- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
В 2023 году Google заблокировал более 170 млн фальшивых отзывов на Картах
Это на 45% больше, чем в 2022 году
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
первый раз надо указывать на недопустимость подобного поведения.
а во второй раз надо прощаться
Нужно придумать очень хорошее наказание для сотрудников, которые осознанно будут делать ошибки в своей работе. По сути это кидалово компании и подстава компании перед клиентами.
А как Вы будете устанавливать, что ошибка в работе была сделана сотрудником осознанно? 😕
Не очень понятно, что за ошибка. Одно дело - сознательно ошибиться в цене и получить за это благодарность от того, кто от этой ошибки выиграл, совсем другое - не провести один из 10 тестов перед запуском, так как времени уже двадцать пятый подряд рабочий час и спать очень хочется. Да и даже если десятый. И ошибка тут в том, что человек решил, что этот последний тест - не критичен, и ошибся. Хотя в какой-то трактовке можно сказать и "схалтурил".
В общем, в каких-то случаях речь может идти только об увольнении (а в каких-то - еще и в написании заявления, если, например, это курьер взял дорогой товар или деньги и ошибся, не довез куда требовалось), а в каких-то - о совместном исправлении ошибки и серьезных собственных размышлениях об изменении правил работы.
Наказывать всех за халатность одного, действует и эффективно. Сначала может и стерпят, а потом явно провинившемуся отвесят хорошо.
Например: "Ну что сотрудники, сегодня из-за Иванова вы все лишаетесь премии".
"Ну что сотрудники, сегодня из-за Иванова вы все лишаетесь премии".
И добавить, что эти премии пойдут на компенсацию клиенту :)
Возмещение материального ущерба, но если откажется, то лишение будущих зарплат. С предварительной задержкой в "выплате", в связи с болезнью главного операциониста банка эмитента нашей расчетной системы. Сбоем банковского обслуживания чеков PayPal, ихними банкоматами, в связи с недавними ограничениями по торговле в интернет, ....
А потом - на все четыре стороны.
А если совсем диверсант, то и опустить еще при коллективе, что бы другим не повадно было.
А если не получится при коллективе, а очень хочется опустить, то домой то он все равно через подъезд попадает...
Служба по подозрениям? Are you serious?
Нужна продуманная система. Наказание рублем самое эффективное, никто не хочет работать впустую или получать за это малые деньги. Ну и ошибки ведь бывают не специальные. Сделайте систему, одна ошибка, устное предупреждение, 2-я, -% от зарплаты, 3-я %% от зарплаты и т.д. 5-6 или более ошибок, вылет с работы, зачем вам такой работник который постоянно косячит?:)
Поддержу zexis. Проще (во всех смыслах) изначально сформировать такую систему, где величина зарплаты номинальна и минимальна. Остальное должно добиваться премиями. Это проверенная защита работодателя в случае:
- косяков
- декретов
- увольнения
Потому что иначе наш ТК в лучших левых социалистических традициях повернут к работодателю жопой.
Другой момент, это "мотивационный". Хоть я и не люблю всю эту лабуду, но психологически людям проще работать на результат. В виде - получил и знаю за что получил. Чем сначала получил, а потом потерял. А "бороться за правду" у наших людей в менталитете. А значит потерять можно еще больше. Традиционно все судебные споры решаются в пользу работника (это на случай конфликтов).
Но лучше всего не наказание делать, а продумать что бы зарплата сотрудников напрямую зависела от результатах их работы.
Не помогает, проверял.
Я увольняю сразу за воровство, окончательно и бесповоротно. Незаменимых людей не бывает.
Если работника не хочется увольнять и он реально ценный, пропишите в договоре штрафы кратные нанесённому ущербу. Лучше раз в 10.