- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
В 2023 году Google заблокировал более 170 млн фальшивых отзывов на Картах
Это на 45% больше, чем в 2022 году
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
вопрос без подвоха: Как реально прорекламировать ремонт квартир за 30 тыщ (хоть даже и за 50), не так давно смотрел эту тему, более-менее ценные запросы от 2000 руб/клик (Москва). Намекните как нибудь, как действовать...
С РСЯ выезд сметчика обходится в килорубль примерно.
вопрос без подвоха: Как реально прорекламировать ремонт квартир за 30 тыщ (хоть даже и за 50), не так давно смотрел эту тему, более-менее ценные запросы от 2000 руб/клик (Москва). Намекните как нибудь, как действовать...
---------- Добавлено 15.12.2016 в 18:06 ----------
111-, оценить бюджет очень просто - берёте сумму дохода с одного заказа и умножаете на 5, к примеру, ваш клиент собак стрижёт и с каждого заказа зарабатывает 5000 рублей чистыми, значит просите у него 25 000 рублей, если по итогам открутки не было 5 и более заказов, пишите по собственному...
в общем поэтому и нельзя ремонт квартир прорекламировать за 30 000, по-моему миссия невыполнима...
---------- Добавлено 15.12.2016 в 18:08 ----------
ну и к бюджету плюсуйте стоимость вашего времени, разумеется
Пример был приведён наобум. Чтобы передать суть.Я Не делал РК на ремонт в Москве.
Теория умножения на 5 - можете изложить подробнее этот расчёт. 25 000 - только закуп кликов, без платы директолога ? 5 заказов я ему фэйковых могу кинуть. заказ не есть продажа , вы же имели ввиду звонок/заявку когда говорили про заказ ?
Пример был приведён наобум. Чтобы передать суть.Я Не делал РК на ремонт в Москве.
Теория умножения на 5 - можете изложить подробнее этот расчёт. 25 000 - только закуп кликов, без платы директолога ? 5 заказов я ему фэйковых могу кинуть. заказ не есть продажа , вы же имели ввиду звонок/заявку когда говорили про заказ ?
заказ я имею ввиду, когда человек реально вернул свои деньги, фразу
я вообще не понял. Работу заказчика и директолога я вижу так, что каждая сторона может посчитать выгоду от взаимодействия, если будет муть, долго эти отношения не продлятся. Именно поэтому я говорю, что директолог в первую очередь должен считать реальный профит клиента и если этого профита нет и не предвидится, то обязан самоликвидироваться.
это понял
---------- Добавлено 16.12.2016 в 13:34 ----------
...
Теория умножения на 5 - можете изложить подробнее этот расчёт. 25 000 - только закуп кликов, без платы директолога ? ...
мы же говорим о том, как примерно оценить бюджет, грубо говоря сколько денег просить с клиента, так вот для этого нужно знать сколько денег, в среднем, он получает с одного реального заказа, так как цены в директе примерно соответствуют этой формуле. В итоге бюджет озвучиваем - сумму нескольких продаж. Такой прогноз, по моему мнению, наиболее приближенный к реальности. Я не работаю с клиентами, кручу свои кампании, поэтому можно сказать что я директолог и клиент в одном лице и мне приходится высчитывать за обе стороны и также на каждую кампанию выделять бюджет и я действую именно так.
---------- Добавлено 16.12.2016 в 13:43 ----------
и по-моему привязка к календарю бессмысленна, как можно прогнозировать бюджет/месяц, если заказов в этом месяце будет много и этот бюджет закончится, так надо бежать пополнять, а не устраивать новое совещание. Поэтому правильно привязываться к результату, а не к вымышленному бюджету
...
Поэтому правильно привязываться к результату, а не к вымышленному бюджету
Интересный вариант, безусловно. Предположим окна двери стоят за заказ 20тыс, прибыль с него 5 тыс, бюджет называем 25?
Директолог не отвечает за товар и сайт клиента, как директолог может отвечать за продажу? За заявку, звонок да , а при чём тут продажа непосредственно клиенту ? Я привёл клиента в автосервис, клиенту нужен был ремонт авто - это подтверждается звонком или заявкой, значит релевантный и целевой клиент, если у конкурента цены меньше, сервис ближе или вообще клиент передумал, то при чём здесь я ?
Самоустраниться нужно до начала настройки - на этапе рассмотрения ниши и адекватности заказчика и честно сказать - либо я берусь за ваше г.. но без гарантий из за :
1) плохой сайт
2) не рыночная цена
3) вас не ищут в поисковике
4) стартап
5) И ДАЛЕЕ
2-й вариант - берусь и гарантирую звонки заявки ( можно и кол-во указать или процент увеличения как угодно ), не сделаю так - верну свой гонорар за настройку - естественно всё это прописывается в договоре до запятой.
3-й - не связывайся
Можете гарантировать и прибыль и остров на мальдивах, но будьте готовы ответить рублём потом.
Интересный вариант, безусловно. Предположим окна двери стоят за заказ 20тыс, прибыль с него 5 тыс, бюджет называем 25?
да, 25 + условия вашей работы, например почасовая оплата или фиксированная стоимость создания кампании. Можно умножить на 10 заказов, на 30, на 50 и таким озвучивать бюджет, но надо высчитывать результат (профит) клиента и привязываться к нему в обсуждении бюджета. я так считаю.
---------- Добавлено 16.12.2016 в 14:57 ----------
Иван Глухов, в общем то мы отошли немного в сторону. Трудностей при работе с клиентом много, согласен, и может оказаться так, что ему вообще не выгоден Директ. Но здесь речь про бюджет и если он будет меньше нескольких профитов (заказов, продаж и т.п.) клиента, то результата может вообще не быть, а если бюджет будет раздут, то обе стороны могут оказаться в неприятной ситуации. В итоге привязка бюджета к нескольким профитам (заказы, продажи и т.п.) убережет от чрезмерных пустых трат и от трат, недостаточных для того, чтобы довести до результата.
---
не утверждаю, что прав. Но в своей работе оцениваю бюджет примерно так
---------- Добавлено 16.12.2016 в 14:59 ----------
если у клиента не будет работать телефон и никто в этом не разберётся, то директологу перестанут платить, поэтому просто закрыть глаза на клиента и сказать - вот моя работа, мне кажется, не получится...