Как Вы искали Ваших поставщиков для Интернет магазина?

1) Партнерские программы в интернете, крупные оффлайн компании

2) Сначала только под заказ, потом на реализацию с отсрочкой платежа(по истечении 3 месяцев возвращали непроданный товар поставщику за свой счет)

как-то все наоборот пробуете, делайте магазин под поставщиков, так проще, чем искать поставщиков под магазин - имхо!

Создание интернет магазина, для тех кому хочется попробовать себя в Интернет-Торговле)

Долго собирал информацию по созданию интернет магазина с наименьшими затратами и телодвижениями, чем и хочу безвозмездно поделиться, может изыскать какую либо критику. В общем новички пусть вникают, а профессионалы конструктивно критикуют и вносят дополнения. Вот так представляю данную последовательность я:

ВЫБОР АССОРТИМЕНТА

Если вы являетесь поставщиком (продавцом), то тут все ясно. Ну а если вы хотите определиться, то тут нужно поразмышлять, так как на некоторых видах продукции присутствует слишком высокая конкуренция, низкая рентабельность, сезонность, сложность реализации, возможно большую отдачу принесет уникальный товар с хорошей маржой. Я лично рассматриваю вариант бытовой техники, как бы банально это не было. Считаю большим риском начать делать, что то делать, а потом думать, сколько я получу? Выясните, какая маржа, просчитайте минимальный объем продаж, учтите все расходы, будет ли такой приток клиентов и откуда? Возможно, желание отпадет на этом этапе))

ПОИСК ПОСТАВЩИКОВ

Тут работает следующая схема, разработал её сам, потом увидел на форуме. Поступаем следующим образом к примеру направление шины, есть ведущие производители bridgestone.ru , pirelli.ru, michlen.ru и др. как правило имеют домены в соответствии с брендом, там ищем список дистрибьюторов (или где купить), выявляем совпадения и вуаля находим прямых поставщиков продукции отсеивая шелуху.

ПОДБОР ДОМЕНА

Итак мы определились с ассортиментом, нужно подобрать красивый и запоминающийся домен, возможно начинающийся с первых букв алфавита или цифр, так как в некоторых справочниках идет ранжирование по алфавиту, по себе знаю если обзваниваю, хватает меня только до буквы "В")) Тут можно поступить двумя путями - поиграть с корнями слов или сделать брендовое название. Идем на www.webnames.ru подбираем, например корни "mega", "inter", "rus" и пр. в сочетании. Вот пример реально незарегистрированных доменов (шины 3.12.2007): interkolesa.ru, expertshin.ru, superkoleso.ru. Вариант второй придумать брендовое название сайта типа Monteo, Abeta, Rasmus, Akler и др. тут тоже простая система, которой могу поделиться по почте или по аське.

СХЕМА РАБОТЫ С ПОСТАВЩИКАМИ И ПОКУПАТЕЛЯМИ

Тут уж как поведется, чем больше поставщиков, тем больше работы. Учитывайте, что нужно постоянно отслеживать наличие товара (остатки), изменение цен, резервировать под себя, эти моменты необходимо обговорить. В зависимости от объема продаж Вы можете снять склад, создать собственную службу доставки. На первых порах столкнетесь с проблемами в доставке, это однозначно. Я лично рассматриваю 3 варианта:

1. Доставка товара поставщиком - оптимально если объемы заказов не большие. Это самый простой вариант, тут, как правило, поставщик выписывает документы от своей компании и по вашим ценам доставляет товар покупателю. Минус, то, что Вы имеете минимальную товарную наценку за данный сервис.

2. Обращение в транспортную (курьерскую) компанию. Договариваться нужно не на почасовую оплату, а за "точку" чтобы не попасть впросак. Как правило, доставка по Москве курьером - 200 рублей, автомобилем - 400р, стоимость может меняться от габаритов, объемов и пр.

2. Формирование собственной службы доставки - если стабильные хорошие продажи, свой склад, можно спокойно формировать собственную службу доставки. С курьерами, тут все просто, а с автомобильной примерно прикинем, можно Москву разбить на 5 секторов, которые могут обслуживать 5 автомобилей, каждый автомобиль в этом случае может сделать по 10 доставок (это примерные, но реальные цифры)

Доставка в регионы, как правило, осуществляется транспортными компаниями, это очень удобно и не так уж дорого.

ВЫБОР ДВИЖКА (CMS) ИНТЕРНЕТ МАГАЗИНА

Я перелопатил много движков, исходя из следующих критериев: не тормознутость, простота управления, SEO (для поисковиков), автоматизация загрузки товара (1С), функциональность, сочетание качество-цена. Остановился только на двух, дабы не рекламировать их, поделюсь инфой по почте. Отмечу, что от выбора CMS зависит многое, не правильный выбор может повлечь дальнейшие трудности и затраты.

АВТОМАТИЗАЦИЯ (ИНТЕГРАЦИЯ 1С - ИНТЕРНЕТ МАГАЗИН)

Не секрет, что от автоматизации многих процессов экономится много времени, снижаются затраты на дополнительный персонал, уменьшается человеческий фактор, соответственно экономятся деньги и появляется возможность расширения. Предлагаю сразу реализовывать следующую схему:

Программа 1C Предприятие 7.7 или 8.0 (Торговля и склад, Управление торговлей, Управление производственным предприятием)

Дополнительные модули для 1С: модуль приема заказов с сайта, модуль ведения каталога в 1С (фото, картинки, описание и пр.) и синхронизации с интеренет магазином, модуль интеллектуальной загрузки прайс листов в 1С от разных поставщиков (по шаблону). Тут тоже в поиске могу помочь, сведу напрямую с разработчиком, сделает под Вашу CMS (есть готовые решения), рекламировать не буду, пишите.

БЮДЖЕТ И ТРУДОЗАТРАТЫ

Учитывайте стоимость ПО (CMS с дизайном, 1С с модулями), рекламный бюджет, хостинг, закупку, телефон, кассу, трудозатраты на заполнение каталога, возможный склад, офис, доставка, регистрация фирмы, зп сотрудникам, возможно что то не вспомнил, в любом случае многое зависит от конкретного примера.

ГДЕ ВЗЯТЬ РАЗРАБОТЧИКОВ

Зачастую нанимать работника на разовую работу не выгодно, будь то дизайн, наисание программы, изменение конфигурации 1С, разработка сайта. Можно обратиться в специализированную компанию или зайти на сайты фрилансеров, правда предварительно посмотрите отзывы и портфолио:

flance.ru

outsources.ru

weblancer.net

freelance.ru

free-lance.ru

free-lancers.net

parttimer.ru

Надеюсь данная информация поможет Вам в Вашем начинании! Успехов!

По всем вопросам пишите, рад буду пообщаться:

ICQ: 7019962

Skype: nezloy

СХЕМА РАБОТЫ С ПОСТАВЩИКАМИ И ПОКУПАТЕЛЯМИ

добавлю самую простую - договориться с начинающим инет магазином о сливе заказов

минус - минимальная маржа, но и минимальные затраты и отсутствие головной боли...

ВЫБОР ДВИЖКА (CMS) ИНТЕРНЕТ МАГАЗИНА

для начала ос коммерце за глаза, все остальное как правило выброшенные деньги...со временем сами разберетесь какой функционал нужен -тогда и подбирайте.

а вообще основательно подумайте прежде чем лезть в тему -даже минимальная по затратам торговля с большой маржой типа значков или маек может быть на корню убита расдолбайством почты которая в 50% случаев не удосужится отправить получателю извещение и в половине из этих случаев потеряет товар при возврате...

Нет ещё одной главы. Название ей "Проблемы". И так.

Проблемы создателя ИМ.

Основная трудность любого ИМ заключается в офлайновой составляющей. Заказал покупатель товар. Пусть это книжки. Теперь нам нужно товар забрать у поставщика, отсортировать и доставить до покупателя. Пускай поставщик есть в том городе, где Вы живёте. Это облегчит работу. Первая проблема, которая возникнет, это несоответствие ассортимента в прайс-листе и тому, что есть на складе. То есть от 10% заказов будут содержать товары, которых Вы не сможете достать у поставщика. Что с этим делать думайте сами.

Вторая проблема заключается в том, что доставка по Почте РФ ненадёжна. До 5% заказов будут просто теряться. Для половины заказов Почта не будет отправлять покупателю извещение о поступлении товара в почтовое отделение. И Почта ни копейки не заплатит за свои баги и просто потерю товара. Про то, что покупатель за две-три недели ожидания может передумать Вы, наверное, сами догадались.

Третья проблема заключается в том, что доставка курьером по Москве дорога. Её себестоимость 100-120 р. Ваш курьер редко может обслужить более 12 точек. Обычно это 8-10 точек в день. Особенно если их 1-3 человека и им приходится мотаться по городу. Да и текучка среди них велика - они рассматривают эту работу как временную. Курьерские же службы возьмут с Вас 150-200 р.

Четвёртая проблема состоит в том, что многие интернет-магазины отслеживают рентабельность своей рекламы. Любой. А значит для конкуренции с ними Вам придётся делать тоже самое. А это приличные вложения. И нужно знать, что считать. Не будете считать - Вы просто не сможете получать прибыль, так как маржа в интернет-продажах невелика.

Пятая проблема стратегическая. В интернете Вы можете конкурировать только ценой. А значит снижением издержек на масштабе. Какой у Вас масштаб? Никакого. Маржа у Вас, соответственно, минимальная, а у конкурентов - максимальная. Есть и другие способы конкуренции. Но они серьёзно затруднены.

Вот такое фиговое лето.

данную тему завел отдельно /ru/forum/186199

дополнения действительно уместные, обязательно внесу