Оптимальное количество работников в компании?

Чем меньше работников, тем легче наладить взаимодействие между ними.

Раньше работал в крупной компании по производству софта. Так вот у них число работников перевалило за 400 и это, имхо, один из их минусов. Поясню. Вся работа у них разбивалась на запросы, старшие менеджеры перекидывали эти запросы в нужные отделы, менеджеры отделов скидывали эти запросы конкретным работникам (я упростил, но смысл понятен). Ну и распределение этих запросов шло по принципу равномерной загрузки. Все бы ничего, да только когда каждый продукт имеет по 3 гб кода, то постоянный разброс таких запросов ведет к сильному замедлению работы. Если бы программер сидел постоянно над своим проектом, то он бы его изучил как свои пять пальцев и все ошибки исправлял бы достаточно быстро. Но когда этого программера гоняют по нескольким таким проектам (запросы то наугад раскидывают) - ему требуется очень много времени на переключение, на то, чтобы разобраться в исходниках и тд.

Из-за такой организации рабочего процесса падало, как время исправления ошибок, так и качество кода и тп.

Сорри за объем :)

Так, а меньше это сколько? )

5-7 человек.

Это исходя из объемов производства. :)

а с какого количества сотрудников начинается большая фирма?

Человек может эффективно управлять десятью-двенадцатью подчиненными - не помню где видел, но проводились такие исследования.

Каждый из этих десяти также может управлять еще десятью.

Таким образом, компании, которые отказываются от сложной вертикали власти, имеют возможность за 3-4 уровня организовать всех людей, даже если людей много.

Следовательно, когда больше 10 человек в организации, то логично передавать часть руководящих функций вниз, и так далее.

По-моему, вопрос не совсем корректен. У фирмы с маленьким количеством сотрудников свои плюсы, а с большим свои. Многое зависит от степени организации, бюрократизма или его отсутствия, структурированности, полномочий.... т.д.

Shivana, в той где зарплата больше, а самодурства со стороны начальства меньше