Новые условия для агентств Я.Директ

Это понятно, вопрос в том, что в случае договора комиссионным с Яндексом - я могу доказать в налоговой, что платежи транзитные. В случае с Гуглом - не могу, потом что нет договора. В этом и суть вопроса. Т.е. мне, как ООО с УСН 6% нет смысла делать транзитные платежи от клиента в Гугл, проще создавать новые акки под каждого клиента, чтобы они напрямую платили.

Или есть другие варианты доказать налоговой, что платежи транзитные, без заключения договора я Гуглом? Поделитесь, плиз.

УСН 15% гораздо сложнее в плане бухгалтерии + проверок больше, потому что задача бизнеса - показать, что у него расходы превышают доходы или хотя бы равны, а задача налоговой - доказать, что расходы - фиктивные :) В случае с УСН 6% налоговой по большому счет вообще пох, куда тратятся деньги (если не берем в рассмотрение совсем уж грязную обналичку и тому подобные вещи) - плати 6% с дохода и вопросов нет, и по документам проще..

А вот интересно, Яндекс бэкапы не делает на подобный случай? И, кампании же не удаляются, объявления надо удалять.

А то, что переносит убежавшему клиенту текущие кампании, по его просьбе, да ещё и с накопленным CTR - это, увы, уже зарегистрированный факт, т.к. считает кампании собственностью клиента, а не агентства.

Аналогичные вопрос, но, видимо, такие вопросы надо задавать на специализированным бух/юр форумах :) Мой юрист говорит, что должно быть доказательство в налоговой того, что платеж транзитный. Крайне желательно - в виду договора. И не в виду договора Вас с клиентом, а в виде договора Вас и того, кому Вы этот транзитный платеж перечисляете... Вот тоже пытаюсь разобраться в этом вопросе, как же без заключения агентских договоров с Яндексом/Гуглом/etc. доказать потом, что платежи транзитные..

Видимо, никак.

Остаётся только выставлять клиентам счета напрямую от Яндекса, как предлагали пару страниц назад. При этом, они и НДС к зачёту не теряют.

Без заключения агентского договора - никак. И еще раз обращаю внимание, что ваши 6% по сравнению с клиентскими потерями в 18% в сравнении с прямым платежом в этом случае - ерунда.

Что касается переносов клиентов в другое агентство - накопленную скидку можно перенести по письму, вроде бы, компании с историей CTR раньше точно можно было перенести (я переносила через менеджера), насчет остального, да и насчет этого тоже в вашем личном случае - надо узнавать.

Что то я смотрю тема плавно перешла в обсуждения бух.учета...

Предлагаю вернуться к главному вопросу!

Понятно, что уже решение принято и Яндекс вряд ли отменить его или пойдет на уступки. Нужно подумать как дальше выживать и работать тем агентствам, которые не набирают нужный оборот. Предлагаю набросать варианты и обсудить их:

1)работать "лучше" и привлекать больше клиентов с большими бюджетами, что собственно и предлагает Яндекс, но потратить больше денег в Яндекс Д. не всегда = эффективность РК. и при малых бюджетах можно создавать эффективные РК. Не буду же я предлагать увеличить клиенту бюджет, если у него и так хорошие показатели

2)объединение мелких и средних агентств Здесь встает вопрос под чьим аккаунтом объединяться и как пилить вознаграждения. Но я думаю это вполне решаемо. По переносу РК проблем не должно возникнуть

3)вливание в крупное агентство, которое имеет необходимые обороты Вопрос, нужны ли мы крупным агентствам? И как будет проходить документооборот и т.п.

У кого какие еще варианты? Готов выслушать комментарии к моим вариантам.

Пришел "благородный ответ": "Ценовая политика рекламного агентства находится в зоне ответственности самого агентства."

И шлют они нас благородно...

Для налоговой мой комиссионный договор с Яндексом на продажу рекламы должен быть ничем не хуже (юридически), чем мой комиссионный договор с клиентом на покупку для него рекламы. Если в нем тоже предусмотрено комиссионное вознаграждение и отчеты комиссионера. Но у налоговой, конечно же, может быть другое мнение.

Если уж брать свою комиссию с клиента, то мне как-то совсем не нравится перспектива высылать клиенту три счета (Яндекса, Гугла и свой на комиссионное вознаграждение). Обязательно мой будет постоянно теряться или откладываться на потом.

---------- Добавлено 04.03.2013 в 15:49 ----------

Особенно "актуально" для региональных агентств. Если клиент рекламируется на свой регион, то часто бюджета в 10-15 тыс. вполне хватает. Более или менее нормальные бюджеты только у клиентов, рекламирующихся на всю Россию, а таких не так уж много.

Ну вот еще вариант:

Пришел спам сейчас, предлагают стать субагентом, не смог все прочитать, направьте, хочу так работать, у кого выгоднее. Спасибо.