру «купить дохлую кошку». С помощью софта или ссылочных агрегаторов оцениваем его стоимость, к примеру 1000р. Исходя из текущих позиций, жадности агрегаторов, качества ссылок и прочего я обычно эту стоимость занижаю, получается к примеру 300р. Объясняю заказчику, что для продвижения ключевого слова «купить дохлую кошку» нам понадобится оплачивать 300р. в месяц абонентской платы. Ну и так далее. По результатам составляется отчёт с занимаемыми позициями, где при условии попадания в ТОП-10 каждого слова к абонентской плате добавляется вознаграждение в размере 100% от бюджета на это слово.
Конечно, такая схема «по результату» имеет свои плюсы и минусы, но она приносит результаты заказчику и прибыль мне, несмотря на низкие бюджеты. И суть в том, что она базируется на ссылочных бюджетах и на занимаемых позициях, пусть ссылки и не так сильно влияют на позиции. При этом работа по продвижению после запуска действительно практически полностью автоматизирована (пополняй баланс да составляй ежемесячные отчёты), а основное время тратится на работу с контентом и внедрение нового функционала. А если из этого налаженного механизма убрать ссылочную часть, то работать станет просто невыгодно.
Отсюда и вопросы, какую схему работы изобретать. Неужели все принципиально по-другому работают?
А часть 4 — похмельная?
Я в целом повторю уже несколько раз озвученное мнение: больше заботит не то, правильно ли отключать влияние ссылок, как продвигать «по-новому» итд; больше волнует новая схема работы с клиентами, как их подсадить на абонентку. С использованием ссылок было всё просто — есть хоть какое-то обоснование стоимости продвижения, а клиент всегда понимает, что лучше платить каждый месяц, иначе ссылки отвалятся, позиции поползут вниз. Хоть это и не всегда правда, зато давало и пока даёт доход. А без ссылок как работать, без страха клиента остаться без целевых звонков? Даже если ссылочное отменят, сайты мы всё равно как-нибудь продвинем, но путём единоразовых вложений в дизайн, внедрение нового функционала, статей и прочего. И вот результат достигнут, есть посещаемость, а деньги брать за что? Это прекрасно и клиент понимает, и вряд ли захочет платить за явный воздух.
Подскажите, какой лучше движок выбрать для проекта со следующими требованиями:
- Мультиязычность (английский и китайский; русский не нужен ни в админке, ни на сайте)
- Несколько валют
- Разделение заказа на 2 части — розничный и оптовый. Т.е. если в корзине количество товара больше заданного, ставится пометка типа «Под заказ», даётся ссылка на подробную информацию, как осуществляется оплата и получение товара при оптовом заказе. А если выбрано небольшое количество, то информация другая, есть возможность оплатить с помощью Visa, Mastercard, Union Pay, Alipay. Суть в том, что для розничных заказов будет продажа по Китаю, свои контакты, оплата вышеуказанными способами. А для оптовых продажа по Гонгконгу, оплата L/C, T/T, под заказ. Или это вообще лучше разделить на два сайта с единой базой? То есть спрашивать при заходе, оптовый вы или розничный покупатель.
Спасибо за информацию :)
А чем отличается «Заморозить» и «Приостановить»?
Собираюсь заморозить кампанию (сезонную), на которую закуплены и обычные, и вечные ссылки. Обычные, понятное дело, быстро отвалятся. А вечные будут висеть, никакой отмены не подоразумевается при замораживании?
Еще вопрос по поводу вечных: при достижении установленного ТОПа закупка новых вечных автоматом прекращается?
