Именно! Так и надо делать. Передай слова burunduk руководителю)))
От себя хочу добавить что вам стоило бы поработать над продажами. И объяснить почему эта ссылка стоит на сайте и для чего. В большинстве случаев такие вопросы возникают при жестком прогибе под заказчика = неумении нормально продавать.
Дубиной по голове - для ососзнания, ребенка в больницу. В данной ситуации первичен ребенок а не вера.
Картина мира — совокупность основанных на мироощущении, мировосприятии, миропонимании и мировоззрении, целостных и систематизированных представлений, знаний и мнений человека (мыслящего субъекта) о мире (Земле) и мироздании (Вселенной, Мультвселенной), а также о познавательных и творческих возможностях, смысле жизни и месте человека в нём.
Слава Богу, что те исключения о которых вы говорите позволяют мне прекрасно обходиться без
По сути то чем поделиться можете?
К Каширину отношусь с огромной симпантией, несмотря на все его происки ))))
А по "заказчика растить" несомненно. Вот просто стандартизованная ситуация. Обращение заказчика в вашу компанию. Точнее самое начало.
З(заказчик). - Здрасьте
Вы (менеджер) - Добрый, чем можем помочь
З.- мне сайт надо в топ продвинуть. Завтра. У меня идея возникла суперская. Сайт уже почти доделали. Вас мне посоветовал господин Н. Сколько стоить будет?
Огромное количество именно таких входов. Просто подавляющий процент. А дальше все зависит от внутренней кухни. Я мониторил конвеерщиков. У них ответ примерно следующий:
Вы. - конено. У нас накоплен огромный опыт. Средний чек от 50 тысяч рублей. Причем за эти небольшие деньги вы получите блаблабла. Давайте я вам скину типовую форму заявки, мы ее просчитаем и скажем что почем.
и дальше тупо идет продажа.
Коллеги кто сами участвуют в процессе и дорожат именем, я тоже. Сначала выясняю все подноготную. И пытаюсь понять рынок - нишу о чем речь идет. Дальше идет разговор о выявлении реальной потребности клиента. После этого я всегда жестко создаю стресс ситуацию для клиента. Всегда. Т.е. мы договариваемся о том что они мне скидывают сайт и прочую информацию. А я им даю корректировки которые нужно выполнить к такому-то числу. И дальше происходит чудо. Водовозы сливаются. Те кому надо "я ж те заплатил - делай" - кричат в трубку. Неэффективные конторы начинают тереть о том что программиста нет и или кошка у него родила и прочее прочее прочее.
И очень небольшой процент трезвых людей задают вопрос. А зачем?
И тут и начинается реальный диалог. Я рассказываю клиенту, даже не рассказываю, а восполняю его пробелы в знаниях. Он начинает понимать и принимает решение. И так сообща мы и работаем на протяжении нескольких лет.
Это разве не рост клиента?
А дальше, просто для понимания. Заказчика нет. Точнее компаний заказчиков. Ты всегда работаешь с людьми. И именно они и растут. Что интересно даже если люди меняют работу - тебя тянут на новую как угорелые)))
Прибыль вам или клиенту?
Если клиенту то читайте схему буквально. Там нет подводных камней и нюансов.
Если вам, то с одной стороны такой подход конечно геморный. И быстрых денег упускается много. НО зато те, кто остаются с тобой, не выносят тебе мозг и не прыгают в поисках других подрядчиков.
Неприкрытый PR отдела кадров. Прям прочитал и захотел там работать. А вдруг научат)))
Было бы смешно если бы не было так больно. Читая статью хочется спросить вот о чем. Поливать г....м легко. А что сделал конкретно ты чтобы структурировать отрасль.
Можно конечно начать гундосить что зачем мне учить, что страна дебилов, что работать не хотят а денег просят и т.д.
Но что мешает перенять зарубежный, и очень на мой взгляд удачный опыт обучения. Открой курсы. Обучай ребят за деньги, оставляй себе лучших. Нет?
Или полить всех какашками, и выглядеть на фоне остальных красавцем, самое лучшее решение?
Вот по этому они и старые. Что осознали. А коль осознали вот и впахивают со своей стороны.
А тут не соглашусь. Как то получилось что круг знакомых достаточно широк. И многие, очень многие, да и сам видел что ребята постарше поднимались очень быстро. А что надо было - удачно купить и продать, знакомых где следует и т.д. Поэтому не надо удивляться что люди мерят типа заплатил "надо завтра". Просто кто-то понимает а кто-то закрывается.
А с крупными у меня например не лежит душа работать. Порой такая помойка там внутри что жуть. Один отдел бьется с другим. Главбух ненавидит руководителя отдела продаж. А тот сын директора. И такое начинается - что слов нет.
Субъективный опыт говорит что заказчика надо растить. Пока это получается. Но получится ли дальше - не уверен.
Хороший пример двух полярных мнений.
Но реальность сегодня такова - практики, те кто работает долго с клиентами на качество, поддержат меня.
Если брать новый/ молодой /слабый бизнес: им в сео делать просто нечего. Я говорю о широких тематиках со сформированными лидерами.
Почему - причина проста бизнес просто незрелый. Соответственно:
1) Сайт сделан рукожопами в большинстве случаев
2) отсутствие семантики как таковой
3) при наличии даже зачатков сем ядра реализовывать его некому
4) даже если есть ядро и ктото в состоянии генерить контент - швах с бизнес процессами
Соответственно. Или сеошник должен впрячься и сделать все, абсолютно все за заказчика, включая интеграцию во внутреннюю систему учета. Или просто не впрягаться.
Дальше понимаем что реальные профи может и готовы продать свое время, но цена этого времени больше зачастую и цены сайта, и прочих работ. Соответственно заказчики широко открывают глаза от таких расценок и убегают.
Тут на сцену выходят школьники/ жулики /водовозы. Начинается работа и фейл в результате.
Поэтому если меня читает кто-то из представителей бизнеса. Особенно начинающие. Алгоритм сегодня простой
1) Сайт от рукожопов
2) Запускаете на него коммерческий трафик (примари контекст, секондари соцсети)
3) Добиваетесь показателей чтобы трафик окупался и давал возможность быть "на плаву"
4) И когда это произойдет. Вы уже сами будете отлично понимать что важно что нет. И придете к пониманию какой должен быть сайт, что на нем должно быть, как это должно быть. И тут самый путь идти на SEO
Средний цикл - 1,5-2 года.
Причем на протяжении этого срока с вами должны работать качественные спецы. Спец по контексту, верстальщик, средней руки дизайнер, спец по вашей цмс. Людей нужно фрахтовать (заинтересовывать работать с вами отрывками по вашему проекту). Если вы сами ________ (выберите любой термин) не очень работаете с людьми и понимаете что происходит. Будьте готовы учиться и набивать шишки.
Если же бизнес копируется, либо у учредов уже накоплен опыт, либо бизнес зрелый - тут последовательность корректируется.
Да вроде 2 пункта всего за сео.
Привет!
возможно мы с тобой знакомы)
По сути работа обычная как со всем негативом.
1) Анализ семантики (запросов по которым эти материалы показываются). Смотришь запросы понимаешь - можно ли давать материалы аналогичные.
2) Если можешь - на своих ресурсах даешь контент исключающий сущность претензий в сети.
3) по самым трафиковым запросам генеришь статьи и прибиваешь их к топу
после этого - пишешь абузу к хостеру блогспота и мадам блокируют. НО как и обычно в таких ситуациях - это приведет к еще большему обострению.
Поэтому лично мое имхо (посмотрел что там у вас получилось). Сначала плотно работать по пунктам 1-3 и ток потом давить мадам.
Без практики не понять. с моей стороны замечаний 3
1)завышение порога СР
2) Стабилизация цены несмотря на выход конкурента из выдачи
3) может это и фича, но снова начал путать цену на морфологии
