Iva

Рейтинг
79
Регистрация
13.09.2001

Но вообще-то на всякий случай имеет смысл держать в уме списочек конкурентов по бизнесу. В сети вашими конкурентами могут быть совершенно другие сайты, и с ними, если согласятся, можно и обменяться. А вот если сайт принадлежит фирме из списка... Из моей практики могу сказать, что народ достаточно болезненно относится к обмену ссылками, если грибы собирают на одной поляне, так сказать... :) Можно поискать ссылающиеся на конкурентов сайты, и попробовать получить ссылки оттуда.

Да-да, если конкурент согласится, обменивайтесь.

Поздравляю! :)

Такая позиция имеет право на жизнь. С одной стороны, есть стандартные процедуры навигации, регистрации, подписки, с уже сложившимися стереотипами. Вот в них мудрить не надо. Но с другой стороны, если пользователь заплатил за информацию, или сильно в ней заинтересован - он будет и 3 и 33 клика делать, если необходимо.

Жаль, в статье не указаны более конкретные параметры поиска - в разных базах поиск идет по-разному.

Алексей, с опозданием, но с удовольствием присоединяюсь. :)

Вы, не побоюсь этого, для многих являетесь олицетворением Яндекса (одним из олицетворений ;) ), и это лицо очень доброжелательное и профессиональное. И, конечно, желаю здоровья, счастья, много интересной работы.

Но ведь правильно построеннаяи партнерская программа может быть мощным средством раскрутки и продвижения сайта, не уступающим по эффективности SE.

Тем более что существует куча способов неучета кликов, и таким образом, трафик получается очень дешевым, иногда практически бесплатным.

Я, когда из одной конторы уходила (там платили в конверте), пару раз распространилась в курилке на тему друзей-адвокатов, и что они меня в беде не оставят. В результате получила все деньги, которые мне причитались, потому что предпочли не связываться.

К началу РК имеет смысл приготовить несколько вариантов, тем более если это текст. И пустить их в ротации. Через некоторое время становится ясно, что работает лучше, а что хуже. Потом оставляется только хорошо работающий вариант.

Гросс, все фигня кроме пчел. :) Правда-правда. Увольнение зависит в 99% случаях не от сотрудника, а от кучи других факторов - ну типа консультанты пришли, сказали, что надо издержки сокращать, или шеф с левой ноги встал ну или просто решили экономить, или стратегия поменялась, мало ли что. Это как дождь или снег - на это повлиять практически невозможно. Ну было солнце, было тепло. Потом тучи закрыли солнце, стало холодать. Надо снова искать, где тепло. Только и всего. :)

P.S. Кстати, одна из самых часто встречающихся причин увольнения - слишком хорошая работа. Фирма (иногда ошибочно, иногда нет) решает, что на данном участке специалист высокой квалификации уже сделал свое дело, теперь можно обойтись девочкой на 300 у.е. Соответственно сотрудника увольняют, берут девочку. Только и всего.

Всего: 479