- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
В 2023 году Google заблокировал более 170 млн фальшивых отзывов на Картах
Это на 45% больше, чем в 2022 году
Оксана Мамчуева
Все что нужно знать о DDоS-атаках грамотному менеджеру
И как реагировать на "пожар", когда неизвестно, где хранятся "огнетушители
Антон Никонов
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Офисный сотрудник точно так же может заболеть, захандрить, затупить и так далее.
Фрилансеров в чистом виде мы используем на разовые заказы. У нас это спец по тяжелому сложному флэшу, копирайтер и фотограф. Работа для них периодически появляется, но загрузка у них очень далеко не фулл-тайм. Поэтому смысла держать человека на ставке нет.
Ещё есть просто сотрудники на удаленке. Это не значит, что они предоставлены сами себе. Это люди, которые просто сидят дома или в коворкинге, но заняты на полный рабочий день и работают. В течение 8 часов в день они должны быть доступны по телефону, скайпу, аське и мылу, и менеджеры и другие сотрудники в это время их свободно пинают по любым вопросам. Если человеку надо куда-то уехать днём, то он об этом заранее предупреждает и оговаривает, когда он выполнит необходимую работу. То есть человек полностью в команде, просто сидит в другом месте.
Вот это правильный подход. 🍻
Офисный сотрудник точно так же может заболеть, захандрить, затупить и так далее.
на то и есть менеджер, который быстро приведет затупившего сотрудника в чувства.
на удаленке это сделать практически нереально.
Ещё есть просто сотрудники на удаленке. Это не значит, что они предоставлены сами себе. Это люди, которые просто сидят дома или в коворкинге, но заняты на полный рабочий день и работают. В течение 8 часов в день они должны быть доступны по телефону, скайпу, аське и мылу, и менеджеры и другие сотрудники в это время их свободно пинают по любым вопросам. Если человеку надо куда-то уехать днём, то он об этом заранее предупреждает и оговаривает, когда он выполнит необходимую работу. То есть человек полностью в команде, просто сидит в другом месте.
Это люди на зарплате или на проценте?
Это люди на зарплате или на проценте?
Фиксированная зарплата, включающая оговоренный объем работ, минус штрафы за прогулы, минус штрафы за срыв сроков, плюс сдельная сумма за переработки сверх плана, плюс бонусы и премии как у офисных сотрудников за качество, сроки и т.п.
xant добавил 20.05.2010 в 21:48
на удаленке это сделать практически нереально.
Сложнее, да, но не "нереально". На самом деле наорать на человека по телефону или скайпу психологически даже проще. Эффект, правда, не всегда такой же как в офисе. Но на самом деле у людей, которые способны постоянно работать из дома, самодисциплина намного выше, чем у типичного офисного планктона. А те, кто не способны, отваливаются очень быстро.
проблемы с фрилансерами будут продолжаться до тех пор, пока вы не прекратите рассматривать труд живых людей как возможность сэкономить себе лишнюю копеечку. есть масса примеров успешных компаний, в которых в офисе только лидер проекта (несколько лидеров нескольких проектов) и никаких проблем с фрилансерами.
проблемы с фрилансерами будут продолжаться до тех пор, пока вы не прекратите рассматривать труд живых людей как возможность сэкономить себе лишнюю копеечку. есть масса примеров успешных компаний, в которых в офисе только лидер проекта (несколько лидеров нескольких проектов) и никаких проблем с фрилансерами.
А вы предлагаете платить фрилансеру столько же, сколько он мог бы заработать в офисе?
Что за компании? Можно конкретные примеры?
Почасовая оплата решает большинство описанных проблем.
Почасовая оплата решает большинство описанных проблем.
Почасовая оплата самая дурацкая система которую можно придумать для фрилансера. Чем дольше он делает работу, тем больше получит.
Почасовая оплата самая дурацкая система которую можно придумать для фрилансера. Чем дольше он делает работу, тем больше получит.
Менеджер должен быть в состоянии оценить соответствие сложности работы затраченному времени и должна быть отчетность по проекту. Если вы работаете с постоянными сотрудниками, у вас будет наработанная база по оценке продуктивности. Обман здесь пройдет только разовый. Систематический обман вылезет в статистике, а если не вылезет, можно считать, что система работает. Ошибиться чуть чуть в ту или иную сторону - не катастрофа.
извините, ошибся